komu pasuje spódnica ołówkowa

16 lutego 202218 lutego 2022 missinternet.pl

Spódnica ołówkowa – poznaj jej możliwości

Spódnica ołówkowa – poznaj jej możliwości Jeśli chcemy uwydatnić swoje wdzięki i podkreślić kobiecość, najczęściej zakładamy spódnicę. Ten element damskiej garderoby w ciągu swojej historii zmieniał […]

Polska biega!

Bielizna zamiast tatuażu

Film udoskonalony

Wygodne, ciepłe i stylowe – takie są kurtki puchowe z jesienno-zimowej kolekcji

III edycja akcji krwiodawstwa pracowników Banku BGŻ

Rachunki bieżące oferowane przez MultiBank spotkały się z uznaniem Klientów biznesowych. Bank został uhonorowany LAUREM KLIENTA 2009 - ODKRYCIE ROKU w kategorii Firmowe konto dla MSP.- Nagroda za konta firmowe, to obok Godła Jakości Obsługi drugie w tym roku wyróżnienie przyznane na podstawie opinii Klientów na co dzień korzystających z usług MultiBanku. Uznanie adresatów naszych produktów to najcenniejsze trofeum jakie można zdobyć, dlatego Laur Klienta 2009 jest dla nas ogromnym zaszczytem – mówi Cezary Kocik, Dyrektor Banku ds. MultiBanku MultiBank posiada gamę kont biznesowych zarówno dla rozwiniętych firm jak i dla podmiotów rozpoczynających działalność gospodarczą. Jest pionierem integracji różnych produktów i usług finansowych w ramach jednego z najlepszych w Polsce serwisów transakcyjnych umożliwiających, na przykład, jednoczesne zarządzanie finansami firmowymi i prywatnymi on-line oraz dokonywanie przelewów wewnętrznych w czasie rzeczywistym. Po zalogowaniu do serwisu, przy użyciu jednego identyfikatora i hasła, Klient uzyskuje dostęp do posiadanych w banku rachunków (prywatnych, firmowych, maklerskich, oszczędnościowych etc.).Młodzi stażem przedsiębiorcy mogą skorzystać z pakietu MultiStarter Business oferującego bezpłatny rachunek bieżący oraz limit kredytowy w ramach Dopuszczalnego Salda Debetowego lub karty Visa Business Charge dostępnych już w pierwszym dniu funkcjonowania firmy.Bank posiada również rozbudowaną ofertę rachunków bieżących dla rozwiniętych mikrofirm. Osoby ceniące obsługę internetową i niskie koszty mogą skorzystać z MultiKonta e-Business Class oferującego pełną funkcjonalność rachunków elektronicznych wraz z dostępem do doradców i usług finansowych w placówkach. Dla przedsiębiorców korzystających w zbliżonym stopniu z serwisu internetowego i obsługi w oddziałach przygotowane zostało MultiKonto Business Class. Przedstawiciele branży medycznej mają natomiast do dyspozycji specjalne MultiKonto Medicus. Na początku czerwca 2008 w ofercie pojawił się również rachunek prestiżowy dla najbardziej wymagających Klientów – MultiKonto First Class (odpowiednik MultiKonta Aquarius dla osób fizycznych). Jego właściciele korzystają ze wsparcia dedykowanych doradców oraz możliwości negocjacji oprocentowania depozytów i warunków kredytowych. Informacje dodatkowe:Oferta kredytowaMultiBank oferuje firmom: - Dopuszczalne Saldo Debetowe- Kredyt w rachunku bieżącym- Kredyt obrotowy- Kredyt inwestycyjny- Pożyczka- Kredyt auto-moto- MultiKredyt Biznes- Plan Finansowania Biznesu - Kredyt na VAT (dostępny wraz z produktami kredytowymi o charakterze inwestycyjnym) - LeasingZ pełnej gamy produktów kredytowych oferowanych przez MultiBank firma może skorzystać, jeśli istnieje na rynku powyżej 24 miesięcy oraz posiada zdolność do spłaty kredytu i, w szczególnych przypadkach, odpowiednie zabezpieczenie kredytu. W standardowej ofercie MultiBank udziela kredytów maksymalnie do kwoty 4 mln PLN. Dla młodych firm (istniejących na rynku poniżej 12 miesięcy) MultiBank przygotował specjalną ofertę MultiStarter Business. W ramach tej oferty firma może skorzystać z kredytu od pierwszego dnia działalności (dopuszczalne saldo debetowe lub Visa Business Charge do 10 tys. zł, po 6 m-cach działalności do 20 tys. zł), bezpłatnych przelewów do ZUS i US oraz z bezpłatnej księgowości w Internecie przez pierwsze 6 miesięcy. Laur KlientaLaur Klienta to największy program konsumencki w kraju, pozwalający wyłonić co roku najpopularniejsze produkty i marki w prawie 300 kategoriach. Zakrojony na skalę ogólnopolską sondaż, przeprowadzany jest na postawie opinii konsumentów mówiących, który produkt postrzegany jest jako najlepszy. Przyznane godła stają się potwierdzeniem dobrej opinii i formą zbiorowej rekomendacji. Laur Klienta przyznawany jest od 2005 roku w prawie 300 kategoriach. Dla każdej kategorii przeprowadzana jest ankieta, badania ad-hoc, sondaż telefoniczny lub głosowanie drogą elektroniczną na liczbie około 500 respondentów w całej Polsce.

30 sierpnia na Dworcu Świebodzkim we Wrocławiu odbył się Festiwal Kolorów. O 16.00 nad miastem spotkań uniosła sie barwna chmura stworzona przez tysiące uczestników obsypujących się proszkiem Holi we wszystkich odcieniach marki Dekoral. Zakończenie lata nigdy nie było bardziej kolorowe! Wrocławska edycja Festiwalu Kolorów była ósmą z kolei. Wcześniej impreza odbyła się m.in. w Krakowie i Lublinie. Za każdym razem cieszyła się dużą popularnością. Wystarczy wspomnieć, że w krakowskiej edycji wzięło udział 30 tysięcy osób. Na Dworcu Świebodzkim bawiło się kilka tysięcy osób. O dobrą atmosferę zadbały zespoły: Kefir Band, Funk Da System i Dj DAN. Uczestnicy mogli także wziąć udział w kursie zumby poprowadzonym przez instruktorkę Alicję Maciulewicz. Ponadto na festiwalowiczów czekały pokazy Fire Show, oraz Fotobudki, dzięki którym można było uwiecznić niepowtarzalny, barwny wygląd. Najważniejszą atrakcją i głównym punktem festiwalu był jednak proszek Holi w odcieniach znanych z palety barw Dekoral, którym obsypywali się odwiedzający Dworzec Świebodzki. W ten sposób wrocławskie ulice na kilka godzin przybrały magiczne, niecodzienne odcienie. Zorganizować najbardziej kolorowe dni w lecie i pomalować cały Wrocław – taka idea przyświecała marce Dekoral. Z przyjemnością zapewniliśmy uczestnikom woreczki z proszkiem Holi oraz koszulki z kameleonem Leonem. Miło było zobaczyć barwy znane z katalogów Dekoral w tak nietypowej formie – podsumowuje Anna Łatoszyńska, manager marki Dekoral. dostarczył infoWire.pl

Ruszamy już 28 maja, we czwartek. Aż do niedzieli przygotowaliśmy dla dzieci, młodzieży i dorosłych 157 odsłon Bałtyckiego Festiwalu Nauki na Politechnice Gdańskiej. Nie trzeba biletów, przepustką jest ciekawość świata! Zapraszamy na eksperymenty, pokazy i wykłady. Każdy znajdzie coś dla siebie – babcia z wnuczkiem, tata z nastolatkiem, mam z córką, gimnazjalista z kolegą i licealistki. Będzie mowa o wyprawach na Marsa, walki stoczą roboty, adeptki fizyki podejmą eksperymenty w kuchni, na basenie modelowym burzyć będziemy fale sprawdzając możliwości modeli statków, zaprosimy Państwa na wycieczkę po polskich dworach i całkiem prawdziwą przejażdżkę solarną taksówką po Motławie, Japonka z Japonii przeprowadzi kurs jedzenia pałeczkami, a dzieci wprowadzimy w poważny świat pieniędzy. Kalendarz Bałtyckiego Festiwalu Nauki na Politechnice Gdańskiej pęka w szwach. Cały weekend spędzić można na pożytecznej zabawie, która nie tylko odkrywa piękno nauki, ale i oswaja ze światem, dla wielu tajemniczym. Ciekawostkowe opowieści o 15 imprezach BFN na PG: http://www.pg.gda.pl/event/bfn/ Program BFN na Politechnice Gdańskiej: http://www.pg.gda.pl/festiwal/

Oryginalny kask Roberta Kubicy, najszybszego i jak dotychczas jedynego Polaka w Formule 1 pomoże spełnić marzenia „nieuleczalnie” chorych dzieci. W niedzielę oficjalnie zakończyła się jego licytacja w serwisie Allegro.pl. Kask został sprzedany za 40 100 złotych. W sumie za sprawą charytatywnej aukcji zebrano prawie 50 tys. złotych Młody rajdowiec stanął w niedzielę na podium. A jego kask spełni dziecięce marzenia. Podczas gdy bolid Roberta Kubicy podążał do mety toru Monza na serwisie aukcyjnym Allegro trwała zażarta walka o kask mistrza. Ostatecznie Kubica osiągnął spektakularny wynik. Ukończył niedzielny wyścig na trzecim miejscu. Tym samym został pierwszym Polakiem na podium wyścigów Formuły 1. Równie spektakularny wynik przyniosła aukcja na Allegro.pl. Użytkownik przedstawiający się loginem Szafir8 – zapłacił za kask Roberta 40 100 PLN. To aukcja charytatywna. Ma pomóc dzieciom tłumaczy Artur Szafrański, posługujący się na Allegro.pl loginem Szafir8. Moi dwaj synowie mieli kiedyś poważne problemy i dlatego licytowałem ze świadomością, że mogę pomóc. Szafir 8 jest fanem samochodów marki BMW. Jak sam przyznaje nie jest szczególnym miłośnikiem sportu. Interesuję się dopiero, gdy zawodnicy odnoszą sukcesy. Kiedyś miałem manię na punkcie Adama Małysza, teraz jest Kubica. Nigdy nie liczyłem, że Polak będzie w stanie zawalczyć w Formule 1.Oprócz kasku młodego kierowcy na aukcję zostały wystawione oficjalne koszulki BMW Sauber F1, teamu w którym Kubica jeździ. Wylicytowano je za kwotę 8902 PLN. - Jesteśmy szczęśliwi, że aukcja kasku Roberta Kubicy oraz koszulek z jego autografem cieszyła się tak wielkim powodzeniem. Chcemy podziękować wszystkim internautom, którzy wzięli udział w licytacji, a w szczególności tym, dzięki którym jesteśmy w stanie przekazać tak dużą kwotę Fundacji „Dziecięca Fantazja” - tłumaczy Paulina Pawłowska z BMW Polska Sp. z o.o. Pieniądze z aukcji trafiły na konto Fundacji „Dziecięca Fantazja”. Pomogą spełnić marzenia nieuleczalnie chorych dzieci. Fundacja „Dzięcięca Fantazja” jest organizacją non-profit. - Naszym jedynym celem jest wnoszenie odrobiny radości w życie nieuleczalnie chorych dzieci poprzez spełnianie ich najskrytszych marzeń i fantazji- tłumaczą przedstawiciele Fundacji. Fundacja spełnia marzenia dzieci w wieku od 3 do 18 lat. Marzenia te czasami są bardzo zwyczajne (np. telefon komórkowy czy komputer). Czasami jednak zdarzają się bardziej egzotyczne, jak np. podróże w ciekawe miejsca czy spotkania z ciekawymi ludźmi. Wiecej: www.allegro.pl/kubicaBMW Polska: www.bmw.plFundacja Dziecięca Fantazja: www.f-df.pl

To wyjątkowa jesień dla czterech grup beneficjentów z Mazowsza: dzieci ze Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego w Zuzeli, uczniów Szkoły Podstawowej na Targówku Fabrycznym i podopiecznych Zespołu Caritas z Józefowa k/Legionowa oraz dla bezdomnych psów i kotów. Wszystko za sprawą pracowników Centrali LOTTO, którzy w ramach wolontariatu pracowniczego „Kumulacja Dobrej Woli” zrealizują cztery różne projekty dla tych odbiorców.Akcje finansuje Fundacja Milion Marzeń – fundacja korporacyjna Totalizatora Sportowego. Jak mówi liderka projektu „Wieczór magii w Zuzeli”, Barbara Rumińska, wspólna zabawa sprzyja nawiązywaniu więzi społecznych, wyzwala wiele pozytywnych emocji i pomaga dzieciom otworzyć się na świat. Dlatego pięć wolontariuszek LOTTO postanowiło zorganizować spotkanie andrzejkowe dla niepełnosprawnych dzieci. Na ten wyjątkowy wieczór przygotowały mnóstwo atrakcji: od budujących nastrój kostiumów, przez pokaz magiczny i wróżby andrzejkowe, po dyskotekę. Spotkanie andrzejkowe w Zuzeli odbyło się w ostatnim tygodniu listopada. Pozostałe trzy projekty są w trakcie realizacji. Drugi z projektów „Przedsiębiorczy uczeń” jest realizowany na Targówku Fabrycznym. Jego celem jest budowanie postaw przedsiębiorczych wśród najmłodszych. Wolontariusze będą wspierać dzieci podczas warsztatów wyrobu rękodzieł oraz zorganizują akcje publicznej sprzedaży dziecięcych dzieł sztuki. Nagrodą dla dzieci za ich pracę i zaangażowanie będzie wyjście do kina. Akcję zainaugurowano wycieczką na Wyścigi Konne na Służewcu, gdzie wolontariusze pokazali uczniom tor wyścigowy oraz przeprowadzili liczne gry i zabawy. Projekt koordynuje Małgorzata Nowożeniuk. Kolejny projekt jest kontynuacją akcji zrealizowanej przez wolontariuszy LOTTO z Warszawy podczas I edycji „Kumulacji Dobrej Woli” w grudniu 2011 r. dla podopiecznych Zespołu Caritas z Józefowa. 13 wolontariuszy przybliży dzieciom świąteczne tradycje podczas warsztatów rękodzieła, warsztatów kulinarnych oraz wspólnego kolędowania i ubierania choinki. – To ogromna radość pomagać innym. Dobre emocje zostają w nich oraz w nas samych na długi czas, jeszcze po świętach – mówi Anna Stańczak, liderka projektu. Ostatni z realizowanych obecnie projektów „Podaj psu łapę” polega na zebraniu datków: karmy, koców oraz akcesoriów dla bezdomnych zwierząt oraz transporcie darów i zakupie leków dla chorych zwierząt. W dniu zbiórki w siedzibie Centrali Totalizatora Sportowego uruchomiony został punkt informacyjny, w którym można było poznać warunki i procedury adopcji zwierząt oraz inne możliwości pomocy bezdomnym psom i kotom. Liderka projektu, Marta Chomicka, tłumaczy – To my, ludzie, jesteśmy odpowiedzialni za los zwierząt. Chcemy mieć w nich przyjaciół, więc musimy wyciągać do nich pomocną „łapę”. A one odwzajemnią się nam bezgraniczną wdzięcznością i miłością. Pracownicy Totalizatora Sportowego już po raz trzeci mogli zgłaszać własne inicjatywy wolontariackie do konkursu grantowego organizowanego przez Fundację Milion Marzeń. Dofinansowanie otrzymało dwanaście najciekawszych, wyłonionych przez Kapitułę projektów, które będą realizowane w grudniu 2012 w ośmiu województwach. Wolontariusze sami wskazywali, komu i w jaki sposób chcą pomóc. Decydowała ich wrażliwość społeczna, ale także zainteresowania i pasje. W tej edycji programu działania wolontariuszy będą skierowane do dzieci, młodzieży, niepełnosprawnych oraz zwierząt. Program wolontariatu w Totalizatorze Sportowym powstał w odpowiedzi na potrzeby pracowników, określone poprzez badanie oczekiwań. Konkurs grantowy „Kumulacja Dobrej Woli” Fundacja Milion Marzeń uruchomiła w październiku 2011 r. – Pracownicy-wolontariusze określają ideę wolontariatu jako praktykę, która zwiększa ich motywację i poczucie satysfakcji z pracy oraz wzmacnia ich więź emocjonalną z firmą i współpracownikami. Dzięki akcjom wolontariackim mają możliwość podzielenia się swoim czasem, doświadczeniem i umiejętnościami z potrzebującymi, ale także poszerzają swoje kompetencje i realizują pozazawodowe pasje – mówi Bartosz Mielecki, Dyrektor Fundacji Milion Marzeń.Fundacja zachęca pracowników Totalizatora Sportowego do zaangażowania społecznego, służąc im pomocą finansową i merytoryczną.

Pani Curie jest – z wszystkich ludzi na świecie – jedynym nie zepsutym przez sławę człowiekiem – mawiał Albert Einstein. O wewnętrznej wolności i sile Noblistki świadczyć mogą chociażby jej słowa: poświęciłam swoje życie nauce „bo miałam na to ochotę, bo kochałam badania naukowe”. Dziś możemy znowu rozmawiać z niezwykłą uczoną za pośrednictwem strony internetowej www.mariasklodowska.pl, przygotowanej przez firmę Fido Intelligence. Projekt zostanie zaprezentowany po raz pierwszy właśnie na naszej uczelni. Zapraszamy na otwarcie wystawy pt. „Maria Skłodowska-Curie. Kobieta niezwykła” na dziedziniec północny Politechniki Gdańskiej, 14 grudnia 2011 o godz. 11.15. Środa, 14 grudnia będzie zresztą dniem obfitym w wydarzenia związane z tą wyjątkową postacią. Po otwarciu wystawy zapraszamy na wykład wspaniałych, współczesnych, uczonych kobiet, zafascynowanych postacią Marii – prof. Barbary Becker i dr inż. Anny Mietlarek-Kropidłowskiej z Wydziału Chemicznego Politechniki Gdańskiej, pt. „Maria Skłodowska-Curie w kręgu fizyki, chemii i medycyny”. Prawdziwą perełką może się okazać projekcja archiwalnego filmu wytwórni Metro-Goldwyn-Mayer, pt. Madame Curie nominowanego w 1943 roku do Oscara, udostępnionego dzięki pomocy Ambasady Amerykańskiej w Warszawie. Na pokaz zapraszamy o godz. 13 do sali 300 w Gmachu Głównym. Uroczystości na Politechnice Gdańskiej będą prawdopodobnie ostatnim akcentem obchodów Roku Marii Skłodowskiej-Curie w Polsce w stulecie otrzymania drugiej Nagrody Nobla. Ekspozycję przygotował Uniwersytet Jagielloński. Wystawa poświęcona życiu i pracy uczonej oraz jej kontaktom z krakowskim środowiskiem naukowym czynna będzie do 6 stycznia 2012. Na ekspozycji zobaczymy Marię Skłodowską-Curie – wielką, polską uczoną jako kobietę, która z niespotykaną wytrwałością potrafi dążyć do celu i pokonywać wszelkie bariery. Wiadomo, że była osobą niezwykle skromną, lecz wyrażającą swe poglądy w sposób jasny i stanowczy. W prezentowanych materiałach zaakcentowano związki Marii z Polską i międzynarodowe uznanie, jakie okazywano jej na całym świecie. Przy komponowaniu wystawy dużo uwagi poświęcono związkom Marii Skłodowskiej-Curie z medycyną, jej zaangażowanie w organizację służby radiologicznej w czasie I Wojny Światowej i jej późniejsze prace na rzecz zastosowania radu do celów terapeutycznych. Program spotkania z Marią Skłodowską-Curie środa, 14 grudnia, godz. 11.15, dziedziniec północny PG1. otwarcie wystawy „Maria Skłodowska-Curie. Kobieta niezwykła”komisarz wystawy: Alicja Rafalska-Łasocha, Wydział Chemii Uniwersytetu Jagiellońskiego 2. wykład „Maria Skłodowska-Curie w kręgu fizyki, chemii i medycyny”prof. Barbara Becker i dr inż. Anna Mietlarek-KropidłowskaWydział Chemiczny Politechniki Gdańskiej 3. prezentacja projektu „Wirtualna Maria Skłodowska-Curie”prezes Marek Wroczyński, Izabela KielusiakFido Intelligence 4. środa, 14 grudnia, godz. 13, sala 300, Gmach Głównyprojekcja archiwalnego filmu o Marii Skłodowskiej-Curie Uroczystość odbędzie się pod honorowym patronatem Rektorów: PG – prof. Henryka Krawczyka, GUMed – prof. Janusza Morysia oraz Prezesa PAN – prof. Michała Kleibera. Patronat medialny nad wydarzeniem sprawują: Telewizja Polska oddział w Gdańsku oraz Polska Dziennik Bałtycki. Wirtualna MariaWirtualna Maria Skłodowska to interaktywna postać, która reaguje na zadawane pytania, ma emocje, jest bardzo inteligentna, a w konwersacji jawi się jako prawdziwa dyplomatka. Dzięki technologii przetwarzania języka naturalnego, z wirtualną postacią można porozumiewać się tak jak z żywym człowiekiem – prowadząc prawdziwy dialog. Maria włada językiem polskim i angielskim. A wszystko to jest możliwe dzięki autorskiej technologii Fido Intelligence.Wirtualna postać została umieszczona na specjalnie dedykowanej stronie internetowej pod adresem: www.mariasklodowska.pl.Projekt wzbogacają dedykowane wizualizacje w postaci sekwencji filmowych stylizowanych na ówczesne czasy. Streszczenie wykładu do pobrania „Cztery pierwiastki ściśle związane są z osobą Marii Skłodowskiej-Curie – polon i rad, które wykryła osobiście, frans – otrzymany przez jej uczennicę, Marguerite Perey i kiur – otrzymany w USA i nazwany tak na cześć małżonków Curie. Dziś wiemy, że wszystkie są radioaktywne i wiemy, co to oznacza. Pod koniec XIX wieku fizyka zanotowała wiele epokowych odkryć, ale zauważony w 1896 roku przez Becquerela fakt promieniowania emitowanego przez związki uranu nie wywołał większego zaciekawienia. Problem ten jednak zainteresował młodą Marię, od niedawna Skłodowską-Curie, która wybrała go za przedmiot swojej rozprawy doktorskiej. Wniosek, który sformułowała już na początku swych badań próbek rud uranu i toru był zaiste rewolucyjny. Uznała, że źródłem promieniowania nie jest jakiś specyficzny związek atomów, ale samo wnętrze atomu! Potem nastąpił okres iście tytanicznej pracy Marii i wkrótce włączającego się w badania Piotra Curie, w warunkach, które dziś sobie trudno nawet wyobrazić, a które tych dwoje uznało za najszczęśliwszy okres swego życia…” – tak rozpoczyna się opowieść o Marii w wykonaniu naszych wykładowczyń Barbary Becker i Anny Mietlarek-Kropidłowskiej. Szerszy fragment streszczenia można pobrać z załącznika na www.media.pg.gda.pl, po klinięciu w aktualność dedykowaną wystawie, u dołu strony z zakładki "pliki do pobrania".

USTO-MYSZ – interfejs komputerowy pozwalający za pomocą ruchów ust i języka obsługiwać komputer – znów uhonorowany złotem! Tym razem medal przyznały Międzynarodowe Targi Poznańskie. Przypomnijmy, że na początku maja naukowcy z Politechniki Gdańskiej wrócili ze złotym medalem z paryskich targów wynalazczości Concurse Lepine. Już wkrótce USTO-MYSZ trafi na rynek.Targi „Innowacje–Maszyny–Technologie” odbywały się w dniach 16–19 czerwca 2009 w Poznaniu. W ramach wystawy Nauka dla Gospodarki, Katedra Systemów Multimedialnych z Wydziały Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki Politechniki Gdańskiej, została uhonorowana Złotym Medalem MTP w kategorii transfer wyników badań naukowych do praktyki gospodarczej. Nagrodę przyznano za interfejs komputerowy o nazwie USTO-MYSZ. – USTO-MYSZ jest alternatywą dla zwykłej myszki komputerowej. Ruch kursora i wydawanie poleceń kontrolowane są za pomocą ruchów i gestów wykonywanych ustami przez użytkownika, którego obraz twarzy jest rejestrowany przez kamerę internetową i analizowany przez komputer – mgr inż. Piotr Dalka, jeden z twórców interfejsu, wyjaśnia działanie wynalazku. – Jedną z ważniejszych funkcji jest to, że każdy może dostosować działanie USTO-MYSZY do własnych upodobań.Podczas tegorocznych targów „Innowacje–Maszyny–Technologie” swoje pomysły prezentowało prawie 1000 firm i instytucji z 30 krajów, w tym z tak odległych jak Indie, Korea Południowa czy Tajwan. Ekspozycja zajmowała ponad 20.000 m kw. i była podzielona na salony tematyczne. Jednym z nich był wspomniany już Salon Nauka dla Gospodarki, w którym najnowsze wynalazki i technologie prezentowane były przez ponad 70 wystawców. Wśród nich największe stoisko otworzyła Politechnika Gdańska, prezentująca wyniki prac naukowych, badawczych i wdrożeniowych prowadzonych przez dziewięć zespołów badawczych.Równolegle z targami odbywały się dwa konkursy, których zwycięzcy otrzymywali Złote Medale MTP. Pierwszy dotyczył najlepszego i najbardziej innowacyjnego produktu prezentowanego podczas targów. Drugi adresowany był do instytucji badawczych i naukowych, które wdrożyły swój produkt w przemyśle. Spośród wystawców reprezentujących Politechnikę Gdańską, nominowany do konkursu na najlepszy produkt został System śledzenia punktu fiksacji wzroku na monitorze komputera, opracowany przez zespół prof. Andrzeja Czyżewskiego z Katedry Systemów Multimedialnych. W konkursie transferu technologii nominację otrzymały USTO-MYSZ i INTELIGENTNY DŁUGOPIS, opracowane przez tę samą katedrę, a wdrażane przez Young Digital Planet S.A. Wszystkie trzy produkty były prezentowane równolegle na stoiskach Politechniki Gdańskiej oraz YDP S.A. Trzy nominacje przełożyły się na jedną nagrodę – Złoty Medal Międzynarodowych Targów Poznańskich dla USTO-MYSZY.Podczas uroczystej gali w dniu 17 czerwca medal odebrali – prof. Andrzej Czyżewski, reprezentujący Katedrę Systemów Multimedialnych Wydziału ETI PG oraz Wiktor Fabiański, przedstawiciel instytucji wdrażającej, Young Digital Planet. Złotym Medalem wyróżniono jedynie 29 produktów, spośród zaprezentowanych przez ponad 1000 wystawców, przy czym dziewięć przyznano w konkursie transfer wyników badań naukowych do praktyki gospodarczej.Już wkrótce USTO-MYSZ znajdzie zastosowanie w produktach firmy Young Digital Planet S.A.

Xella Polska otrzymała tytuł Solidny Pracodawca Roku 2006 za wzorową politykę personalną. Ta prestiżowa nagroda przyznawana jest przez „Przegląd Gospodarczy" firmom przykładającym dużą wagę do solidności zatrudnienia i rozwoju zawodowego pracowników, na podstawie wywiadów przeprowadzonych w środowiskach pracowników, instytucjach publicznych i kręgach biznesowych. Stan zatrudnienia w Xella Polska, w związku z zakupem przedsiębiorstwa Prefabet w Powodowie i przejęciem jego pracowników, znacznie wzrósł w ostatnich miesiącach. Z końcem 2006 roku wynosił 465, dziś - ok. 870 osób. Ok. 95% umów o pracę stanowią umowy zawarte na czas nieokreślony. - W Xella Polska pracownicy są najcenniejszym zasobem firmy, siłą napędową jej funkcjonowania, a ich wiedza, kompetencje i umiejętności są determinantą potencjału rozwojowego spółki - mówi Aldona Salamon, Zastępca Dyrektora Administracyjno - Finansowego ds. Kadr i Płac. Od dwóch lat w firmie realizowany jest program „Xella it's you", którego ideą jest budowanie i wzmacnianie zaangażowania pracownika w życie spółki, a także kształtowanie jego poczucia integracji z firmą, co w konsekwencji ma sprzyjać jej rozwojowi. O wyborze takiej strategii polityki personalnej zdecydowało przekonanie zarządu, że tylko dobrze poinformowany, autentycznie zaangażowany, mający poczucie przynależności do organizacji i wspólnoty dążeń pracownik podejmuje decyzje gwarantujące osiąganie wyznaczonych celów strategicznych firmy i realizację jej misji. Xella stawia na rozwój i jego dynamikę, dlatego nie boi się zatrudniania ludzi młodych. - Chętnie zatrudniamy absolwentów zaraz po zakończeniu nauki. Stawiamy na ich innowacyjność i otwartość. Umożliwiamy im rozwój poprzez finansowanie szkoleń, kursów czy studiów podyplomowych - mówi Aldona Salamon. Szkolenia pracowników i doskonalenie ich umiejętności są ważnym elementem polityki personalnej spółki. - Mamy pełną świadomość, iż nasi pracownicy muszą rozwijać się wraz z firmą, a szkolenia i rozwój kadry stanowią warunek konieczny osiągnięcia zamierzonych przez nas rezultatów - mówi Piotr Babst, Prezes Xella Polska. Xella przywiązuje dużą wagę do dbałości o wewnętrzną komunikację interpersonalną, relacje między pracownikami i przyjazną atmosferę. Organizuje wyjazdy szkoleniowo-integracyjne, których celem jest tworzenie i wzmacnianie poczucia przynależności i integracji z firmą. Spółka gwarantuje też swoim pracownikom atrakcyjne warunki zatrudnienia. - Dążymy do zapewnienia pracownikom stabilizacji bytowej, poprzez tworzenie optymalnych warunków na stanowiskach pracy, atrakcyjnego i adekwatnego do wkładu pracy systemu wynagradzania oraz możliwości korzystania z pakietu socjalnego, w tym również Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych - mówi Aldona Salamon. Pracownicy są najcenniejszym kapitałem firmy - mówi Piotr Babst - Xella jest powszechnie znaną marką i europejskim liderem swojej branży. Jednak bez sprawnej i profesjonalnej kadry nie osiągnęłaby tego, co dziś posiada. To nasi ludzie doprowadzili do sukcesu firmy - podkreśla prezes. ### Firma XELLA Polska Sp. z o.o. oferuje produkty marki YTONG i SILKA, stosowane w budownictwie mieszkaniowym. Produkcja materiałów odbywa się w 13 nowoczesnych zakładach na terenie całej Polski. Sprzedaż firma Xella prowadzi poprzez sieć dystrybucji na terenie całego kraju oraz w krajach takich jak: Litwa, Łotwa, Ukraina, obwód Kaliningradzki. W grupie zatrudnionych jest około 870 osób. Więcej informacji w serwisach: www.xella.pl, www.xella20cm.pl, www.budowane.pl, www.portalrolniczy.pl oraz na blogu: blog.xella.pl/budujemy.

System wsparcia małych i średnich firm ulega na poziomie europejskim dwóch procesom. Po pierwsze ulega on i ulegać on będzie znacznemu rozwojowi, a priorytety zwiększania innowacyjności i wzrostu konkurencyjności nabierają coraz większego znaczenia. Po drugie tradycyjne programy wsparcia sektora małych i średnich przedsiębiorstw są zastępowane przez bardziej zintegrowany i szerszy program, który obejmuje politykę przemysłową, innowacje i przedsiębiorczość. Następuje również przekierowanie działań z sektorowych na działania horyzontalne. Nie widać tego wyraźnie w obecnie konsultowanym programie, ale w warstwie deklaracji jest to bardzo wyraźne. W nowej perspektywie finansowej UE można się spodziewać znacznego zdecentralizowania uruchamianych programów. To stawia nowe wyzwania nie tylko przed administracją regionalną, ale również przed środowiskiem gospodarczym, jeśli głos tego środowiska ma być słyszalny w procesie programowania. Ewentualne uruchomienie globalnych grantów dla regionów sprawi, że ten wpływ może mieć bardzo istotne znaczenie. Ograniczona zdolność do konsultowania dokumentów programowych przez środowiska gospodarcze wyraźnie ujawniona w trakcie konsultacji nad MAP 2006-2010 może odbić się negatywnie na procesie regionalizacji wsparcia dla przedsiębiorczości. Przewidywane zmiany na rynku, jak i w środowisku działania firm wskazują, że dla skutecznego i efektywnego wspierania rozwoju przedsiębiorczości będzie potrzebna mieszanka narzędzi i działań obejmujących tak doradztwo, jak i system gwarancji, granty inwestycyjne jak i działania zmierzające do poprawy środowiska instytucjonalnego i sprawności administracji. Nie należy bowiem oczekiwać, ani, że sam rynek wyeliminuje ułomności np. informacyjne, ani, że systemowe niedoskonałości zostaną usunięte przez reformy regulacyjne i wzrost sprawności administracji w okresie czasu działania programów. Tezy główne 1. Rozwój przedsiębiorczości, który ma być jednym z głównych sposobów na osiąganie podstawowego cele Strategii Lizbońskiej tj. tworzenia gospodarki konkurencyjnej i dynamicznej, opartej na wiedzy, zdolną do trwałego rozwoju i charakteryzującą się spójnością społeczną. Tymczasem w europejskich programach wspierania przedsiębiorczości stawiane są cele rozproszone i zbyt ambitne z dużą ilością działań, które są niespójne i w części odpowiednie dla wielu krajów UE. Naszym zdaniem proponowany przez Komisję nowy Wieloletni Program Wspólnoty na rzecz Wspierania Przedsiębiorczości i Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2006 – 2010 będzie musiał być zweryfikowany, a część jego celi i narzędzi zmieniona, tak aby zapewnić większą spójność programu i wskazać rzeczywiste priorytety.. 2. W deklaracjach podkreśla się przekierowanie wsparcia z działań sektorowych (np. wsparcie branż, czy sektora MSP) na działania horyzontalne (np. szkolenia, czy doradztwo), a w samej treści przewiduje się pomoc na takie sektory jak turystyka, czy sektor kosmiczny oraz na produkcję przyjazną środowisku. Działania związane z poprawą środowiska regulacyjnego i administracyjnego, w którym funkcjonują przedsiębiorstwa są również przewidziane. Nie stanowią one najważniejszego priorytetu, a są wskazane jako działania prowadzone równolegle do działań bezpośrednio nastawionych na wspieranie firm. 3. Należy podkreślić, że proponowany europejski program podlegał procedurze konsultacyjnej i Komisja zebrała nieco ponad setkę uwag i opinii. W Polsce konsultacje prowadzono w ramach Forum Przedsiębiorczości PFSL oraz równolegle w Ministerstwie Gospodarki i Pracy. Proces konsultacji programowych dokumentów Komisji Europejskiej jest tak w krajach UE jak i w Polsce nadal niedoceniany i słabo rozwinięty. Wynikać to również może z niespójnych i zbyt ambitnych (a przez to abstrakcyjnych) proponowanych programów. 4. Właśnie uruchamiany Narodowy Plan Rozwoju 2004-2006 jako dwa podstawowe cele stawia wzrost konkurencyjnej gospodarki i poprawę spójności społecznej. Warstwie deklaracji i celów podstawowych nie odpowiada sposób realizacji. Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw jest zbyt skomplikowany, a formalizm, a nie rzeczywiste potrzeby firm zdecydują o udzieleniu wsparcia. Skomplikowanie wynika z rozproszonych priorytetów, a nie z narzuconych przez UE reguł i standardów. 5. Podejmowane obecnie prace nad programowaniem następnego Narodowego Planu Rozwoju 2007-2013 wskazują, że obecne problemy związane z wdrażaniem obecnego planu mogą się powtórzyć. Naszym zdaniem w największym stopniu wynikają one z braku dostatecznej diagnozy i rozpoznania przyczyn problemów rozwojowych oraz co za tym idzie, z trudności z doborem jasnych priorytetów. 6. W nowej perspektywie finansowej UE można się spodziewać znacznego zdecentralizowania uruchamianych programów. To stawia nowe wyzwania nie tylko przed administracją regionalną, ale również przed środowiskiem gospodarczym, jeśli głos tego środowiska ma być słyszalny w procesie programowania. Ewentualne uruchomienie globalnych grantów dla regionów sprawi, że ten wpływ może mieć bardzo istotne znaczenie. Ograniczona zdolność do konsultowania dokumentów programowych przez środowiska gospodarcze wyraźnie ujawniona w trakcie konsultacji nad MAP 2006-2010 może odbić się negatywnie na procesie regionalizacji wsparcia dla przedsiębiorczości. 1. Tło Obecny okres wydaje się być odpowiedni do dyskusji nad celami, działaniami i programami wspierającymi rozwój przedsiębiorczości w Polsce i w krajach Unii Europejskiej. W roku 2005 zostanie przedstawiony tzw. przegląd międzyokresowy Strategii Lizbońskiej (programu, w którym przedsiębiorczość odgrywać ma kluczową rolę). Dyskusje i negocjacje nad następną perspektywą finansową UE 2007-2012 również nabierają tempa. Komisja w marcu 2004 roku zaproponowała nowy Wieloletni Program Wspólnoty na rzecz Wspierania Przedsiębiorczości i Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2006 – 2010, który ma być następcą obecnego Wieloletniego Programu dla Przedsiębiorstw i Przedsiębiorczości 2001-2005. Tak więc na szczeblu europejskim najbliższy rok będzie decydujący dla określenia priorytetów wsparcia przedsiębiorczości na następne 5-7 lat. Priorytety, raz przyjęte do jednego programu zwykle mają tendencje do przenikania do innych. Kontekst w Polsce jest również interesujący. W 2004 roku ruszają znacznie większe niż kiedykolwiek przedtem programy wsparcia dla przedsiębiorczości w ramach sektorowych programów operacyjnych (z Sektorowym Programem Operacyjnym Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw na czele) i w ramach Narodowego Planu Rozwoju 2004-2006. Rozpoczęły się już prace nad programowaniem i konsultacje nad nowym Narodowym Planem Rozwoju 2007-2013. System wsparcia sektora MSP i rozwoju przedsiębiorczości ulega znacznemu rozwojowi. Po roku 2007 ulegnie prawdopodobnie dalszemu znacznemu wzmocnieniu przez dopływ dalszych wysokich funduszy z kosy europejskiej i dużym zmianom m.in. prawdopodobna jest znaczna decentralizacja tego systemu, a więc wzrost znaczenia regionów. 2. Pomoc publiczna a europejskie programy wsparcia przedsiębiorczości Obecnie funkcjonujący Wieloletni program na rzecz przedsiębiorstw i przedsiębiorczości, w szczególności małych i średnich przedsiębiorstw 2001-2005 (dalej MAP 2001-2005) został wprowadzony w ramach Strategii Lizbońskiej. główne działania podejmowane w ramach MAP 2001-2005 są podejmowane w ramach jednego z trzech obszarów: - rozwój polityk i praktyk administracyjnych, m.in. „best procedures projects” – wymiany doświadczeń pomiędzy administracjami różnych państw; - instrumenty finansowe, które obejmują trzy działania (i) program dla start-up przewidujący inwestowanie w fundusze dostarczające kapitał podwyższonego ryzyka dla małych firm technologicznych; (ii) system gwarancyjny dla MSP mający ułatwić dostęp do kapitału pożyczkowego dla MSP mających potencjał zwiększania zatrudnienia; (iii) kapitał zalążkowy (seed capital) mający ułatwić rozwój MSP o potencjale wzrostowym poprzez finansowanie funduszy czy inkubatorów; - rozwój sieci Euro Info. Wstępna ewaluacja MAP 2001-2005 stwierdza, że cele programu są ambitne, szerokie i abstrakcyjne, co prowadzi do braku określenia jasnych priorytetów oraz trudnego do ustalenie powiązania pomiędzy celami poszczególnych projektów z celami ogólnymi programu. Oceniający stwierdzają również, że produkty i usługi zostały dostarczone zgodnie z planem, ale wskaźniki efektywności nie mogą być wykorzystane do oceny postępu realizacji celi programu MAP, bowiem odnoszą się one do długich okresów (i stąd trudność z ewaluacją obecnego programu). Komisja w marcu 2004 roku zaproponowała nowy Wieloletni Program Wspólnoty na rzecz Wspierania Przedsiębiorczości i Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2006 – 2010, który przewiduje się osiemnaście działań w ramach czterech celi: przyspieszenie adaptacji przemysłu do zmian strukturalnych gospodarki; stymulowanie środowiska sprzyjającego inicjowaniu i rozwijaniu przedsiębiorstw, w szczególności małych i średnich; stymulowanie środowiska sprzyjającego współpracy między przedsiębiorstwami; pobudzanie lepszego wykorzystania potencjału z polityk innowacyjności, badań i rozwoju technologicznego. Nie wchodząc w szczegóły, działania programu na rzecz wspierania przedsiębiorczości i konkurencyjności obejmują również promowanie społecznej odpowiedzialności biznesu i produkcji przyjaznej środowisku, czy wspieranie konkurencyjności przedsiębiorstw i ich adaptacji do zmian w wybranych sektorach (np. w takich sektorach jak stoczniowy, kosmiczny, turystyczny). Pomijając ocenę, czy takie działania należy podejmować czy nie takie działania nie są raczej zgodne z celami głównymi programu. działania i cele programu świadczą o stopniowym odchodzeniu od wspierania firm na rzecz tworzenia przyjaznego środowiska do prowadzenia biznesu. Mimo wniosków ze wstępnej ewaluacja poprzedniego MAP 2001-2005, obecnie proponowane cele nowego programu są nadal bardzo szerokie i abstrakcyjne, co wskazuje na brak jasnych priorytetów. Należy również zwrócić uwagę, że w warstwie programowej konsultowany dokument Komisji zwraca uwagę przede wszystkim na przemysł i stwierdza, że „dynamiczny i konkurencyjny przemysł jest sprawą podstawową”, i dalej „kluczowa rola przypada polityce przemysłowej”[1]. W takim kontekście podniesiony w innym miejscu postulat zwiększania spójności działań wspierających przedsiębiorczość i sam tytuł nowego programu są mylące, choć oczywiście pożądane. Szersze podejście w konsultowanym programie, a więc uwzględnienie potrzeb innowacyjności, konkurencyjności i polityki przemysłowej jest podejściem lepszym niż sama polityka wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw. Ta trudność w koordynacji z innymi podejmowanymi inicjatywami Komisji wynika, jak się wydaje, z głębszych problemów określenia priorytetów rozwoju przedsiębiorczości i podnoszenia konkurencyjności. Czy więcej konkurencji wewnątrz Wspólnoty prowadzi do poprawy konkurencyjności, czy do problemów adaptacyjnych występujących w sektorach i stąd do podejmowania interwencji publicznej? Czy społeczna odpowiedzialność biznesu i zrównoważony wzrost sprzyjają czy osłabiają zdolności adaptacyjne przedsiębiorstw i ich konkurencyjność? Bez jasnych odpowiedzi na takie pytania trudno jest skonstruować spójny program na rzecz przedsiębiorczości. Konsultacje proponowanego programu zostały otwarte w marcu 2004 roku i trwały do 10 maja. Były to więc pierwsze konsultacje zamknięte po akcesji 1 maja. W Polsce na szczeblu administracji Ministerstwo Gospodarki i Pracy podjęło się roli koordynatora w gromadzeniu opinii i komentarzy na temat propozycji Komisji. Ministerstwo wysłało materiały informacyjne do ponad 60 instytucji publicznych oraz organizacji pozarządowych i otrzymano ok. 20 odpowiedzi w większości od organów administracji centralnej. Równolegle przeprowadzono w ramach Forum Przedsiębiorczości Polskiego Forum Strategii Lizbońskiej debatę publiczną na ten sam temat za pomocą internetu zainicjowaną artykułem w Gazecie Wyborczej, a przeprowadzoną na portalu gazety oraz pfsl. Mimo wysłania ponad 500 e-maili otrzymano zaledwie trzy odpowiedzi. Proces konsultacji programowych dokumentów Komisji Europejskiej jest w Polsce nadal niedoceniany i słabo rozwinięty. Komisja zdołała uzyskać 123 odpowiedzi w formie pisemnej. Zebrane odpowiedzi pochodziły ze wszystkich państw członkowskich oraz z państw kandydujących. Zakres usług wsparcia, na które zgłaszają zapotrzebowanie polskie i europejskie małe firmy jest odmienny. Najważniejsza różnica tkwi w tym, że z jednej strony polscy przedsiębiorcy życzyliby sobie wsparcia rzeczowego (udostępnienia wyposażenia – co wskazuje na słabość kapitałową), a z drugiej pomoc w zakresie kwestii prawnych. To z kolei wskazuje na nieprzychylne środowisko instytucjonalne, w którym funkcjonują przedsiębiorcy. Niniejszy dokument został opublikowany dzięki pomocy finansowej Unii Europejskiej. Za treść tego dokumentu odpowiada Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, poglądy w nim wyrażone nie odzwierciedlają w żadnym razie oficjalnego stanowiska Unii Europejskiej Warszawa, 13 października 2004r. [1] Consultation document for a Community Support Programme for entrepreneurship and Enterprise Competitiveness (2006-2010) (b.d.w.)

Mobbing, poszukiwania biologicznego ojca, katastrofa chemiczna, zatruta woda, szantaż, napad z bronią, zbrodnia z miłości, niezałatwione sprawy sprzed lat, seryjny rabuś, niebezpieczna pasja, przemyt papierosów i alkoholu, zuchwała kradzież narkotyków z policyjnego laboratorium, porwanie, czy śmierć w wąwozie... To tylko nieliczne wątki kryminalne, które widzowie obejrzą w 13. sezonie przygód „Ojca Mateusza”. Emisja nowych 13-stu odcinków na antenie TVP1 od 5 marca, w każdy czwartek o godz. 20.20. W 13. sezonie "Ojca Mateusza", na widzów czeka wiele wydarzeń, w które czasem z przypadku, czasem podstępem zostanie zaangażowany Mateusz, a wraz z nim policjanci sandomierskiego komisariatu. Nie zabraknie także historii obyczajowych, miłosnych uniesień, sercowych dylematów. Ciotka Justyny, stanowczo zabierze się za przygotowanie ślubu Justyny z Orestem. Nocul, Możejko i Gibalski wystąpią w przedstawieniu „Piotruś Pan”. Który z nich zagra główną rolę? Serce Natalii podbije niemowlę, które nieoczekiwanie pojawi się na plebanii. To wywoła w Natalii głębokie refleksje. O tym, że nie ma miłości bez zazdrości nie raz przekonają się bohaterowie serialu. Po szczeblach kulinarnej kariery z powodzeniem nadal wspinać się będzie Natalia, a Możejko poczuje na plecach oddech szantażysty, który zagraża jemu i jego synowi. Mateusz ponownie będzie rozgrzeszać ludzkie dramaty, tajemnice i wybory. O tym, kto z bohaterów jest Piotrusiem Panem, kto ma waleczne serce, kto psi węch, a kto romantyczną duszę, widzowie przekonają się już wiosną. W nowych odcinkach gościnnie wystąpią: Panie: Maja Hirsch, Aleksandra Popławska, Magdalena Lamparska, Jolanta Fraszyńska, Magdalena Czerwińska, Katarzyna Galica, Monika Krzywkowska, Zuzanna Grabowska, Joanna Sydor, Sylwia Juszczak-Arnesen. Natalia Klimas i Adrianna Kalska, Maria Konarowska, oraz aktorki najmłodszego pokolenia: Katarzyna Sawczuk, Olga Kalicka, Weronika Humaj, Monika Mielnik. Panowie: Robert Wabich, Michał Czernecki, Hubert Urbański, Tomek Bednarek, Tomasz Sapryk, Rafał Mohr, Jakub Wieczorek, Marcin Rogacewicz, Marcin Koszucki, Marek Kałużyński, Tomasz Borkowski, Arkadiusz Janiczek, Sebastian Stankiewicz, Robert Ostolski, Dariusz Witeska Piotr, ratownik – Na sygnale) oraz najmłodsi: Krzysztof Chodorowski (Maciek Starnawski-Mój Rower), Michał Włodarczyk (Staś Malec- Londyńczycy), Damian Ul (Stefek- Sztuczki), Janek Cięciera (Janek Knappe-Przepis na życie) , Nie zabraknie również wspaniałych aktorów starszego pokolenia: Ewa Złotowska, Marek Frąckowiak, Stefan Friedmann, Witold Dębski Grzegorz Warchoł, Włodzimierz Matuszak, Henryk Gołębiewski, January Brunov, Wojciech Skibiński, Krzysztof Janczar Junior, Cezary Morawski, Stanisław Banasiuk. Odcinki 161- 167 wyreżyserował Filip Zylber, natomiast reżyserem odcinków 168-173 jest Kuba Miszczak. Produkcja na zlecenie TVP1 – Krzysztof Grabowski, Przemysław Kmiotek, PROFILM sp. z o.o. (dawniej pod nazwą Baltmedia sp.z o.o.). Emisja nowych 13-stu odcinków od 5 marca, w każdy czwartek w TVP 1 dostarczył infoWire.pl