Giełdowy touroperator przejmuje udziały w spółkach internetowych. Dzięki temu uzyska dostęp do nowoczesnych technologii. Przejęty portal zostanie połączony z dotychczasowym portalem spółki wyruszamy.pl pod jedną marką. Zgodnie z zapowiedziami sprzed debiutu, Rainbow Tours sfinalizował transakcję przejęcia większościowych udziałów w dwóch spółkach nowych technologii. Zapłacił za nie blisko milion złotych. Przejęte spółki to portal turystyczny TravelOvo oraz firma informatyczna TravelTech. Kupno udziałów pozwoli Rainbow Tours na zbudowanie nowoczesnej platformy sprzedażowej. TravelOvo zostanie połączone z już działającym serwisem spółki – Wyruszamy.pl. Nowy portal działać będzie pod jedną, wspólną nazwą. - Nasz pomysł na działalność po integracji portali, to sprzedaż biletów lotniczych z know how TravelOvo oraz imprez turystycznych z wykorzystaniem doświadczenia Wyruszamy.pl. Ponadto spółka będzie cały czas pracować nad wdrażaniem nowych technologii takich jak pełna rezerwacja i zakup online bez udziału konsultantów oraz nowość w Polsce: dynamic packaging. Chcemy stworzyć prawdziwy hipermarket turystyczny – mówi Grzegorz Baszczyński, prezes Rainbow Tours S.A. Już od 1 lutego ruszą zintegrowane portale, a na wspólnych stronach będzie można całkowicie online zarezerwować imprezę turystyczną. Na początek będzie nią objętych sześciu głównych touroperatorów. Transakcja pozwoli spółce wykorzystać nowoczesne technologie wdrażane przez przejęte firmy. Chodzi między innymi o rozwiązane zastosowane w wyszukiwarce połączeń i cen biletów lotniczych. W ramach jednego zapytania użytkownika, przeszukiwane są bazy zarówno tanich linii lotniczych, jak i tradycyjnych. Nie trzeba więc odwiedzać kilku stron internetowych, aby znaleźć najlepsze i najtańsze połączenie. W wynikach wyszukiwania, system pokaże nam na jednej stronie ofertę zarówno Ryanair, Central Wings, jak i LOT czy British Airways. Rainbow Tours wprowadzi wkrótce do portalu unikalną w Polsce technologię tzw. dynamic packaging. - Roboczo nazwaliśmy ją „Wakacje szyte na miare” – mówi prezes Baszczyński – a dostępna jest ona tylko w USA i Europie Zachodniej, u takich gigantów, jak expedia.com czy lastminute.com. W ramach jednej transakcji i jednej rezerwacji można zakupić jednocześnie kilka różnych, niepowiązanych ze sobą świadczeń turystycznych,. Wypełnia się raz tylko jeden formularz, a system przeszukuje w tle różne bazy danych (hotelowe, lotnicze, rent a car itp.), łącząc jak klocki Lego różne usługi turystyczne w jeden wspólny pakiet (stad nazwa dynamiczne pakietowanie). Rainbow Tours przewiduje debiut w nowym portalu wakacji „szytych” na miarę na początku marca. W planach także poszerzanie koszyka świadczeń o m.in. bilety promowe, ubezpieczenia, bilety do teatru i inne. Za wdrażanie nowych technologii na stronach portalu a także za sprzedaż tych technologii do innych podmiotów odpowiedzialna jest spółka informatyczna TravelTech. Dzięki nowatorskim rozwiązaniom wśród klientów spółki znajdują się takie firmy jak Pasażer.com, TravelPolska, Net Media, Fru.pl, oraz litewski Holiday Link. W pierwszym roku działalności zintegrowanego portalu, Rainbow Tours zainwestuje w niego 1,5 miliona złotych (w sumie do 3 milionów). W 2008 roku jego prognozowane przychody powinny osiągnąć 22 miliony złotych.
Miesiąc: grudzień 2007
Każdy, kto ma pomysł na przeprowadzenie eksperymentu internetowego oraz chce stworzyć coś nowego, niepowtarzalnego i innowacyjnego w Sieci, może zgłaszać się do Wirtualnej Polski. Portal uruchomił właśnie program „Laborka”, aktywizując użytkowników, którzy mają własną wizję nowoczesnego i atrakcyjnego Internetu. „Laborka” Wirtualnej Polski ma pomóc użytkownikom urzeczywistnić i zrealizować ich projekty związane z szeroko pojętym Internetem. Do 14 stycznia mogą oni zgłaszać – za pośrednictwem specjalnego formularza prezentowanego na stronie laborka.wp.pl – pomysły na tworzenie i wdrażanie projektów sieciowych w zakresie: rozwiązań dla biznesu, projektów społecznościowych, multimedialnych, usług świadczonych za pośrednictwem Internetu oraz za pośrednictwem Internetu i sieci komórkowej, rozwiązań technologicznych, treści przeznaczonych do rozpowszechniania za pośrednictwem Sieci, projektów związanych z szeroko rozumianą rozrywką. I etap Pierwszy etap konkursu zakończy się już 14 stycznia. Po wstępnej ocenie merytorycznej nadesłanych zgłoszeń (opis pomysłu, krótka analiza konkurencji, rekomendacje projektu, informacje o uczestniku) WP wybierze najbardziej interesujące projekty, a ich autorzy zostaną powiadomieni o fakcie zakwalifikowania do II etapu Laborki. II etap Kolejny etap trwa do końca lutego. Jego uczestnicy mają ponad miesiąc na uszczegółowienie przesłanych do WP pomysłów. Wymagane są m.in.: analiza SWOT, rozszerzony opisu projektu wraz z opisem funkcjonalnym, biznesplan (koszty, przychody), wstępny harmonogram prac. Należy też określić osobę lub osoby pracujące nad projektem, ze wskazaniem lidera zespołu, o ile praca jest grupowa. W tej fazie Komisja Konkursowa (w jej skład wchodzą przedstawiciele Wirtualnej Polski odpowiedzialni za rozwój portalu) wyłania najlepsze projekty oraz ogłasza listy półfinalistów, którzy otrzymają zaproszenie do siedziby spółki. III etap Trzeci etap konkursu to spotkania indywidualne, które zakończą się 15 kwietnia. Główną nagrodą w konkursie jest 30 tysięcy złotych. Kolejne nagrody to 20 i 10 tysięcy złotych. Nagrodami dodatkowymi są staże lub zatrudnienie w Wirtualnej Polsce oraz możliwość współwdrażania projektów w portalu. Ostateczne ogłoszenie wyników konkursu nastąpi 31 maja 2008. Więcej informacji: http://laborka.wp.pl
Maria Nowak, Polka z Francji, która tysiącom osób pomaga spełniać marzenia o własnej firmie i wydźwignąć się z ubóstwa, otrzymuje od Reader’s Digest tytuł – Europejczyk Roku 2008. Laureatka była pionierem mikrofinansowania w Afryce, Albanii i Bośni, czyli udzielania małych pożyczek tym, którzy chcą być przedsiębiorcami, ale nie mają szans na kredyt w banku. Później rozszerzyła swoją działalność na Francję, gdzie założone przez nią Stowarzyszenie na rzecz Prawa do Ekonomicznej Inicjatywy (Association pour le Droit a l'Initiative Économique – ADIE) pomogło stanąć na nogi 45 tysiącom przyszłych przedsiębiorców. Dzieciństwo Marii Nowak, córki wiceprezydenta Lwowa prof. Antoniego Nowaka-Przygockiego, to koszmar wojny, okupacja radziecka i niemiecka we Lwowie. Młodość to tułaczka po Europie i rozłąka z najbliższymi. Dalej były trudy życia rodziny emigrantów – lata niedostatku i nadrabiania spowodowanych wojną zaległości w edukacji. Może dlatego Maria Nowak tak dobrze rozumie ludzi, których doświadczył los i wierzy, że lepiej im dawać nie ryby, a wędkę. Mikrokredyty są właśnie taką wędką. Jedną z wielu osób, które odniosły sukces dzięki Marii Nowak, był Aziz Senni dorastający na ubogim przedmieściu Paryża. Brakowało tam linii autobusowych, a taksówki nie chciały jeździć. Senni wpadł na pomysł, że dobrze sprawdziłyby się tu taksówki zbiorowe – jakie są w Maroku, skąd pochodzą jego rodzice. Pierwszy wóz – dzięki pożyczce z funduszu ADIE – kupił w 2000 roku. Dziś jego firma ma 130 taksówek, zatrudnia 150 osób, zarobiła w 2006 roku 6 mln euro i udziela licencji na swój model biznesu przedsiębiorcom z innych regionów Francji. – To Maria Nowak dała mi szansę – podkreśla Senni. Europejska Sieć Mikrokredytów, której szefuje Europejka Roku 2008 Reader’s Digest, szacuje, że mikroprzedsiębiorstwa stanowią 91,5% firm, które co roku powstają w UE. Ceremonia przyznania tytułu i wręczenia związanej z nią nagrody odbędzie się w Paryżu 16 stycznia 2008 roku. Maria Nowak otrzyma wyróżnienie z rąk Simone Veil, byłej przewodniczącej Parlamentu Europejskiego. Łączącą się z tytułem nagrodę 5 tysięcy euro Maria Nowak chce przeznaczyć na wsparcie ADIE. Sylwetka tegorocznej laureatki jest przedstawiona w 21 wydaniach miesięcznika Reader’s Digest ukazujących w 19 krajach europejskich (w 2007 roku dołączyła do nich Serbia), których łączny nakład to 3,85 mln egzemplarzy. Tytuł Europejczyk Roku zostaje przyznany przez redaktorów europejskich wydań miesięcznika Reader’s Digest już po raz trzynasty. Jest on uhonorowaniem najpiękniejszych tradycji naszego kontynentu. Rok temu zdobył go szwajcarski lekarz Luedi Luthy opiekujący się ofiarami AIDS w Zimbabwe. Wśród innych laureatów był założyciel Transparency International, Niemiec Peter Eigen i Fin Linus Torvalds, twórca bezpłatnego komputerowego systemu operacyjnego Linux.
Warszawa 07.12.2007, zostały wręczone statuetki Hybrydy Flotowe dla firm i instytucji z branży motoryzacyjnej, które w sposób szczególny dbają o ekologię i bezpieczeństwo na drogach. Zwycięzców wytypowali dziennikarze grupy medialnej IPM, organizatora VI edycji targów Fleet & Busines Day. W gronie laureatów tegorocznego plebiscytu "Wizjonerzy Rynku Motoryzacyjnego. Hybrydy Flotowe 2007" znalazł się Paweł Żuk, Prezes i Dyrektor Generalny Shell Polska. Ideą plebiscytu jest wskazanie innowacyjnych strategi firm w zakresie ekologii i bezpieczeństwa flot samochodowych, a przede wszystkim wyróżnienie prezesów tych firm jako liderów wizjonerskich rozwiązań. Tytuł i statuetkę „Wizjonerów branży flotowej” otrzymali kierujący największymi w Polsce koncernami, których strategie łączą dwie fundamentalne kwestie - ekologię i bezpieczeństwo. Shell i kwestie bezpieczeństwa: Bezpieczeństwo w każdym wymiarze jest dla Shell priorytetem. Odzwierciedla to zapis w Ogólnych Zasadach Prowadzenia Biznesu, które stanowią podstawę kodeksu etycznego firmy. (Zasady dostępne na stronach internetowych Shell). Niezależnie od miejsca wykonywania działalności, wszystkie podmioty działające w grupie Shell na świecie, są zobowiązane do przestrzegania wysokich standardów z dziedziny bezpieczeństwa. Dotyczy to również bezpieczeństwa drogowego. Dlatego Shell w Polsce realizuje politykę wspierania, kreowania i przestrzegania najwyższych standardów w wymiarze bezpieczeństwa drogowego. Oto wybrane przykłady: Shell Polska od 1994 roku jest strategicznym partnerem działań programu bezpieczeństwa w ruchu drogowym - GAMBIT, który to program (z inicjatywy i pod mentorskim przewodnictwem Profesora Ryszarda Krystka z Politechniki Gdańskiej) stał się istotnym czynnikiem obniżania liczby ofiar wypadków drogowych w Polsce. Shell Polska inicjuje i wspiera powszechne akcje na rzecz poprawy bezpieczeństwa w ruchu drogowym: od dystrybucji odblasków dla dzieci w szkołach (pierwsza akcja z "misiem" odbyła się w roku 1994) do uświadamiania roli kamizelek odblaskowych w poprawie bezpieczeństwa wszystkich grup uczestników ruchu. Ostatnia akcja "Bądź widoczny - widocznym lepiej", prowadzona jest już trzeci rok z rzędu (w ścisłej współpracy z naszymi partnerami, w tym z współinicjatorem firmą Klacska i z policją). Shell Polska, jako przedstawiciel firmy Royal Dutch Shell - członka-założyciela GRSP (Global Road Safety Partnership), od lat aktywnie współtworzy i wspiera polskie inicjatywy organizacyjne związane z GRSP. Obecnie jest członkiem Stowarzyszenia na Rzecz Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego. W ramach stowarzyszenia podejmowane są akcje publiczne, mające na celu poprawę świadomości w obszarze bezpieczeństwa ruchu (w zeszłym roku między innymi został wyprodukowany i zaprezentowany w mediach, film na temat bezpieczeństwa na drodze adresowany do młodych kierowców). W myśl zasady, że naprawianie świata należy zacząć od siebie, Shell od początku funkcjonowania w Polsce wdraża i egzekwuje bardzo wysokie standardy bezpieczeństwa w odniesieniu do własnej floty i kierowców, jak i do partnerów, zleceniobiorców i kontrahentów. Warte wspomnienia są następujące elementy, z tym związane: Od początku istnienia firmy, od 1992 roku, obowiązuje standard wyposażenia samochodów firmowych w wymiarze bezpieczeństwa drogowego. Należy podkreślić, że np. system ABS był obligatoryjnym elementem wyposażenia samochodów Shell w czasie, gdy nie należał do powszechnego wyposażenia (1995). Kierowcy pojazdów służbowych Shell - pojazdy pasażerskie - muszą odbyć przynajmniej raz na 3 lata szkolenie z jazdy defensywnej. Dzieje się tak od 1992 roku. Jest to istotne, ponieważ firma należała do pionierów w tym zakresie, między innymi współpracując z brytyjskimi instruktorami w czasie, gdy usługi tego rodzaju nie były w Polsce dostępne. Oznacza to, że firma Shell swoimi działaniami podnosi świadomość kwestii związanych z bezpieczeństwem na nowych rynkach. W odniesieniu do szkoleń, ważne jest również, że kierowca może odbywać to szkolenie częściej, jeśli wyrazi taką wolę, a do programu mogą zostać włączeni pracownicy, którzy nie jeżdżą samochodami służbowymi. Podobnie kierowcy pojazdów ciężarowych, podwykonawcy Działu Dystrybucji Paliw odbywają cykliczne szkolenia bezpiecznej jazdy. Zajęcia mają charakter ciągły, który jest ukierunkowany na ogólny rozwój umiejętności bezpiecznego prowadzenia pojazdu. Szkolenie obejmuje nie tylko techniki prowadzenia pojazdu, ale również kształtuje odpowiednie zachowania. W program tego szkolenia włączono również spotkania kierowców z psychologiem. Inne działania, to: inicjatywa „Dzień Bezpieczeństwa” - już drugi rok z rzędu w czasie akcji "Dzień Bezpieczeństwa" Shell Polska organizuje spotkanie kierowców oraz pracowników z inspektorem Wojciechem Pasiecznym (KG WRD), które cieszą się dużym zainteresowaniem. Shell monitoruje na bieżąco wszystkie zdarzenia niebezpieczne oraz incydenty drogowe. Zarząd docenia kierowców przyznając, co roku nagrody za bezkolizyjną jazdę. Dane dotyczące bezpieczeństwa w ruchu drogowym stanowią element oceny pracownika (w tym menadżerów). Shell Polska egzekwuje zachowania kierowców wspomagające bezpieczeństwo, które nie wynikają bezpośrednio z obowiązującego prawa np. bezwzględny zakaz używania telefonów komórkowych w trakcie prowadzenia pojazdów. Istotą działań podejmowanych przez Shell jest ich komplementarność. Firma realizuje idee związane z bezpieczeństwem w wymiarze instytucjonalnym, społecznym i w odniesieniu do własnych działań.
Kampania wizerunkowa MultiBanku, przygotowana przez agencję kreatywną BBDO Warszawa, została nagrodzona „Złotym Orłem”, prestiżową statuetką przyznawaną w ramach Ogólnopolskiego Festiwalu Reklamy Złote Orły. Nagrodę w kategorii kampanie multimedialne odebrali przedstawiciele agencji BBDO Warszawa. Jury złożone z ekspertów zajmujących się reklamą, nagrodziło kampanię, którą Bank prowadził w okresie od maja do czerwca 2007 roku. Jej celem było podniesienie spontanicznej oraz wspomaganej znajomości marki w grupie docelowej MultiBanku. Przez sześć tygodni, koncentrując się na prezentacji faktów dotyczących postaw swoich Klientów, MultiBank informował o tym, jakie osoby najczęściej korzystają z jego usług. Przygotowanie kreacji opartych na kontraście pomiędzy Klientami MultiBanku i ogółem społeczeństwa było poprzedzone internetowymi badaniami prowadzonymi wśród Klientów Banku. W oparciu o wyniki skonfrontowane z dostępnymi badaniami TGI, powstał przekaz, który w niebanalny sposób scharakteryzował społeczność MultiBanku. - Skorzystaliśmy z potencjału, który podarowali nam nasi Klienci. Ich postawy pozwoliły nam pokazać, że ludzie skupieni wokół Banku to wyjątkowa grupa, wyróżniającą się na tle społeczeństwa – mówi Anna Łaszkiewicz, dyrektor Biura Marketingu MultiBanku – Badania przeprowadzone po kampanii wskazują, że założone plany strategiczne zostały zrealizowane. Fakt uhonorowania działań statuetką „Złoty Orzeł” utwierdza nas w przekonaniu, że polityka komunikacyjna banku nie tylko przynosi efekty, ale również wyróżnia nas na tle rynku – dodaje Informacje dodatkowe: Witryna poświęcona kampanii: http://www.multibank.pl/kampania Nośniki: a) outdoor - backlightyb) Megaboardy - duży formatc) Internetd) Centra Usług Finansowych MultiBanku Stacje telewizyjne: TVP, POLSAT, TV4, TVN, TVN24, TVN7, TVN Style, TVN TURBO, DISCOVERY CHANNEL, POLSAT SPORT, AXN, National Geographic Channel, Hallmark Channel, Kino Polska, Travel Channel, VH1, MTV, VIVA, Comedy Central, Canal+ Sport, ale kino!, Planete, Kuchnia TV, ZONE (europa, club, reality, romantica), Extreme.
Już po raz kolejny portal www.brebank.pl został wyróżniony przez branżowych specjalistów. 5 grudnia podczas uroczystej gali w warszawskiej Fabryce Trzciny odbyło się wręczenie nagród w trzeciej edycji konkursu Webstarfestival. Strona BRE Banku zdobyła wyróżnienie w kategorii „finanse i biznes”.„To kolejne już wyróżnienie, jakie zdobył portal BRE Banku. Każda nagroda jest dla nas niezmiernie cenna, ponieważ jest znakomitym dowodem na to, że strona www jest nie tylko innowacyjna, ale przede wszystkim przyjazna i użyteczna. Uznanie cieszy tym bardziej, że zostało przyznane zarówno przez grono specjalistów, najlepszych w branży ludzi, którzy na co dzień zajmują się tworzeniem stron www, ale także przez internautów, czyli tych, którzy korzystają z naszego portalu”- mówi Bartosz Brzozowski, dyrektor Departamentu Marketingu i Relacji Inwestorskich BRE Banku, odpowiedzialny za projekt.Webstarfestival to konkurs promujący najlepszy polskie strony www oraz ich twórców. Nagrody – Webstary – przyznawane są przez znanych i cenionych w branży profesjonalistów oraz głosujących internautów. Jury – „Akademia Internetu” - ocenia zawartość merytoryczną strony, jej funkcjonalność i nawigację, wygląd serwisu, jego innowacyjność i prezentację wizerunkową marki. W tym roku wyróżnienia powędrowały do zwycięzców w 3 kategoriach: Strona Roku - w 26 dziedzinach (m.in. Technologia, Elektronika Użytkowa, Finanse i Biznes, Strona firmowa, Strona prywatna, Technologia i Komunikacja, Usługi profesjonalne, Wiadomości i Informacje) Człowiek Roku Polskiego Internetu Webstar Creative - 6 dziedzinach (najlepsza kampania marketingowa, kampania internetowa, banner/display, tekst/copywriting, Web, animacja i gra).Zgodnie z zasadami rankingu strona, która otrzyma największą ilość punktów, zdobywa tytuł Strony Roku w danej kategorii. Dwie inne dostają wyróżnienia. Ostateczny wybór najlepszej Strony Roku (spośród wszystkich) dokonywany jest wśród zwycięzców poszczególnych kategorii. Ponadto te strony, które otrzymały największą ilość głosów w każdej z kategorii nagradzane są tytułami Webstara Internautów.
Ruszył serwis świąteczny Wirtualnej Polski – swieta.wp.pl Jak co roku, pod adresem swieta.wp.pl internauci znajdą bożonarodzeniowy serwis internetowy Wirtualnej Polski. Redakcja portalu zawarła w nim wszystko, co wiąże się z Bożym Narodzeniem, świątecznym wypoczynkiem, prezentami, życzeniami i wieczorem wigilijnym. Witryna składa się z dziewięciu sekcji. Magia Dawania to nie tylko miejsce, które pomaga „zajrzeć pod choinkę” gwiazd, ale przede wszystkim pozwala podzielić się swoimi pomysłami na upominki i prezenty. Można tu podpowiedzieć innym, co warto kupić i gdzie zrobić to najtaniej, co można przygotować własnoręcznie, co przyda się chłopakowi, mamie, żonie, bądź wujowi. Magia Życzeń przypomina, że świąteczne życzenia można złożyć na bardzo wiele sposobów. Skorzystać można z kartki elektronicznej, też tej przygotowanej przez siebie, posłużyć komunikatorem internetowym lub bramką sms, zadzwonić, korzystając z sieci WPmobi czy usługi WPtelefon. Można też nagrać wideomail i wysłać go bliskim z Poczty WP. Posługując się specjalnym panelem, do serwisu świątecznego Wirtualnej Polski internauci mogą dodawać własne życzenia. Kalendarz Prezentowy jest natomiast narzędziem, które pomoże pamiętać o wszystkich ważnych wydarzeniach i ułożyć prywatną listę prezentów. Wystarczy założyć w serwisie własny profil, określić datę i rodzaj uroczystości (np. świąteczna kolacja u babci), wskazać adres e-mail i termin, w którym przypomnienie ma trafić do naszej skrzynki pocztowej. Pod hasłem Świąteczny Relaks znalazły się propozycje gier i świątecznych zabaw dla dorosłych oraz dzieci, listy książek, które warto przeczytać, filmów, które wręcz trzeba obejrzeć. To także internetowe radio WP, z kanałem „Święta” oraz program TV. WP pomaga osobom pragnącym świętować tradycyjnie, z kolędą na ustach. Publikuje słowa najpopularniejszych polskich kolęd, które od razu można wydrukować. Świąteczna Kuchnia przenosi użytkowników w krainę doskonałych smaków. Redakcja przedstawia przepisy na 12 potraw wigilijnych – według babci, mamy i córki. Jest więc tu groch z kapustą – propozycja babci, zupa grzybowa – pomysł mamy oraz … śledź sushi – według nowoczesnej córki. Świąteczny Poradnik Prezentowy powstał we współpracy z marką Braun, partnerem serwisu Wirtualnej Polski. Określając płeć, wiek i zawód potencjalnie obdarowanego, użytkownik serwisu otrzymuje propozycje upominków, rekomendowanych właśnie przez Braun. Istnieje możliwość ich bezpośredniego zakupu.Internauci mogą też stworzyć własną listę prezentów – Dla Niej i Dla Niego. Mogą wybierać z pozycji zaproponowanych przez WP lub wpisać własny pomysł na bożonarodzeniowy podarunek. Automatycznie generuje się wykres prezentując, co pod choinką pragną znaleźć kobiety, a na czym zależy mężczyznom. Pod adresem swieta.wp.pl znalazły się także porady i podpowiedzi, jak przystroić mieszkanie lub dom oraz jak udekorować wigilijny stół. Można tu również sprawdzić pogodę na święta, a nawet wziąć udział w specjalnym fotograficznym konkursie WP i Braun pod hasłem „Czym byłby świat bez Brauna?” Serwis świąteczny: http://swieta.wp.pl
Coraz częściej Polacy decydują się na egzotyczne wyprawy w zimowe miesiące. Z kolei wielbiciele białego szaleństwa wybierają się na stoki samolotem. Obok ciekawej oferty, poszukują również dobrego ubezpieczenia. Dla poszukujących ciepła zimą, Rainbow Tours przygotował wiele egzotycznych ofert. Hitem są wyprawy na Kubę oraz do Kenii, szczególnie połączone z safari. Nie mniejszym zainteresowaniem cieszą się wycieczki do Meksyku, Indii, Tajlandii oraz na Wyspy Zielonego Przylądka. - W tym sezonie zimowym nasza firma wyśle w kierunkach egzotycznych około osiem tysięcy turystów, a ponad pięć tysięcy wyjedzie w bliższe rejony, takie jak Egipt, Maroko czy Teneryfa – mówi Remigiusz Talarek, wiceprezes Rainbow Tours. Zimą egzotykę wybiera coraz więcej turystów, jednak nadal dla większości to czas kojarzący się z białym szaleństwem. Od dwóch lat zdecydowanie rośnie zainteresowanie wyjazdami narciarskimi z przelotem. W porównaniu do ubiegłorocznego sezonu, sprzedaż takich ofert wzrosła dwukrotnie. W tym roku, w Rainbow Tours można wybierać spośród trzech kierunków: włoskich Bergamo i Werony oraz francuskiego Grenoble. Zimowi turyści doceniają nie tylko ciekawą ofertę i egzotyczne kierunki, ale również dobre ubezpieczenie na czas pobytu.Planując zimowy wyjazd, zwłaszcza na narty, warto pamiętać o ubezpieczeniu. Oferty ubezpieczeniowe, które można wykupić łącznie z wycieczką, są coraz bardziej rozbudowane. W standardzie zawierają na przykład zwrot kosztów leczenia urazów będących efektem uprawiania turystyki kwalifikowanej lub amatorskiego uprawiania sportu. Można więc liczyć na leczenie w ramach ubezpieczenia na przykład nogi złamanej podczas narciarskich zjazdów.Wykupując ubezpieczenie, warto również dopytać o koszty ratownictwa górskiego, medycznego. ***Rainbow Tours S.A. działa na rynku usług turystycznych od 1990 roku. W 2000 roku doszło do fuzji Rainbow Polska z Globtroter Polska i było to pierwsze na polskim rynku połączenie dwóch touroperatorów. W maju 2007 roku zapadła decyzja o wprowadzeniu spółki do publicznego obrotu, a w październiku Rainbow Tours pojawiło się na parkiecie Giełdy Papierów Wartościowych.
W Sesji Półfinałowej konkursu Księgowy Roku Jury wyróżniło szesnastu Najlepszych Księgowych Województw oraz wyłoniło pięcioro finalistów, którzy jeszcze tego samego dnia konkurowali ze sobą w Sesji Finałowej. Oba etapy Konkursu rozegrane zostały 8 grudnia 2007 r., w Bronisławowie, w woj. łódzkim, w hotelu Magellan. W półfinałach Konkursu wzięło udział 49 osób, w tym czworo finalistów studenckiej edycji konkursu Księgowy Roku 2007. Test półfinałowy rozpoczął się o godzinie 10:00 i zgodnie z planem trwał 120 minut. Po sprawdzeniu testów Jury wyłoniło szesnastu Najlepszych Księgowych Województw oraz pięcioro finalistów Konkursu. Następnie rozegrana została Sesja Finałowa, w której pięcioro najlepszych księgowych spośród wszystkich uczestników ogólnopolskiego konkursu Księgowy Roku 2007, zmierzyło się z pytaniami Jury. Spośród nich Jury wybrało trzy osoby z najwyższą punktacją, które rozegrały między sobą finał. Jednak nazwisko zwycięzcy - Księgowego Roku 2007 - poznamy dopiero 12 stycznia 2008 r. podczas Balu Księgowych. Wówczas także dowiemy się kto w studenckiej edycji Konkursu zajął pierwsze miejsce. Jak co roku Sesja Finałowa miała charakter teleturnieju i wzbudzała najwięcej emocji zarówno wśród uczestników jak i widowni składającej się z półfinalistów, którzy nie przeszli do finału, osób towarzyszących wszystkich półfinalistów oraz przedstawicieli Patronów Konkursu i Organizatorów. Jedno z pytań finałowych nie było pytaniem merytorycznym. Tylko jeden finalista z pięciorga brał udział w konkursie Księgowy Roku po raz pierwszy, pozostali startowali wcześniej przynajmniej raz, lecz nigdy dotąd nie dochodzili do finału.Szesnastu Najlepszych Księgowych Województw:Michał Żołnierowicz DolnośląskieJerzy Rybka - Kujawsko-pomorskieMonika Zalewa - LubelskieMarek Grabowski - LubuskieRenata Rejmicz - ŁódzkieRenata Stelmach - MałopolskieLeszek Grzechnik - MazowieckieJanina Sklepkowska - OpolskieMonika Czajka - PodkarpackieWiesława Załuska - PodlaskieAnna Holdys - PomorskieAleksandra Witek - ŚląskieMichał Dziewięcki - ŚwiętokrzyskieMaria Bojczuk - Warmińsko-mazurskieJoanna Roeske - WielkopolskieKrystyna Michaluk - Zachodnio-pomorskie Finaliści konkursu Księgowy Roku 2007 w kolejności od osoby, która zdobyła najwyższą liczbę punktów w teście półfinałowym. Nazwiska pogrubione to osoby, biorące udział w ostatecznej rozgrywce konkursu Księgowy Roku 2007: Michał Żołnierowicz - DolnośląskieMonika Zalewa - LubelskieMichał Dziewięcki - ŚwiętokrzyskiePaweł Mróz - DolnośląskieMagdalena Pakulska - Kujawsko-pomorskie Ogólnopolski konkurs Księgowy Roku jest prestiżowym wydarzeniem integrującym środowisko księgowych i specjalistów w dziedzinie finansów realizowanym przez Grupę Wydawniczą INFOR, Sage Symfonia i Stowarzyszenie Księgowych w Polsce. Cieszy się uznaniem Uczestników oraz osób reprezentujących kręgi biznesowe, władze lokalne i centralne, środowiska opiniotwórcze i media. Jego celem jest wyróżnianie najlepszych finansistów w Polsce oraz promowanie ich jako liczących się partnerów w zarządzaniu przedsiębiorstwami. ### Dodatkowych informacji udziela: Dominika GąsiewskaCiszewski Public Relationstel: (48 22) 488 41 55 e-mail: [email protected]
Wirtualne choinki, a pod nimi prawdziwe prezenty to propozycja MultiBanku na nadchodzące Święta Bożego Narodzenia. Bank uruchomił specjalny serwis eventowy, który promuje MultiPasaż, nowy sklep internetowy MultiBanku. MultiPasaż, to sklep on-line, oferujący szeroki asortyment markowych produktów z bezpłatną dostawą i bezpieczną formą płatności. Każdy Klient dokonując rejestracji i wyrażając zgodę na przetwarzanie danych otrzyma w promocji 5 zł do wykorzystania w sklepie. MultiPasaż jest dostępny dla wszystkich Internautów. Dodatkowo, Klienci MultiBanku mogą wkrótce liczyć na specjalne rabaty i konkursy z nagrodami. Jednym z elementów promujących uruchomienie MultiPasażu jest specjalny serwis świąteczny. W ramach serwisu, internauci będą mogli przystroić choinki, używając elementów graficznych, dostępnych na stronie. Po tygodniu od uruchomienia witryny, pojawi się możliwość głosowania na najładniejsze choinki, a zwycięzcy otrzymają atrakcyjne nagrody ufundowane przez MultiBank. Dodatkowo, każdego dnia Internauci, którzy zalogują się w serwisie, znajdą pod choinką prezenty, które po rozpakowaniu zamienią się w rabaty na produkty dostępne w MultiPasażu. MultiBank, co tydzień, w konkursie, będzie przyznawał również prezenty w postaci kuponów o ustalonej wartości pieniężnej. Zadaniem uczestników będzie opisanie najśmieszniejszego i najdziwniejszego produktu, jaki znalazł w dowolnym sklepie internetowym. - Serwis świąteczny jest ciekawym urozmaiceniem witryny banku i dobrym pomysłem na promowanie MultiPasażu. Instytucje finansowe wzbogacają swoje witryny usługami okołobankowymi starając się zapewnić Klientowi możliwość obsługi wszystkich potrzeb finansowych w jednym miejscu, a dodatkowe elementy np. serwis eventowy czy sklep internetowy sprawiają, że witryny banków stają się wielofunkcyjnymi portalami – mówi Tomasz Orczykowski z e-commerce w MultiBanku – Możliwość korzystania z dodatkowych usług sprawia, że Klienci chętniej odwiedzają stronę banku, co przekłada się na częstszy kontakt z marką i umacnia relacje – dodaje Serwis świąteczny będzie posiadał jeszcze dwie interesujące funkcjonalności. Jedną z nich jest możliwość wysłania bliskim wiadomości e-mail zawierającej link do życzeń i choinki przygotowanej wcześniej przez użytkownika. Dodatkowo, dzięki usłudze MultiTransfer, pojawi się opcja przekazania wsparcia finansowego dla organizacji pożytku publicznego „SOS Wioski Dziecięce”. Za pośrednictwem MulitiTransferu, przekazanie wpłaty dla organizacji będzie zwolnione z opłat za przelew bankowy. MultiPasaż: www.multipasaz.pl Serws świąteczny: www.prezenty.multibank.pl
Supermarket Ubezpieczeń Samochodowych - współtworzony przez mBank i BRE Ubezpieczenia - został laureatem konkursu pod patronatem Ministerstwa Gospodarki „Indywidualność Rynku - Merkury 2007" w kategorii PRODUKT - USŁUGA. Jury VI edycji konkursu, w którym Supermarket Ubezpieczeń Samochodowych (SUS) otrzymał nagrodę, wyróżniło produkty oraz usługi, które mają szansę stać się liderem w swojej grupie towarowej oraz cechuje je nowoczesność rozwiązań technologicznych i innowacyjność. Supermarket US jest jedynym projektem finansowo-ubezpieczeniowym, który znalazł się w gronie laureatów. Do końca grudnia 2007 r. w ramach Programu „Gwarancja Najniższej Ceny", jeżeli Klient SUS znajdzie tańszą ofertę porównywalnej polisy u innego ubezpieczyciela - dostanie zwrot nadpłaconej kwoty lub do końca obowiązywania ubezpieczenia będzie płacił niższe raty. Integracja sprzedaży i obsługi ubezpieczeń w mBanku daje również inne korzyści: Najtańsze na rynku raty Monitoring i pomoc mBanku w procesie likwidacji szkód Dostęp do szczegółów polisy 24/7 Sprzedaż i obsługa przez mLinię W ramach Supermarketu Ubezpieczeń Samochodowych Klienci mogą na razie porównywać i kupować oferty: HDI Asekuracja Benefia Go!Direct (nowość na rynku dostępna w mBanku) BRE Ubezpieczenia TU S.A Z oferty SUS mogą skorzystać osoby posiadające rachunek eKONTO w mBanku. Wniosek on-line dostępny jest w systemie transakcyjnym po zalogowaniu. Do końca listopada br. Klienci Supermarketu Ubezpieczeń Samochodowych zakupili już ponad 67 tys. polis.
Ericsson otrzymał Medal Stulecia Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie, w uznaniu za zasługi w obszarze edukacji sztuki i wspierania studentów Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie. Uroczystego wręczenia medalu dokonał Rektor ASP profesor Konstanty Piwocki podczas Wieczoru Multimedialnego, który odbył się w siedzibie firmy Ericsson 29.11.2007. Medal odebrał prezes firmy Ericsson w Polsce Lars E. Svensson. Rektor ASP dziękował firmie Ericsson, jako jednej z niewielu w Polsce, która tak aktywnie wspiera rozwój sztuki oraz promuje młodych artystów. Podkreślił, że firma oprócz mecenatu i patronatu finansowego, stosuje niestandardowe rozwiązania w propagowaniu sztuki młodych artystów. Galeria Ericsson to specjalne miejsce, w którym ze sztuką mogą obcować pracownicy firmy, jej klienci oraz szeroka publiczność.Medal Stulecia Akademii Sztuk Pięknych ufundowano po raz pierwszy w 2004 roku, kiedy to Akademia obchodziła okrągłe urodziny. Warto dodać, że dla firmy Ericsson w Polsce rok 2004 również był rokiem setnego jubileuszu. Firma Ericsson od 1999 roku prowadzi Galerię Ericsson organizując wystawy, wernisaże oraz fundując katalogi. Piętnaście wystaw wykładowców i studentów ASP jest dorobkiem dotychczasowej współpracy i wkładu firmy Ericsson w popularyzację sztuki współczesnej. Galeria Ericsson jest przedsięwzięciem niekomercyjnym i otwartym dla publiczności. Otwarta jest w Alejach Jerozolimskich 92 – siedzibie firmy, codziennie od 9 do 18. Od 30 listopada 2007 trwa wystawa studentek ASP: Agaty Dobrowolskiej i Anny Panek.
Premiera zewnętrznego napędu HD DVD przeznaczonego do konsoli Xbox 360 już 14 grudnia 2007 roku; Warszawa, 4 grudnia 2007 roku – Firma Microsoft poinformowała o premierze napędu HD DVD przeznaczonego do konsoli Xbox 360. Urządzenie zadebiutuje w polskich sklepach w dniu 14 grudnia 2007 roku w sugerowanej cenie detalicznej 699 zł. W skład zestawu, prócz zewnętrznego czytnika HD DVD wejdzie także pilot multimedialny za pomocą którego można zdalnie sterować wszelkimi możliwościami konsoli Xbox 360. „Oddając w ręce posiadaczy konsoli Xbox 360 napęd HD DVD sprawiamy, że konsola poza najlepszymi grami, oferuje im też oglądanie filmów w nieosiągalnej wcześniej jakości.” – powiedział Piotr Pągowski, dyrektor działu rozrywki Microsoft. „Na polskim rynku pojawiły się pierwsze filmy w standardzie HD DVD, postanowiliśmy więc wprowadzić czytnik umożliwiający odtwarzanie tego formatu. Xbox 360 wraz z napędem HD DVD to wspaniały świąteczny prezent dla miłośników nowoczesnej rozrywki.” – dodał Pągowski. *** O Xbox 360 Xbox 360 to najbardziej wydajna konsola gier video i rozrywki, oferująca kolejną generację usługi gier online - Xbox Live, oraz dostarczająca wyjątkowe przeżycia związane z cyfrową rozrywką popularną wśród graczy. W 2005 roku Xbox 360 został wprowadzony w Ameryce Północnej, Europie Zachodniej i Japonii, a następnie w 2006 roku w Australii, Kolumbii, Hong Kongu, Korei, Meksyku, Nowej Zelandii, Singapurze i na Tajwanie. Więcej informacji na temat konsoli Xbox 360 dostępnych jest na stronie: http://www.xbox.com/xbox360 O Microsoft Microsoft jest międzynarodowym producentem oprogramowania komputerowego, aplikacji serwerowych i technologii informatycznych dla klientów indywidualnych, firm i instytucji. W ofercie spółki znajdują się m.in.: system operacyjny Microsoft Windows, oprogramowanie biurowe Microsoft Office System, rozwiązania wspierające zarządzanie z rodziny Microsoft Dynamics, aplikacje serwerowe Microsoft Windows Server System oraz technologia Microsoft.NET. Microsoft Corporation powstał w 1975 roku w USA, a polski oddział firmy istnieje od 1992 r. W swoich filiach na całym świecie Microsoft zatrudnia ponad 60 tys. specjalistów z różnych dziedzin, w tym 230 osób w Polsce. Firma Microsoft została zbudowana w oparciu o przekonanie, że nowe technologie, jeśli uczynić je dostępnymi i przyjaznymi, są doskonałym narzędziem do rozwoju i realizacji marzeń, pozwalają na pełne wykorzystanie możliwości, jakie drzemią w nas samych i otaczającym świecie. Polski oddział Microsoft chce brać aktywny udział w rozwoju gospodarki i społeczności lokalnej w Polsce. Naturalną konsekwencją prowadzonej działalności biznesowej jest realizowanie zadań społecznych w obszarze edukacji informatycznej i walki ze zjawiskiem „wykluczenia informacyjnego”. W trakcie swojej niemal 14-letniej obecności w naszym kraju, firma zaangażowała się w liczne programy społeczne. Od 2003 roku różnym organizacjom pozarządowym przyznano w sumie 6 grantów na realizację projektów edukacyjnych Unlimited Potential. W maju 2005 roku zainaugurowana została działalność Forum Edukacji Microsoft - inicjatywy, która skupia wszystkie projekty i programy społeczno-edukacyjne realizowane w Polsce przez Microsoft. Zapraszamy do odwiedzenia polskiej strony firmy Microsoft pod adresem: http://www.microsoft.com/poland lub kontaktu z Centrum Obsługi Klienta Microsoft pod numerem 0 801 308 801. *** Microsoft, Windows, Windows Mobile, Visual Studio, Windows Server System, Windows Server, SQL Server, Visual Studio, BizTalk Server, Microsoft Dynamics są zarejestrowanymi znakami towarowymi, bądź znakami towarowymi Microsoft Corp. w Stanach Zjednoczonych i/lub w innych krajach. Nazwy wymienionych firm i produktów mogą być zastrzeżonymi znakami towarowymi ich właścicieli.
Kolejny Finał Wielkiej Orkiesty Świątecznej Pomocy zbliża się wielkimi krokami. W poniedziałek, 3 grudnia wystartował oficjalny serwis Aukcje Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Jak co roku internauci z całego świata będa mogli brać udział w aukcjach charytatywnych wspierając w ten sposób fundację Jurka Owsiaka. Dochód z XVI Wielkiego Finału zostanie przeznaczony na leczenie dzieci ze schorzeniami laryngologicznymi. Tradycyjnie już internetowym partnerem WOŚP została platforma handlowa Allegro.pl. Od 3 grudnia do 1 lutego internauci będą mogli bezpłatnie wystawiać aukcje na rzecz WOŚP. Ostatnie licytacje zakończą się 20 lutego. Tradycyjnie już Aukcje Wielkiej Orkiestry Świętecznej Pomocy znaleźć można pod adresem www.aukcje.wosp.org.pl. Jak co roku znajdziecie tam wiele przedmiotów ciekawych, unikatowych czy należących do znanych osób. Wszystko to co zostanie przekazane z dobrego serca, by pomagać dzieciom. Dzięki wsparciu serwisu przez platformę handlową Allegro.pl jego obsługa jest wyjątkowo prosta. Zarówno logowanie, jak i samo korzystanie z niego są bliźniaczo podobne do korzystania z samego Allegro. Co roku Użytkownicy Aukcji WOŚP mogą zdobywać serduszka (odpowiednik allegrowych gwiazdek). Ich ilość pokazuje zaangażowanie internauty w akcję. Serduszka z poprzednich lat oczywiście pojawiają się na koncie w kolejnych Wielkich Finałach. Platforma handlowa Allegro.pl wspiera fundację Jurka Owsiaka już od 8 lat. Ruszyliśmy z internetowym sztabem Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy w pierwszym roku istnienia naszego serwisu. Od samego początku internetowe aukcje WOŚP cieszyły się dużym powodzeniem. Tylko w trakcie XV Finału internauci sprzedali i kupili przedmioty za blisko 1 milion 300 tysięcy złotych. Ta ogromna kwota pomogła Jurkowi Owsiakowi i jego ludziom aktywnie pomagać milionom dzieci w Polsce.
Co miesiąc płonie w naszym kraju średnio dwa tysiące budynków. Aż 78% z nich pełni funkcje mieszkalne, 9% to budynki użyteczności publicznej. Jak budować, aby uchronić dom przed ogniem? Xella Polska, we współpracy z pracownią Stahlbau, przygotowała „Wytyczne projektowania i wykonania ścian przeciwogniowych oraz wypełniających w systemach SILKA i YTONG". Ogień jest jednym z najmniej przewidywalnych żywiołów. Stajemy niejednokrotnie zupełnie bezradni wobec jego nieokiełznanej siły. Pożar na ogół nie niesie zagrożenia na ulicach, lecz wewnątrz budynków. Według danych publikowanych przez Komendę Główną Państwowej Straży Pożarnej w okresie od stycznia do października 2007 r. w Polsce miało miejsce prawie 95 tysięcy pożarów. Analizując dane dotyczące liczby odnotowanych pożarów w budynkach, która wyniosła ponad 18 tysięcy i odnosząc ją do ogólnej liczby pożarów, uzyskujemy wprawdzie niewielki ich udział w ogólnej liczbie pożarów: 24%. Jednak fakt, że średnia miesięczna liczba budynków zaatakowanych przez ogień w 2007 r. wyniosła prawie dwa tysiące pokazuje, jak wielkie stanowi on zagrożenie - mówi Anna Waszczuk, Analityk Rynku Xella Polska. - Dodać należy, że w ogólnej liczbie pożarów odnotowanych w budynkach udział budynków, które spełniają funkcje mieszkalne lub użyteczności publicznej, stanowił aż 87% (odpowiednio dla budynków mieszkalnych:78% i budynków użyteczności publicznej: 9%), a w budynkach przemysłowych i magazynowych jedynie 13 %. Czy budynek może być ognioodporny? Czy można przetrwać w pomieszczeniu i doczekać pomocy, pomimo szalejącego wokół żywiołu? Tak - o ile elementy konstrukcyjne budynku posiadają odporność ogniową. Podobnie jak ściany ogniowe, czyli ściany posiadające atestowaną i aprobowaną odporność ogniową. Odporność ogniowa to zdolność elementu budynku do spełniania określonych wymagań podczas pożaru. Opisywana jest tym, co w czasie rozprzestrzeniającego się pożaru jest najważniejsze, czyli czasem. Podawany jest on w minutach. W zależności od rodzaju konstrukcji, określa się czas: R - dla nośności ogniowej elementu, tj. czas, przez jaki dana konstrukcja wytrzyma działanie ognia w czasie pożaru;E - dla szczelności ogniowej przegrody, tj. czas, przez jaki przegroda utrzymuje swoją szczelność konstrukcyjną;I - dla izolacyjności ogniowej, tj. czas, jaki potrzebny jest do osiągnięcia temperatury 140°C na powierzchni drugiej strony przegrody. Ściany budynku mogą więc posiadać następujące klasy odporności ogniowej: R, RE, E, EI i REI, obok których to klas jest podany czas w minutach, np. 30, 60, 90, 120, 180 itd. Ilu z nas, kupując dom czy mieszkanie, interesuje się atestem odporności ogniowej elementów budowlanych, z których budynek został wykonany? Projektowanie ścian nienośnych (nieprzenoszących obciążeń), zewnętrznych i wewnętrznych, spełniających jednocześnie warunki odporności ogniowej, jest tematem ciekawym, acz nieopisanym w zbyt wielu publikacjach - mówi Robert Janiak, Product Manager Xella Polska. - Projektanci stykający się z tym problemem używali najczęściej swojej wiedzy inżynierskiej oraz zagranicznych norm i publikacji, szczególnie z rynku niemieckiego. Często jednak zwracali się do nas, jako producenta SILKI i YTONGa, z prośbą o poradę. Pytali, na jaką wysokość można wznosić ścianę działową czy jaką długość może mieć ściana przeciwogniowa z YTONGa. Aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom projektantów, Xella Polska przygotowała, we współpracy z pracownią Stahlbau, zeszyt techniczny „Wytyczne projektowania i wykonania ścian przeciwogniowych oraz wypełniających w systemach SILKA i YTONG". Jest to opracowanie, w którym inżynier znajdzie wszystkie potrzebne informacje na temat aktualnych wymagań normowych dotyczących wymagań przeciwpożarowych, obliczania wytrzymałości ścian wewnętrznych i zewnętrznych. Znajdzie również szczegóły dotyczące wykonawstwa takich ścian, a także bardzo pomocny przykład obliczeniowy - przekonuje Robert Janiak. Autorami folderu są Sylwia i Sławomir Labocha - inżynierowie z wieloletnią praktyką zawodową. Zeszyt podzielono na kilka integralnych rozdziałów: Wprowadzenie, które dokładnie przedstawia aktualny stan wymagań dotyczących bezpieczeństwa pożarowego budynków oraz stan wymagań przeciwpożarowych i statycznych stawianych przegrodom wydzielającym. Projektowanie - ten rozdział, wychodząc z dokładnej charakterystyki produkowanych przez firmę Xella bloków SILKA i YTONG, prowadzi konstruktora przez tok obliczeń statycznych dotyczących wypełniających ścian zewnętrznych i wewnętrznych. W podrozdziale Zapobieganie zarysowaniu ścian wypełniających zawarto sugestie dotyczące metod wykonywania i projektowania ścian wypełniających, które w zasadniczy sposób mogą zapobiec ewentualnemu pojawianiu się rys w ścianach. W podrozdziale Maksymalne wymiary ścian przedstawiono bardzo pomocne tabele, w których projektant, podczas wstępnego doboru rozwiązania, znajdzie wymiary ścian (powierzchnie, długości, wysokości, szerokości) odpowiadające konkretnemu przypadkowi. Tabele te zostały opracowane na podstawie wieloletniej praktyki rynku niemieckiego. Schematy rozwiązań połączeń ścian przeciwogniowych - rozdział ten poświęcony jest praktycznym szczegółom wykonawczym. Zawiera kilkanaście propozycji rozwiązań połączeń ścian wypełniających z konstrukcją nośną budynku. Przykład obliczeniowy - przedstawia krok po kroku tok obliczeń przykładowej ściany wypełniającej w hali produkcyjnej. Przykład obliczeniowy dodatkowo zilustrowano rysunkami technicznymi. Zeszyt jest dystrybuowany przez doradców technicznych do biur konstrukcyjnych zajmujących się projektowaniem konstrukcji budowli. Będzie on szczególnie pomocny w biurach konstrukcyjnych specjalizujących się w projektowaniu budynków halowych, przemysłowych, magazynowych i handlowych, gdzie bardzo istotne są ściany przeciwogniowe o bardzo dużych wymiarach. Dzięki opracowaniu projektanci nie będą musieli już szukać specjalnych rozwiązań - będą mogli wykorzystać gotowe rozwiązania bazujące na materiałach SILKA i YTONG. „Wytyczne projektowania i wykonania ścian przeciwogniowych oraz wypełniających w systemach SILKA i YTONG" ### Firma XELLA Polska Sp. z o.o. oferuje produkty marki YTONG i SILKA, stosowane w budownictwie mieszkaniowym. Produkcja materiałów odbywa się w 13 nowoczesnych zakładach na terenie całej Polski. Sprzedaż firma Xella prowadzi poprzez sieć dystrybucji na terenie całego kraju oraz w krajach takich jak: Litwa, Łotwa, Ukraina, obwód Kaliningradzki. W grupie zatrudnionych jest około 870 osób. Więcej informacji w serwisach: http://www.xella.pl/, http://www.xella20cm.pl/, http://www.budowane.pl/, http://www.portalrolniczy.pl/, http://www.miastonoca.budowane.pl/ oraz na blogu: http://blog.xella.pl/budujemy.
