Rabaty nawet do 23 procent, szeroka oferta oraz wiele nowości przyczyniły się między innymi do sukcesu sprzedaży oferty sylwestrowej Rainbow Tours. W tym sezonie po raz pierwszy zaproponowano Uzbekistan, Berlin oraz Macedonię, które okazują się być prawdziwymi hitami. -Z roku na rok obserwujemy zwiększeniem zainteresowania ofertami sylwestrowymi. Na niektóre wyjazdy nie ma już miejsc a na inne miejsca się kończą – mówi Emilia Bratkowska, Brand Manager w Rainbow Tours.- Bardzo dobrze radzą sobie zarówno nowości jak i kierunki już znane klientom - dodaje Bratkowska. Na terminy sylwestrowe touroperator zaproponował programy autokarowe i lotnicze. W ramach propozycji autokarowych dostępnych jest 12 opcji. Największym zainteresowaniem tak jak w latach ubiegłych cieszy się Paryż , Wenecja, Rzym, Praga, Wiedeń oraz Budapeszt. Z nowości jest to Berlin połączony z pobytem w Tropical Island oraz Macedonia. Fanom „białego szaleństwa” przypadło do gustu prawdziwe śnieżne safari w dolinie Zillertal. W zestawieniu popularności wariantów lotniczych wygrywa: Paryż, Istambuł, Barcelona, Madryt, Lizbona oraz Rzym a z nowości Uzbekistan. Drugi katalog Rainbow Tours z ofertami lotniczymi oraz egzotyką „ Ucieczka od szarości/W stronę słońca” również zawiera terminy sylwestrowe. Wydany w maju zbiór wyjazdów kusi eskapadami do bliższych i dalszych miejsc. Wielbiciele orientu w dobrym stylu wybierają imprezy objazdowe i pobytowe do Maroka. Sukcesywnie wzrasta zainteresowanie Izraelem oraz Egiptem – Sharm el Sheikh. Dzięki uruchomieniu czarterów bardzo dobre wyniki osiąga sprzedaż Tajlandii, Sri Lanki oraz Kenii. W tych przypadkach zostały już pojedyncze miejsca. Ameryka Łacińska radzi sobie równie dobrze i tak jak w roku ubiegłym pozytywnie zaskakuje popularność Meksyku oraz Kuby.
Dzień: 2011-12-14
„Śląskie na 5” w kategorii „Gospodarka” to kolejne wyróżnienie, jakie zyskał Europejski Kongres Gospodarczy, organizowana od 2009 roku w Katowicach największa impreza biznesowa w Europie Środkowej. Wcześniej działania komunikacyjne wydarzenia zostały nagrodzone przez Związek Firm Public Relations prestiżowym Złotym Spinaczem. Europejski Kongres Gospodarczy został laureatem konkursu „Śląskie na 5” w kategorii „Gospodarka”, będąc najlepszym z przedsięwzięć gospodarczych, które umacniają wizerunek województwa śląskiego jako silnego partnera gospodarczego. O nagrodę wojewody śląskiego ubiegały się osoby i instytucje, których osiągnięcia znacząco przyczyniły się do promocji regionu, jako dorobku gospodarczego, naukowego i kulturalnego. Tegoroczna edycja konkursu została objęta patronatem polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. „Śląskie na 5” to kolejne już wyróżnienie, jakie zyskał Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w ostatnim czasie. W październiku br. działania komunikacyjne związane z organizacją wydarzenia zostały nagrodzone w konkursie Złote Spinacze organizowanym przez Związek Firm Public Relations. Europejski Kongres Gospodarczy 2011, który odbył się w Katowicach między 16 a 18 maja br., zgromadził około sześć tysięcy gości z Polski i z zagranicy, w merytorycznych debatach uczestniczyło czterech premierów Europy Środkowej, dwóch obecnych i trzech byłych Komisarzy UE oraz czołowi polscy politycy i przedstawiciele najistotniejszych europejskich przedsiębiorstw. Imprezę relacjonowało ponad pół tysiąca przedstawicieli z polskich i zagranicznych mediów, łącznie na temat EEC 2011 powstało ponad trzy tysiące publikacji. Wydarzenie obejmujące trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących, podczas których poruszane są kwestie istotne dla rozwoju gospodarczego i społecznego Europy, od 2009 roku organizuje Grupa PTWP SA, wydawca m.in. Miesięcznika Gospodarczego Nowy Przemysł i portalu wnp.pl. ### Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicachto największa impreza biznesowa w Europie Środkowej, trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem najważniejszych osobistości świata polityki, biznesu, nauki oraz ekonomii. Podczas EEC 2011, w 100 sesjach tematycznych, debatach i imprezach towarzyszących wzięło udział około 6000 gości z Polski i z zagranicy. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA, wydawca m.in. Miesięcznika Gospodarczego Nowy Przemysł oraz portalu wnp.pl.
W Polsce, USA czy Japonii.. niezależnie od kraju i kultury nasze życie osobiste nieustannie przeplata się z zawodowym, a specyfika niektórych profesji nie pozwala oddzielić od siebie tych dwóch dziedzin. Skąd zatem pochodzi termin „work-life balance” i czy w naszym zapracowanym życiu jest na niego miejsce – mówi Mariola Raudo, Recruitment Manager & HR Business Partner Nestlé Polska S.A. Work-life balance – czyli równowaga pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym. Jak było kiedyś, jak jest dziś? – 20 lat temu mieliśmy zupełnie inną motywację oraz argumenty za tym dlaczego i jak powinno się pracować. Polska dopiero zaczynała się rozwijać, a takie firmy, jak Nestlé, pojawiały się na naszym rynku wraz z szeroko pojętym know how. Ówczesne pokolenie uczyło się i zdobywało doświadczenie wraz z ich rozwojem. Osoby dziś rozpoczynające karierę mają zupełnie inny start. Są świetnie wyedukowane i w większości przypadków świadomie wybierają pracodawcę. Kadra menedżerska, która zaczynała wiele lat temu charakteryzuje się znacznie wyższą stabilnością zatrudnienia. Natomiast reprezentanci młodszego pokolenia wciąż poszukują nowych wyzwań, mają dużo więcej możliwości i drogę otwartą na świat. Większy akcent zdają się też kłaść na swoje życie prywatne, na samorealizację również poza firmą. Work-life balance – gdzie go dziś szukać? W kulturze japońskiej największych interesów dokonuje się na spotkaniach towarzyskich z potencjalnymi partnerami biznesowymi. Notabene Japończycy pracują więc po pracy – kosztem czasu, który mogliby poświęcić na rozwijanie prywatnych zainteresowań czy swojej rodzinie. Nie bez powodu japoński słownik bogaty jest w takie terminy, jak: karoshi (śmierć z przepracowania) czy nawet karo-jisatsu (samobójstwo z przepracowania). Dla odmiany Francuzi posiadają 35-godzinny tydzień pracy. A jak jest w Polsce? – Trudno o jednoznaczną ocenę. Są firmy, które przywiązują olbrzymią wagę do tych aspektów i bardzo dbają o utrzymanie standardów tzw. work-life balance. Ale są i takie, które kładą na to mniejszy nacisk – mówi Mariola Raudo i dodaje: – Nestlé posiada wysokie standardy i wypracowane metody angażowania swoich pracowników – tak, by pracowali efektywnie i czerpali z tego satysfakcję. Siłą rzeczy jesteśmy tylko ludźmi i na pełnych obrotach możemy funkcjonować przez określony czas. Każdy z nas potrzebuje odpoczynku, odreagowania. Najlepszy pracownik to taki, który jest zadowolony zarówno z życia zawodowego, jak i prywatnego. Jeśli ma możliwość korzystania i z jednego, i z drugiego, jest zaangażowany oraz zmotywowany. Jeśli któregoś z tych elementów brakuje, zazwyczaj prędzej czy później pojawia się problem. Jak osiągnąć równowagę? – To pytanie, z którym zmaga się dziś wielu ekspertów. Jednak trochę przekornie powiedziałabym, że należałoby zacząć od siebie, od własnej organizacji pracy i umiejętnego zarządzania priorytetami, nie tylko tymi zawodowymi. Jest to ważne o tyle, że proporcje pomiędzy poszczególnymi sferami życia a poziomem satysfakcji każdy ustala sobie sam, według własnego uznania. Wówczas zdecydowanie łatwiej jest nam oceniać świat zewnętrzny zachowując integralność, spójność i wewnętrzny spokój. Rola pracodawcy w równowadze pracownika – Istotna jest otwartość pracodawcy na poszukiwanie możliwości budowania odpowiednich standardów takiej równowagi, identyfikowanie i wdrażanie narzędzi, które tę równowagę wspierają np. elastyczne formy pracy – zarówno pod względem wykorzystania czasu pracy, miejsca, jak i sposobu jej wykonywania. Z pracy z domu, w zadaniowym trybie w wielu firmach często korzystają np. pracujące mamy. Należy jednak pamiętać, że niestety nie zawsze i nie każdy może skorzystać z takiego rozwiązania. Zależne jest to często przede wszystkim od możliwości, ale i potrzeb samego biznesu. Czy są jeszcze inne benefity dla pracowników, które mają wpływ na utrzymanie tej równowagi? – W Nestlé np. oferujemy naszym pracującym rodzicom (mamie bądź tacie) dodatkowy dzień opieki nad dziećmi, nie licząc dni gwarantowanych przez kodeks pracy. Z kolei mamom powracającym z urlopów macierzyńskich proponujemy przez pierwszy miesiąc od powrotu 6-godzinny dzień pracy, zachowując wynagrodzenie liczone jak za 8 godzin. Dostarczamy również naszym pracownikom szereg pomysłów na spędzanie czasu wolnego, np. karty Benefit , Multisport, bilety do kina czy do teatru – dodaje Mariola Raudo. Umiejętność odpowiedniego zarządzania czasem i pracą zaczyna się "od góry"… Czy tej równowagi powinniśmy się uczyć od naszych liderów? – Zdecydowanie tak być powinno. Wśród wielu zadań menedżerów – oprócz osiągania zakładanych celów, angażowania i motywowania swojego zespołu – jest także dawanie przykładu własną postawą, w tym również zarządzanie swoją równowagą pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym. Dla każdego z nas coś innego może być jednak motywatorem – zauważa Mariola Raudo i dodaje: – Dla mnie, jako pracownika działu rekrutacji, bardzo istotna jest motywacja i zawsze o nią pytam kandydatów do pracy. To wskazówka jak z daną osobą pracować, by czuła się zaangażowana i dowartościowana. W Nestlé przywiązujemy do tego olbrzymią wagę. Czy rekrutowany pracownik pyta dziś o work-life balance? – Wymagania rosną i różnicują się wraz ze świadomością. Nie skłaniałabym się jednak do generalizowania, gdyż każda osoba może mieć inne podejście do pracy. Zauważam jednak pewną zależność, że często jako rodzice nastawiamy swoje dzieci do życia inaczej niż potem oceniamy to u młodych ludzi już jako menedżerowie. A to przecież są ci sami ludzie, którym jako rodzice mówimy: realizuj się, angażuj, ale i wymagaj równowagi, spełniaj swoje marzenia, pielęgnuj swoje zainteresowania, bo masz do tego prawo, a jako menedżerowie często chcemy, aby byli w pełni dyspozycyjni i oddani pracy. Sabbatical to długi urlop do 12 miesięcy, w trakcie którego pracownik może odzyskać równowagę, zrealizować swoje marzenia. Czy wpisuje się w politykę work-life balance? – Już sam fakt, że nazywa się urlopem, jest zgodny z work-life balance. Powinniśmy podchodzić do tego jednak bardzo indywidualnie. Z jednej strony może być to rozwiązanie pozwalające na regenerację sił pracownika, który wróci do pracy z dużym zaangażowaniem i motywacją. Z drugiej jednak strony rok poza biznesem to bardzo długi czas, podczas którego zachodzą liczne zmiany – zarówno w firmie, jak i w życiu oraz podejściu pracownika. Biznes nieustannie ewoluuje – w ciągu dni, tygodni, miesięcy. Dlatego sabbatical to bardzo indywidualna kwestia i nadal bardzo nowatorska w naszym kraju – podkreśla Mariola Raudo. Nasze podejście kluczem do harmonii – To ludzie tworzą firmę i to od nich przede wszystkim zależy atmosfera i podejście do pracy. Jednocześnie trzeba mieć świadomość, że każdy z nas jest inny i nie da się zadowolić wszystkich – niezależnie od zastosowanych rozwiązań. Często też mamy tendencję do przyzwyczajania się do sytuacji zastanych i po pewnym czasie przestajemy dostrzegać i doceniać pozytywne wartości, przyjmując je za coś naturalnego. Dlatego dobrze jest pamiętać, że w celu podtrzymania harmonii, kluczowe jest nasze własne nastawienie do pracy i życia.
Trwa przyjmowanie zgłoszeń banków do udziału w plebiscycie „Złoty Bankier 2011”. Za dwa tygodnie rozpocznie się natomiast głosowanie internautów na najlepsze produkty finansowe w 9 kategoriach z zakresu bankowości indywidualnej oraz produktów dla firm. Kapituła złożona z ekspertów wyłoni także Innowację Finansową i Osobowość Roku 2011. Nagroda Złoty Bankier przyznawana jest przez polskich internautów, klientów banków, którzy na co dzień korzystają z rozmaitych produktów finansowych i oceniają je z praktycznego punktu widzenia. Konkurs organizują serwis finansowy Bankier.pl i operator płatności internetowych PayU S.A. - Taki plebiscyt to dla klientów doskonała okazja, by wyrazić swoje uznanie dla oferty proponowanej przez banki. Z kolei dla samych banków typowania internautów mogą być cennym głosem, który wpłynie na kierunek rozwoju nowych produktów – mówi Marcin Jabłoński, CEO PayU S.A. Internauci zagłosują na najlepsze produkty bankowości prywatnej w 6 kategoriach: najlepsze konto osobiste dla internauty, najlepsza karta kredytowa, najlepszy kredyt: gotówkowy, samochodowy i hipoteczny, najlepsza bankowość mobilna. Wskażą także najlepsze ich zdaniem produkty bankowe dla firm, czyli: najlepsze konto firmowe dla przedsiębiorcy internetowego, najlepszy kredyt dla firm, najlepszy produkt oszczędnościowy dla firm. Suma wszystkich oddanych głosów w wymienionych kategoriach pozwoli dodatkowo wybrać bank, który zyska miano Złotego Banku 2011 roku. - Poprzednia edycja plebiscytu cieszyła się dużym zainteresowaniem internautów i instytucji finansowych. Strona wydarzenia www.ZlotyBankier.pl zanotowała ponad 170 000 odsłon, a w głosowaniu wzięło udział ponad 10 tysięcy osób. Chcemy oczywiście pobić ten rekord. Tym razem będzie więc kilka możliwości oddania głosu: bezpośrednio na stronie, poprzez aplikację w serwisie Facebook lub za pomocą telefonów komórkowych dzięki specjalnie przygotowanej aplikacji mobilnej – mówi dr Bogusław Półtorak, redaktor naczelny Bankier.pl. Głosowanie internautów potrwa od 2 do 25 stycznia 2012 r.. Wszyscy, którzy wezmą w nim udział będą mieli szansę na nagrody, m.in. iPad’y, gadżety elektroniczne oraz książki. W tegorocznej edycji plebiscytu Złoty Bankier stworzono także dwie kategorie specjalne, w których zwycięzców wyłoni kapituła złożona z ekspertów rynku finansowego. Nowością jest kategoria Osobowość Roku 2011, a już tradycyjnie uzupełnia ją Innowacja Finansowa Roku. - Tytuł Osobowość Roku 2011 to wyraz uznania za szczególne osiągnięcia w sektorze bankowości. Nominacje w tej kategorii zgłaszane są przez ekspertów, analityków i współpracowników Bankier.pl – dodaje dr Bogusław Półtorak. Ogłoszenie wyników plebiscytu „Złoty Bankier 2011” odbędzie się 2 lutego 2012 r. podczas uroczystej gali w Teatrze Kamienica w Warszawie. Galę poprowadzi Artur Andrus, a gwiazdą wieczoru będzie zespół Perfect. Internauci będą mogli śledzić wydarzenie za pośrednictwem transmisji online w Bankier.tv.
