bielizna damska z pasem – miss internet

4 marca 20215 marca 2021 missinternet.pl

Kobiety ubrane w intymność – Marlena Bielińska, fotografka gwiazd, autorką niezwykle zmysłowej sesji bielizny Obsessive

A z czym fotografce kojarzy się moc kobiecości? – Z akceptacją siebie i innych, empatią, otwartym na świat i innych ludzi umysłem, ciepłem i zmysłowością. Zdjęcia z sesji zostaną opublikowane 8 marca, z okazji Dnia Kobiet.

Pokaz kolekcji Lidii Kality

Naszyjniki i bransoletki z grawerem, małe talizmany

Rozkręć się!

SwiatObrazu.pl ogłasza konkurs fotograficzny „Ekstremum”

Premiera najszybszej drukarki firmy Samsung

Netia otrzymała Srebrną Effie w kategorii „Telekomunikacja” za kampanię reklamową pt. „Hipnotyzująca Promocja” w XI edycji konkursu efektywności działań komunikacji marketingowej – EFFIE.EFFIE to jeden z najważniejszych konkursów branży marketingowej, nagradzający efekty rynkowe uzyskane poprzez kampanie reklamowe. Wręczenie nagród w edycji 2010 konkursu odbyło się podczas Gali 25 października br. w Teatrze Wielkim w Warszawie. W imieniu Netii statuetkę odebrali: Grzegorz Esz, Michał Dolny oraz Michał Breś. - „Bardzo cieszy nas ta nagroda – tym bardziej, że jest to pierwsza statuetka EFFIE w historii Netii. Ale jesteśmy pewni, że nie ostatnia – platforma komunikacyjna z udziałem Tomasza Kota, którą wprowadziliśmy półtora roku temu, przyczyniła się do znacznego wzrostu świadomości naszej marki, a co za tym idzie – wzrostu sprzedaży naszych usług i zwiększenia udziałów w rynku” – powiedział Michał Dolny, Dyrektor Marketingu Netii.Nagrodzona kampania reklamowa pierwotnie towarzyszyła „Hipnotyzującej Promocji” Netii na przełomie 2009 i 2010. Z uwagi na jej wysoką – potwierdzoną branżowymi nagrodami – skuteczność oraz bardzo dobre przyjęcie przez widzów, Netia zdecydowała się na jej wykorzystanie również jesienią 2010 r. W główną rolę, hipnotyzera, wcielił się Tomasz Kot, Twarz Netii. Za kreację kampanii odpowiada agencja reklamowa Brasil, a za zakup mediów ZenithOptimedia.O EFFIEEFFIE to jeden z najważniejszych na świecie konkursów branży komunikacji marketingowej. Konkurs nagradza sukcesy rynkowe marek osiągnięte dzięki wdrożonym kampaniom reklamowym. Po raz pierwszy został zorganizowany w 1968 r. w Nowym Jorku przez Amerykańskie Stowarzyszenie Marketingu, a obecnie realizowany w 38 krajach świata. W Polsce organizatorem konkursu jest Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR. ***Netia jest wiodącym alternatywnym operatorem telekomunikacyjnym, świadczącym m.in. usługi głosowe oraz szerokopasmowego Internetu klientom indywidualnym i biznesowym. Działa na bazie własnej infrastruktury oraz sieci TP.

Już po raz czwarty Polacy mają okazję sprawdzić, czy dobrze słyszą. Wszystko w ramach Narodowego Testu Słuchu. Do końca września „słuchobus” odwiedzi blisko 70 miast. Co trzeci Polak źle słyszy. Największe problemy mają osoby po 60. roku życia. Coraz częściej niedosłuch wykrywany jest też u 6-latków (25% badanych) i uczniów szkoły podstawowej (20%). Najgorzej słyszą mieszkańcy Częstochowy (74%), Ostródy (67%), Piotrkowa Trybunalskiego (54%) i Skierniewic (53%). Wpływ na gorszy stan słuchu Polaków ma codzienny hałas na ulicy i w pracy, jak również zbyt głośne słuchanie muzyki – mówi serwisowi infoWire.pl Waldemar Tkacz z Centrum Maytone. Uszkodzenia słuchu mogą też wynikać z niewyleczonego zapalenia ucha oraz z przyjmowania niektórych antybiotyków. Polacy rzadko badają słuch. „Niedosłuch nie boli i dlatego lekceważymy jego oznaki, tj. prośbę o powtórzenie, jeśli z kimś rozmawiamy, czy coraz głośniejsze ustawianie dźwięku w telewizorze” – dodaje ekspert. To, czy słyszymy dobrze, można sprawdzić podczas Narodowego Testu Słuchu. „[...] Badanie jest bezpłatne. Polega na podawaniu przez słuchawki cichych dźwięków o różnych tonach” – wyjaśnia Arkadiusz Gorgol, koordynator akcji. Osoby, które nie odbierają wszystkich sygnałów, są kierowane na badanie audiometryczne, podczas których określa się próg słyszenia. Narodowy Test Słuchu trwa do końca września. dostarczył infoWire.pl

Zortrax wprowadza nowe rodzaje materiałów do druku 3D Firma Zortrax, lider w dziedzinie druku 3D w Polsce, poinformowała o wprowadzeniu nowych materiałów o niezwykłych właściwościach. Filamenty Z-HIPS i Z-GLASS pozwalają na tworzenie odpornych a także przepuszczających światło modeli w drukarkach Zortrax. Wielu przedsiębiorców i użytkowników końcowych nadal traktuje druk 3D jako technologiczną nowinkę o wciąż niewielkich możliwościach, pozwalającą tworzyć jedynie nieskomplikowane modele nienadające się do pokazywania szerszej publiczności. Tymczasem oferta filamentów (materiałów eksploatacyjnych wykorzystywanych w procesie druku 3D) w zróżnicowanej kolorystyce oraz niezawodne drukarki Zortrax, pozwalają na tworzenie skomplikowanych wydruków w różnorodnych barwach. Możliwości te zostały jeszcze bardziej rozszerzone dzięki wprowadzeniu na rynek dwóch nowych rodzajów filamentów: Z-HIPS to materiał o wysokiej odporności na uderzenia. Umożliwia on tworzenie prototypów obudów do różnych typów urządzeń elektronicznych, od produktów konsumenckich po maszyny przemysłowe. Filament Z-HIPS posiada bardzo dobre właściwości przetwórcze, przez co doskonale nadaje się do malowania, klejenia czy piaskowania. Jest też zalecany przy drukowaniu dużych modeli z uwagi na swoje właściwości, zapobiegające powstawaniu znaczących odkształceń w procesie druku. Z-GLASS to materiał przepuszczający światło, który dzięki zawartości włókna szklanego jest odporny na ścieranie i rozciąganie, nadaje się więc do drukowania wytrzymałych elementów. Filament charakteryzuje się dużą wytrzymałością na rozciąganie i ścieranie, a także posiada wysoką odporność na sól, kwas i zasady. Dzięki temu może być wykorzystywany do drukowania części wymagających smarowania, jak tryby czy przekładnie lub inne ruchome elementy. Jedna szpula z filamentem zawiera 800 g materiału do druku. Filament Z-HIPS dostępny jest w trzech wersjach kolorystycznych – naturalny biały, czarny oraz szary. Filament Z-GLASS po wydrukowaniu przepuszcza światło. Dwa nowe materiały w ofercie Zortrax uzupełniły wcześniej dostępne linie Z-ABS (najbardziej wszechstronny materiał dostępny w 11 kolorach) oraz Z-ULTRAT (odporny i półmatowy materiał dostępny w 7 kolorach). Filamenty Z-GLASS oraz Z-HIPS dostępne są w cenie 169 zł za szpulę u autoryzowanych resellerów (lista dostępna na stronie: https://zortrax.pl/gdzie-kupic/resellerzy) oraz w salonie Zortrax Store w Krakowie. Materiały do druku 3D firmy Zortrax opracowano w autorskiej technologii LPD (layer plastic deposition – tworzywo nakładane jest warstwa po warstwie). O firmie Zortrax Zortrax jest polskim liderem w dziedzinie druku 3D. Firma założona w Olsztynie stworzyła zintegrowane środowisko druku 3D obejmujące autorską drukarkę, oprogramowanie oraz filamenty (tworzywa wykorzystywane w procesie druku). Rozwiązanie to skutkuje wysoką niezawodnością oraz możliwością pełnej kontroli nad procesem wydruku. Produkty Zortrax pozwalają tworzyć funkcjonalne prototypy, modele i projekty, co skraca czas oraz obniża koszty wielu procesów biznesowych. Systemy druku 3D Zortrax mogą być stosowane przez firmy różnej wielkości, od dużych zakładów po małe i średnie przedsiębiorstwa, a nawet jednoosobowe pracownie. Rozwiązania Zortrax rozwijane są od 2011 r. i spotykają się z uznaniem na całym świecie – firma zdobyła wyróżnienie w konkursie Design Alive Awards 2014, a drukarkę Zortrax M200 doceniła społeczność 3D Hubs przyznając jej tytuł najlepszego urządzenia typu plug&play. Zortrax był też pierwszym polskim projektem w serwisie crowdufundingowym Kickstarter, który zakończył się sukcesem. Obecnie firma zatrudnia ponad 120 pracowników w kraju i na świecie, współpracuje z wieloma resellerami a także posiada pierwszy w Polsce i jeden z pierwszych w Europie salon druku 3D – Zortrax Store w Krakowie. Zortrax nieustannie rozwija swoje produkty, kładąc szczególny nacisk na zastosowania druku 3D w transplantologii i biomedycynie. Więcej informacji na temat firmy Zortrax znaleźć można na stronach: zortrax.com zortrax.pl dostarczył infoWire.pl

Spotkanie dedykowane „Awansom naukowym według nowego prawa o szkolnictwie wyższym” z udziałem prof. dr. hab. inż. Tadeusza Kaczorka, członka rzeczywistego PAN oraz przewodniczącego Centralnej Komisji ds. Stopni i Tytułów Naukowych odbędzie się 13 czerwca o godz. 12.15 w sali E41 Wydziału Elektrotechniki i Automatyki. Tego samego dnia, o godz. 9.15 w sali E41 prof. Kaczorek wygłosi wykład pt. „Dodatnie układy ciągło-dyskretne”. Na oba spotkania wszystkich zainteresowanych zaprasza dziekan Wydziału Elektrotechniki i Automatyki PG, prof. Kazimierz Jakubiuk Prof. Tadeusz Kaczorek – automatyk i teoretyk sterowania. W 1956 roku ukończył studia na Wydziale Elektrycznym Politechniki Warszawskiej. W latach 1987-1988 był przewodniczącym Komitetu Automatyki i Robotyki. Od 1986 roku – korespondent, a od 1998 roku – członek rzeczywisty Polskiej Akademii Nauk. W latach 1988-1991 był kierownikiem Stacji Naukowej PAN w Rzymie. Od wielu lat jest członkiem Fundacji Nauki Polskiej. Od czerwca 1999 – członek zwyczajny Akademii Inżynierskiej. Prof. Kaczorek prowadził wykłady na ponad 20 uniwersytetach w Stanach Zjednoczonych, Japonii, Kanadzie oraz Europie jako profesor wizytujący. Obecnie zajmuje stanowisko profesora zwyczajnego na Wydziale Elektrycznym Politechniki Białostockiej oraz Politechniki Warszawskiej. Od 1991 roku jest członkiem, a obecnie przewodniczącym Centralnej Komisji ds. Stopni i Tytułów Naukowych. poniedziałek, 13 czerwca* wykład pt. „Dodatnie układy ciągło-dyskretne”, godz. 9.15 w sali E41 Wydziału Elektrotechniki i Automatyki *spotkanie pt. „Awanse naukowe według nowego prawa o szkolnictwie wyższym”, godz. 12.15, sala E41 Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Wstęp na oba spotkania jest wolny. Zapraszamy!

Budowę 10,5 tys. km nowych linii elektroenergetycznych, przyłączenie do sieci 270 tysięcy nowych klientów oraz pełne wdrożenie zdalnego odczytu liczników zakłada program inwestycyjny o wartości ponad 7 mld zł dla ENERGA-Operator SA. Największe w historii spółki inwestycje uda się przeprowadzić m.in. dzięki podpisanej dzisiaj umowie o ich finansowaniu między Grupą ENERGA a Europejskim Bankiem Inwestycyjnym (EBI). Umowa zakłada wieloletnie finansowanie inwestycji na poziomie przekraczającym 1 miliard złotych. Pozyskane środki będą przeznaczone na finansowanie modernizacji i rozbudowy sieci elektroenergetycznej, a w szczególności na inwestycje związane z przyłączaniem nowych odbiorców i odnawialnych źródeł energii oraz z poprawą funkcjonowania sieci. Już w tym roku nakłady na rozwój sieci dystrybucyjnej zostały zwiększone o ponad 20 procent (do kwoty ok. 720 mln zł) i były najwyższe w historii spółki. Planowane w kolejnych latach wydatki na ten cel ze środków własnych będą wzrastać, jednak nie byłyby wystarczające dla realizacji wszystkich obliczonych na ponad 7 mld zł inwestycji. Stąd inicjatywa sfinansowania części z nich ze źródeł zewnętrznych oraz z planowanej emisji obligacji. Aby otrzymać finansowanie z takich instytucji jak EBI, spółka musi spełniać obowiązujące na międzynarodowych rynkach finansowych standardy. Wdrażając m.in. międzynarodowe standardy rachunkowości Grupa ENERGA dołączyła do grona firm, których działalność finansowa i operacyjna jest zrozumiała i przejrzysta dla potencjalnych partnerów i inwestorów. Ponadto wraz z Union Investment TFI Grupa ENERGA utworzyła fundusz inwestycyjny ENERGA Trading SFIO. Jego podstawowym celem jest zarządzanie płynnością i nadwyżkami finansowymi spółek wchodzących w skład Grupy ENERGA. Polityka inwestycyjna funduszu pozwala także na osiąganie konkurencyjnej stopy zwrotu w stosunku do lokat bankowych. Celem funduszu jest osiąganie zysku bez względu na koniunkturę giełdową, przy zachowaniu niskiego ryzyka inwestycyjnego i rentowności przewyższającej oprocentowanie lokat bankowych. - ENERGA to dla nas wiarygodny partner. Świadczy o tym choćby systematyczna poprawa wyniku finansowego i efektywności działania oraz przekonująca wizja rozwoju i jej konsekwentna realizacja - ocenia Marta Gajęcka, wiceprezes EBI. Po III kwartałach 2009 roku zysk netto Grupy wyniósł 426 mln zł, co oznacza 11-procentowy wzrost w stosunku do 2008 roku. W ciągu roku od ogłoszenia strategii rozwoju na lata 2009-2015 Grupa ENERGA rozpoczęła kilkanaście nowych projektów inwestycyjnych. Ich wartość szacowana jest na ponad 22 mld zł, z czego 15 mld zł pochłoną inwestycje w budowę źródeł wytwarzania, zarówno konwencjonalnych o niskoemisyjnych parametrach, jak i odnawialnych o łącznej mocy ok. 2200 MW. Najbardziej zaawansowane są programy budowy nowego bloku w elektrowni w Ostrołęce, elektrowni gazowych i wodnych. Do kilku z tych projektów ENERGA pozyskała partnerów, m.in. Grupę LOTOS, PGNiG, ESB International czy KBW "Adamów". - Realizacja tych inwestycji pozwoli Grupie trzykrotnie zwiększyć własną produkcję energii przy jednoczesnym utrzymaniu pozycji krajowego lidera na rynku produkcji energii ze źródeł odnawialnych. Cieszymy się, że nasze plany rozwojowe zyskały uznanie tak znakomitych partnerów - mówi Mirosław Bieliński, prezes ENERGA SA. Efektem programu rozbudowy i modernizacji sieci elektroenergetycznej - o wartości ponad 7 mld zł - będzie poprawa bezpieczeństwa dostaw energii, możliwość przyłączenia tysięcy nowych odbiorców oraz zmniejszenie liczby awarii i skrócenie czasu ich usuwania. Nowością dla klientów będzie wdrożenie na największą w Polsce skalę projektu zdalnego odczytu energii elektrycznej. - Wszelkie siły i środki kierujemy dziś na szeroko rozumianą poprawę relacji z klientami, którzy oczekują od nas niezawodnych dostaw energii, możliwości zarządzania energią oraz, szybkiego procesu przyłączeniowego - mówi Leszek Nowak, prezes ENERGA-Operator SA. - Sięgamy po najnowsze technologie, współpracujemy z instytutami badawczymi, by dostarczyć najlepsza usługę jako Operator Systemu Dystrybucyjnego. Nie byłoby to możliwe bez udziału finansowania zewnętrznego. Program ten spółka zamierza zrealizować do 2015 r. Bezpieczeństwo dostaw Ponad jedna trzecia nakładów inwestycyjnych skierowana zostanie wyłącznie na poprawę bezpieczeństwa zasilania klientów. Temu celowi służyć ma modernizacja istniejącej sieci. Łącznie wymienionych zostanie ok. 3 tys. km linii wszystkich napięć, przede wszystkim na linie kablowe (podziemne) oraz przewody izolowane, bardziej odporne na zmiany pogody czy silny wiatr. Program inwestycyjny zakłada także zmniejszenie liczby przerw w dostawach energii oraz skrócenie o połowę czasu oczekiwania na przywrócenie zasilania w przypadku awarii. Będzie to możliwie zarówno dzięki wybudowaniu nowych linii, umożliwiających zasilanie miejscowości z obu stron, jak i Głównych Punktów Zasilania. Na inwestycje te czeka przede wszystkim Pomorze, dość ubogie w sieci przesyłowe i dystrybucyjne. Sytuację poprawią m.in. budowa linii napowietrznej 110 kV relacji Żarnowiec - Sierakowice, budowa GPZ (Głównego Punktu Zasilania) oraz linii średniego napięcia Gdynia Centrum czy długo wyczekiwanego Głównego Punktu Zasilania w Sopocie. Podobną rolę ma spełnić GPZ Kępno (południe Wielkopolski) czy linia 110 kV Wielbark-Nidzica (warmińsko-mazurskie). Lokalizację i szybsze usuwanie awarii będzie możliwie także dzięki zastosowaniu nowoczesnych rozwiązań organizacyjnych i technicznych, w tym informatycznych, pozwalających lepiej monitorować pracę sieci. W stanach awaryjnych możliwe będzie okresowe zwiększenie przesyłu energii innymi liniami. Służyć temu będzie zdalne sterowane i automatyzacja stacji oraz nowatorski program Dynamicznej Obciążalności Linii, realizowany z Instytutem Energetyki. Realizację przedsięwzięć wesprą także zmiany organizacyjne, ujednolicające i centralizujące procesy zarządzania siecią i przesyłem energii. Przyłączenia - więcej i szybciej Niemal 60 proc. nakładów inwestycyjnych na lata 2009-2015 pochłoną prace związane z przyłączaniem nowych klientów - zarówno odbiorców energii, jak i jej producentów. Przyłączenie farm wiatrowych będzie wymagało od spółki nie tylko budowy nowych linii, prowadzących do nowych elektrowni, ale także wzmocnienia innych ciągów, którymi przesyłana będzie energia. Monitorowanie bieżących możliwości tego przesyłu wspomagać będzie wspomniany program Dynamicznej Obciążalności Linii. Plan przyłączania nowych klientów - odbierających energię elektryczną - obejmuje praktycznie cały obszar działania spółki. Dzięki jego realizacji spółka zasili w energię 270 tys. nowych klientów - zarówno fabryki, jak i gospodarstwa domowe. Zarządzanie energią w rękach klienta ENERGA-Operator SA, będąca dziś liderem zdalnego odczytu liczników, zamierza umocnić tę pozycję. Spółka chce to osiągnąć, obejmując programem zdalnego odczytu wszystkich klientów przemysłowych do końca przyszłego roku oraz większość klientów indywidualnych do roku 2015. Zdalny odczyt pozwoli klientom na nowoczesne, ekonomiczne zarządzanie użytkowaną energią elektryczną na najwyższym europejskim poziomie. Informatyka w służbie energetyki Wszystkie wspomniane inwestycje wymagają zaangażowania najnowszego oprogramowania informatycznego. ENERGA-Operator SA staje się liderem zarządzania siecią energetyczną za pomocą narzędzi elektronicznych, przeznaczając na ten cel kilkanaście procent nakładów inwestycyjnych w ciągu najbliższych sześciu lat. Programy inwestycyjne ENERGA-Operator SA wspierają realizację strategii tej spółki na lata 2009-2015, komunikowaną pod nazwą "Nasza Pozytywna Energia", przyjętą przez zarząd spółki w lipcu tego roku. Inwestycje w liczbach: Budowa: - 10 500 km nowych linii wszystkich napięć - 44 Głównych Punktów Zasilania WN/SN - 5 000 stacji transformatorowych SN/nn Modernizacja ponad 3 000 km linii Zakładane efekty do 2015: Zmniejszenie o połowę przerw w zasilaniu odbiorców Przyłączenie do sieci 270 tys. nowych podmiotów (wzrost o 10%) Przyłączenie do sieci farm wiatrowych o łącznej mocy 3 tys. MW Zdalny odczyt u wszystkich klientów przemysłowych i większości klientów indywidualnych: - 100% odbiorców przemysłowych do końca 2010 r. - 30 tys. liczników odbiorców komunalnych do końca 2010 r. - Pełne wdrożenie do 2016 r. *** Grupa ENERGA jest jedną z czterech dużych polskich grup energetycznych. Głównym obszarem jej działalności jest wytwarzanie, obrót, dystrybucja i przesył energii. Obsługuje 2,8 mln klientów indywidualnych oraz ponad 300 tys. firm, co daje jej ok. 16-procentowy udział w rynku sprzedaży. Grupa ENERGA prowadzi działalność związaną z dystrybucją energii w północnej i środkowej Polsce, na obszarze 75 tys. km kw. Eksploatuje i utrzymuje w pełnej sprawności 162 tys. km linii energetycznych, przesyłając nimi ponad 20 TWh energii rocznie. Grupa ENERGA to krajowy lider w produkcji energii ze źródeł odnawialnych. 45 elektrowni wodnych zapewnia jej 30-procentowy udział w rynku produkcji energii zielonej. Największe z elektrowni to zlokalizowana na Wiśle Elektrownia we Włocławku o mocy zainstalowanej 160,2 MW , a także Elektrownia Żydowo, która może osiągać moc 156 MW. Grupa ENERGA współpracuje także z lokalnymi wytwórcami energii ze źródeł odnawialnych. Do jej sieci przyłączone są liczne wiatraki, małe elektrownie wodne oraz biogazownie. Grupa odgrywa również wiodącą rolę na krajowym rynku sprzedaży praw majątkowych do świadectw pochodzenia ze źródeł odnawialnych. Grupa ENERGA to jeden z największych pracodawców w Polsce - zatrudnia ponad 12,5 tys. osób.

Czy śmiech może przyspieszyć proces zdrowienia? Eksperci twierdzą, że tak. Chorzy, szczególnie ci zmagający się z nowotworem, przez cały czas powinni dbać o dobry humor. Warto o tym pamiętać nie tylko w Światowy Dzień Walki z Rakiem. Nowotwór oprócz ciała atakuje psychikę. Dlatego tak ważne są konsultacje z psychoonkologiem. „Wyjaśni on proces leczenia, a jednocześnie zadba o nasze dobre samopoczucie i pozytywne myślenie. Pomoże też zrozumieć i zaakceptować emocje, z którymi się zmagamy, oraz nauczy, jak nad nimi pracować” – mówi serwisowi infoWire.pl Małgorzata Haisig z Fundacji Psychoonkologii i Promocji Zdrowia „Ogród Nadziei”. Wsparcie specjalisty obejmuje również pracę nad relacjami z bliskimi. Metodą wspomagającą proces leczenia jest terapia śmiechem. „Rak jest trudnym i poważnym tematem. Można jednak podejść do niego z poczuciem humoru i »zaśmiać« go. Warto nabrać do choroby trochę dystansu. Dzięki śmiechowi nie tylko mamy dobry humor, lecz także dotleniamy organizm i wzmacniamy układ odpornościowy” – wyjaśnia ekspertka. Stąd akcja „Zaśmiejmy raka”, która ma zachęcać ludzi chorych do aktywności i cieszenia się każdym dniem. „Chcemy odczarować społeczny wizerunek choroby i pokazać, że rak nie oznacza najgorszego” – zaznacza rozmówczyni. W końcu nie od dziś wiadomo, że dobry humor i energia wspierają leczenie. Terapia śmiechem sprawdza się w przypadku dzieci, które zmagają się z chorobą. Są one bardzo wyczulone na negatywne emocje ludzi przebywających w ich otoczeniu, dlatego nie należy ukrywać przed nimi prawdy. „Rodzice powinni w przystępny sposób rozmawiać o chorobie i każdej sytuacji, która dziecko spotyka” – mówi Małgorzata Haisig. W ten sposób dają mu poczucie bezpieczeństwa i dziecko nie obwiniania siebie, że „zachorowało za karę”. Najlepiej śmiać się w grupie: nie tylko dobrze się wtedy bawimy, lecz także uświadamiamy sobie, że nie jesteśmy sami. Co więcej, uczymy się pozytywnych zachowań i wzmacniamy wolę walki o zdrowie. dostarczył infoWire.pl

“Zbadaj nerki – Twój filtr życia” pierwsza kampania profilaktyczno – edukacyjna chorób nerek w Polsce w najbliższym czasie w Żywcu i Zamościu. Bezpłatne badania finansuje koncern Fresenius. Nad koordynacją działań komunikacyjnych czuwa agencja PR Time z Wrocławia. Ponad 1000 osób poddało się już bezpłatnym badaniom krwi diagnozującym stan zdrowia nerek w ramach ogólnopolskiej akcji profilaktyczno – edukacyjnej “Zbadaj nerki – Twój filtr życia”. Pomysłodawcą projektu, realizowanego dla największej w Polsce niepublicznej sieci stacji dializ Fresenius Nephrocare, jest Agencja PR time z Wrocławia. Koordynuje ona organizację wszystkich akcji oraz odpowiada za całość działań komunikacyjnych: nagłośnienie i promocję, przygotowanie materiałów edukacyjnych, obsługę medialną oraz druki BTL. Akcja “Zbadaj nerki – Twój filtr życia” miała dotąd trzy odsłony: w Ostrowi Mazowieckiej, Tarnobrzegu i Wrocławiu. W najbliższych miesiącach obejmie kolejno Żywiec (już 30 marca), Zamość (5 kwietnia), Kraśnik, Stargard Szczeciński i Mrągowo. Podstawowym celem akcji jest szeroko pojęta edukacja dotycząca profilaktyki chorób nerek i zasad zdrowego stylu życia wpływających na ich stan. Ma zwrócić uwagę na pierwsze niepokojące objawy złego funkcjonowania układu moczowego. “Nerki są niedocenianym i zaniedbywanym narządem. Niewiele osób zdaje sobie sprawę z tego, jak ważną rolę pełnią, nie tylko oczyszczając krew z toksyn i ubocznych produktów przemiany materii, ale również odpowiadając za prawidłowe nawodnienie wszystkich tkanek, produkcję hormonów wpływających na tworzenie czerwonych krwinek, regulację ciśnienia i poziomu elektrolitów” – mówi Teresa Rydzyńska, prezes zarządu sieci Fresenius Nephrocare. “Szerzej rozpropagowana jest w naszym kraju wiedza na temat chorób serca i profilaktyki nowotworowej. Każdy praktycznie wie czego unikać i jakie badania wykonywać, by oddalić ryzyko zawału czy raka piersi. Edukacja nefrologiczna jest bardzo uboga, co szczególnie widać w małych miejscowościach i na wsiach, gdzie dostęp do lekarzy specjalistów i badań diagnostycznych jest trudniejszy niż w dużych miastach. Chcemy to zmienić” – deklaruje prezes Rydzyńska. Choroby nerek są diagnozowane późno, bo często na początku przebiegają bezboleśnie, a ewentualne niepokojące objawy są mylone z przeziębieniem czy alergią. Tylko regularne diagnozowanie stanu nerek i stosowanie odpowiedniego leczenia może u wielu chorych znacznie opóźnić stan przewlekłej niewydolności i konieczność dializ. Podczas akcji “Zbadaj nerki – twój filtr życia” do stacji dializ może zgłosić się każdy, bez skierowania i książeczki zdrowia. Badania są całkowicie bezpłatne i dobrowolne. Na podstawie pobranych próbek krwi określa się poziom kreatyniny i glukozy u pacjentów. Te dwa wyniki w dużej mierze diagnozują stan nerek. Dodatkowo informacja o poziomie glukozy pozwala wykryć osoby już chore albo zagrożone cukrzycą. Obecnie ta właśnie choroba staje się najczęstszą przyczyną przewlekłej niewydolności nerek. O kolejnych edycjach akcji “Zbadaj nerki – twój filtr życia” informują lokalne media i plakaty rozwieszane w przychodniach zdrowia i gabinetach lekarzy rodzinnych. Podczas akcji w stacjach rozdawane są ulotki opisujące najważniejsze kwestie z zakresu profilaktyki nefrologicznej. Na bieżąco konsultacji (już podczas badań lub na drugi dzień przy odbieraniu wyników) udzielają specjaliści z zakresu nefrologii. Porady te są również bezpłatne i nie wymagają skierowania. Drugim istotnym celem akcji jest budowa lokalnego wizerunku stacji dializ Fresenius. Prywatny inwestor budzi czasami niepokój w lokalnych społecznościach, wynikający z braku informacji i zrozumienia ze strony władz samorządowych, mediów, środowiska lekarskiego, pacjentów i mieszkańców miast, w których zlokalizowane są stacje. Organizacja akcji bezpłatnych badań i specjalistycznych konsultacji przekonuje lokalne środowisko o dobrych intencjach, pozwala wrosnąć w lokalny krajobraz, stworzyć wizerunek odpowiedzialnego inwestora dbającego o podwyższenie poziomu opieki medycznej w regionie. Wizyta referencyjna dziennikarzy podczas otwartych drzwi umożliwia przedstawienie najwyższych standardów, nowoczesnego sprzętu, wyjątkowego komfortu i bezpieczeństwa pacjentów. Wszystko to zmienia nastawienie i tworzy przyjazną atmosferę. “Budujemy wizerunek koncernu Fresenius łącząc dwa podstawowe przekazy – eksperta medycznego i jednocześnie firmy odpowiedzialnej społecznie, która dba o dobro mieszkańców regionu. Takie podejście procentuje, widzimy to nie tylko w relacjach w mediach, ale również w nastawieniu lokalnych decydentów” – mówi Małgorzata Skórska, koordynator projektu w PR time. “Wyjątkowy w tym projekcie jest jego lokalny charakter. Nasza praca wymaga zbadania lokalnych realiów i precyzyjnego dobrania narzędzi informacyjnych podczas kolejnych edycji – w każdym z miast atmosfera wokół stacji jest inna, inne są media, ich nastawienie, dotychczasowa historia kontaktów z otoczeniem, relacje z władzami. Ogólną formułę scenariusza każdorazowo dostosowujemy do lokalnej rzeczywistości. To zwiększa zakres pracy, ale chroni nas przed rutyną” – dodaje. Fresenius Nephrocare jest obecnie największa sieć niepublicznych stacji dializ w Polsce - 25 stacji, 293 stanowisk dializacyjnych, 430 osób fachowego, medycznego personelu. Pacjenci z niewydolnością nerek zyskują w placówkach Freseniusa dostęp do najnowocześniejszego na świecie sprzętu i technologii. Dializy dla każdego pacjenta są bezpłatne. Fresenius działa na podstawie kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia, który w ramach ubezpieczenia zdrowotnego w całości pokrywa koszty zabiegów dializacyjnych. Po ubiegłorocznej fuzji w ramach sieci Fresenius działają również stacje dializ INCP. Agencja PR time z Wrocławia działa od 2004 roku. Specjalizuje się w kompleksowym tworzeniu wizerunku firm i produktów przy użyciu narzędzi public relations poprzez budowę relacji z mediami, akcje społeczno – edukacyjne, lobbing w lokalnych środowiskach opiniotwórczych, budowę kanałów komunikacyjnych z otoczeniem. Zajmuje się również profilaktyką i komunikacją kryzysową oraz szkoleniami z zakresu współpracy z mediami, komunikacji w kryzysie i komunikacji wewnętrznej. Konsultuje narzędzia komunikacyjne wdrażane przez firmy – strony www, prezentacje, foldery i materiały informacyjne.

O zagrożeniach dla wewnętrznej stabilności polskiego sektora finansowego jakie generuje kryzys w strefie euro, ewentualnej repolonizacji banków wystawianych na sprzedaż przez zagranicznych akcjonariuszy i źródłach finansowania segmentu detalicznego w dobie rosnących wyzwań regulacyjnych dyskutowali bankowcy, przedstawiciele nadzorców oraz środowisk akademickich uczestniczący w IV Kongresie Bankowości Detalicznej współorganizowanym przez PKO Bank Polski, Gdańską Akademię Bankową i Biuro Informacji Kredytowej. Uczestnicy debaty „Konsekwencje kryzysu w strefie euro dla bankowości detalicznej w krajach goszczących” moderowanej przez Prezesa PKO Banku Polskiego Zbigniewa Jagiełło zwracali uwagę, że choć brak jest obecnie istotnych nierównowag makroekonomicznych w Polsce, to liczne, potencjalne zagrożenia niesie ze sobą wysoce niestabilna sytuacja na europejskim rynku finansowym. Dotyczy to zarówno przyszłego tempa rozwoju unijnej gospodarki, jak i ryzyka problemów z niewystarczającą kapitalizacją i brakiem płynności, które mogą doskwierać zagranicznym akcjonariuszom polskich instytucji finansowych. Jako czynnik zagrażający stabilności wskazywano także możliwość takiego przeniesienia regulacji bazylejskich na grunt prawa Unii Europejskiej, które wprowadzałoby zasadę maksymalnej harmonizacji, oznaczającą zarządzanie kapitałem i płynnością na poziomie spółek-matek europejskich grup bankowych, a w konsekwencji marginalizowanie roli lokalnych nadzorców i ograniczanie efektywności polityki pieniężnej prowadzonej przez krajowe banki centralne. - Mimo tych zagrożeń, na tle reszty Europy, polski sektor bankowy nadal jawi się jako obszar relatywnej stabilności, ponieważ jest rentowny, dobrze skapitalizowany i płynny – powiedział Zbigniew Jagiełło podsumowując debatę. Z kolei w panelu dotyczącym „Źródeł finansowania bankowości detalicznej”, współmoderowanym przez Zbigniewa Jagiełło oraz Macieja Medera z firmy zeb/ uczestnicy dyskutowali o koniecznych zmianach w strukturze finansowania działalności kredytowej, jakie wymusi na bankach wprowadzenie nowych norm nadzorczych dotyczących płynności długoterminowej oraz likwidacja preferencji podatkowych dla lokat z dzienną kapitalizacją odsetek. Dominował pogląd, że dla finansowania długoterminowego zadłużenia należy budować transparentny i płynny rynek bankowych papierów dłużnych, w tym listów zastawnych, co pozwoli uniknąć kolejnej wojny cenowej o depozyty klientów detalicznych. W tej sesji w roli panelisty wystąpił Jacek Obłękowski, wiceprezes PKO Banku Polskiego odpowiedzialny za Obszar Rynku Detalicznego. Na Kongresie dyskutowano także o miejscu mikroprzedsiębiorstw na mapie klientów polskich banków i perspektywach rozwoju płatności mobilnych. Zdaniem uczestników panelu „Nowe technologie i innowacje w bankowości detalicznej” głównym motorem intensywnego rozwoju technologii mobilnych są zmiany postaw konsumenckich. Klienci coraz częściej oczekują od instytucji finansowych dostępności „tu i teraz” - przez 24 godziny na dobę. Barierą w rozwoju pozostają ograniczenia sprzętowe oraz duże rozproszenie dostawców technologii. Jako możliwe rozwiązanie problemu paneliści wskazali porozumienie firm sektora finansowego oraz firm technologicznych na rzecz wspólnego rozwoju usług. *** PKO Bank Polski jest liderem polskiego sektora bankowego. Zgodnie z wyliczeniami firmy Intelace Research, z aktywami na poziomie 42,232 mld euro według stanu na koniec 2010 roku, jest też największym bankiem w Europie Środkowo-Wschodniej. Skonsolidowany zysk netto PKO Banku Polskiego po 3. kwartałach 2011 roku wyniósł 2,855 mld zł. Bank zajmuje także czołowe miejsce w sprzedaży kredytów hipotecznych. PKO Bank Polski jest regularnie nagradzany w prestiżowych rankingach. Oferta kredytu hipotecznego, pod względem dostosowania do nietypowych oczekiwań klientów, została uznana za najlepszą na rynku przez portal finansowy Comperia.pl. Bank został również doceniony za elastyczność oferty tych kredytów, które mogą być udzielane na sfinansowanie różnych celów oraz w kategorii najlepszego banku oszczędnościowo-inwestycyjnego. Aż pięć produktów PKO Banku Polskiego: kredyt hipoteczny, kredyt gotówkowy, konto, lokata i karta kredytowa, zostało nagrodzonych przez miesięcznik Reader's Digest certyfikatami "Produkt Roku 2010" jako najczęściej i najchętniej wybierane przez klientów. Bank jest też m.in. laureatem "Złotego Bankiera" za najlepszy na rynku kredyt gotówkowy i kredyt dla firm, zwycięzcą konkursu "Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców", posiadaczem certyfikatu "Firma Przyjazna Klientowi" oraz najlepszym bankiem komercyjnym według Warsaw Business Journal. Innowacyjne rozwiązania bankowości korporacyjnej PKO Banku Polskiego zostały nagrodzone w konkursie Europrodukt. Bank otrzymał w ostatniej edycji tego konkursu trzy statuetki w kategorii produkt - za rachunek płacowy i skonsolidowany oraz rachunek escrow. Według analiz firmy badawczej MillwardBrown SMG/KRC PKO Bank Polski cieszy się najwyższym zaufaniem spośród badanych instytucji finansowych działających w Polsce - 3/4 ankietowanych ufa jego stabilności finansowej. PKO Bank Polski jest również najsilniejszym wizerunkowo bankiem w kraju, o czym świadczy pozycja lidera rankingu "Top Marka" według magazynu Press. Jest także najdroższą marką na polskim rynku bankowym. Specjaliści z magazynu The Banker wycenili jej wartość na 1,5 mld dolarów, a w rankingu Rzeczpospolitej "Polskie Marki 2010" jej wartość została określona na 3,6 mld złotych. W ostatnim czasie Instytut Rachunkowości i Podatków uhonorował Raport roczny PKO Banku Polskiego za 2010 rok Nagrodą Główną w konkursie „The Best Annual Report” w kategorii Banki i instytucje finansowe. Działalność filantropijna PKO Banku Polskiego została doceniona przez Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce, która przyznała Bankowi oraz Inteligo Financial Services statuetkę Dobroczyńcy Roku 2010, oraz przez Forum Darczyńców w Polsce, które przyznało Bankowi Nagrodę Specjalną za długoletnie i konsekwentne wspieranie działań społecznie użytecznych.

Już po raz drugi z rzędu raport roczny BRE Banku zdobył pierwsze miejsce w kategorii banków w konkursie „The Best Annual Report 2007" organizowanym przez Instytut Rachunkowości i Podatków (IRiP). Nagrodę, w imieniu BRE Banku, odebrał Zdzisław Wojtera, dyrektor Banku ds. Rachunkowości i Controllingu.„Cieszę się, że już po raz drugi z rzędu wygrywa raport przygotowany przez BRE. Dla nas to wyróżnienie ma szczególne znaczenie, bo jak wszyscy wiemy instytucje finansowe są dzisiaj bardzo uważnie obserwowane przez rynek. Wierzę, że tego rodzaju nagroda stanowi niejako potwierdzenie odpowiedzialnej polityki prowadzonej przez BRE Bank i chęci otwartego komunikowania się z naszymi klientami, partnerami w biznesie i interesariuszami”- powiedział.Celem konkursu jest promowanie raportów rocznych o największej wartości użytkowej dla akcjonariuszy i inwestorów. Dlatego pierwszym etapem oceny była analiza opinii biegłego rewidenta z badania sprawozdania finansowego. Następnie jury, któremu przewodniczył profesor Waldemar Frąckowiak oceniało raporty biorąc pod uwagę: sprawozdanie zarządu, za które można było uzyskać 30 pkt., zastosowanie MSSF/MSR, za maksymalnie 40 pkt. i wartość użytkową (30 pkt.). Maksymalna ocena mogła wynosić w sumie 100 pkt. W kategorii instytucji finansowych główną nagrodę otrzymał BRE Bank (zdobył 84,88 pkt.), wyprzedzając BPH i Pekao S.A.To już trzecia edycja konkursu organizowanego przez Instytut Rachunkowości i Podatków. W tym roku o zwycięstwo walczyło ponad 40 raportów spółek, które sporządzają skonsolidowane raporty według międzynarodowych standardów rachunkowości i sprawozdawczości finansowej MSSF/MSR.

Internauci mogą znów wybierać najlepsze gry komputerowe. Ruszyła dziewiąta edycja Imperatorów Wirtualnej Polski (imperatory.wp.pl). W tym roku użytkownicy oddają swoje głosy na najlepsze pozycje w siedmiu kategoriach: * najbardziej innowacyjna gra; * najlepsza oprawa graficzna gry; * najlepsza oprawa dźwiękowa gry; * najlepsza lokalizacja gry na rynek polski; * najlepszy polski wydawca; * najlepsze sekwencje filmowe w grze; * gra roku 2008.W tej odsłonie Imperatorów do tytułu najlepszej gry komputerowej minionego roku pretendują: Fable 2 (XBOX360), Fallout 3 (PC), Dead Space (PC), LittleBIGPlanet (PS3), Grand Theft Auto IV (PC), Gears of War 2 (XBOX360), Mirror’s Edge (PC), Call of Duty: World at War (PC), Tomb Raider: Underworld (PC). Trudno jest oceniać gry, których gatunki oraz sposób rozgrywki różnią się w sposób diametralny. Łączy je jednak jedna wartość – grywalność oraz wtopienie w umysły graczy. Z takimi właśnie tytułami mamy do czynienia w tym roku w kategorii Najlepsza Gra 2008. – mówi Krzysztof Augustyn, Koordynator Serwisu Koordynator serwisu Gry w Wirtualnej Polsce. – Na najlepsze gry głosować można do 20 czerwca.Zwycięzcy poprzednich odsłon Imperatorów: Diablo 2 (najlepsza gra roku 2000), Aliens vs.Predator 2 (najlepsza gra roku 2001), Grand Theft Auto GTA3 (gra 2002 roku), Call of Duty (gra roku 2003), Far Cry (gra roku 2004), F.E.A.R (gra roku 2005), Company of Heroes (gra roku 2006), Wiedźmin (gra roku 2007).Wirtualna Polska wręcza statuetki Imperatorów twórcom i dystrybutorom gier komputerowych od ośmiu lat. Plebiscyt Imperatory ma ugruntowaną pozycję na rynku, ciesząc się uznaniem tak internautów, jak i przedstawicieli branży elektronicznej rozrywki. Ubiegłoroczna, ósma już edycja przyciągnęła na strony serwisu imperatory.wp.pl kilkadziesiąt tysięcy użytkowników. Przez blisko dwa miesiące głosowali oni na najlepsze gry komputerowe 2007 roku, wybierali najlepsze klany e-sportowe, najlepszych dystrybutorów i producentów gier. Oddali ponad 110 tysięcy głosów, o 30 tysięcy więcej niż w roku 2007. W Imperatorach8 rywalizowano w 10 kategoriach, w tym trzech będących nowością – najlepszy polski producent gier, najlepsze sekwencje filmowe w grze, najlepszy dubbing w polskiej wersji gry.imperatory.wp.pl