Rok: 2014

W Polsce działa ponad 100 firm, które zajmują się profesjonalną produkcją gier. Ale na palcach jednej ręki można policzyć produkcje, które przebiły się do świadomości opinii publicznej jako rynkowe hity. Ten stan można zmienić. Łódź, 14 października 2014 r. – 5 listopada br. odbędzie się kolejna edycja konferencji Łódź Game Summit. Tym razem skierowana jest nie tylko do branży gamedev, ale też do podmiotów sektora finansowego, które szukają nowych obszarów inwestycyjnych. „Dotąd oba światy – producenci gier i inwestorzy – funkcjonowały obok siebie, choć i jedni i drudzy na współpracy mogliby wiele zyskać. Rynek gier rozwija się w zawrotnym tempie. Ale największym beneficjentem boomu na wirtualną rozrywkę są tylko nieliczni polscy producenci. Najpoważniejszą przyczyną jest deficyt środków, które należy zainwestować, by stworzyć, nagłośnić i dostarczyć najwyższej jakości  produkt” - powiedział Sebastian Białek, koordynator Łódź Game Summit.   „Przy tym błędem jest założenie, iż produkcja gier wymaga gigantycznych nakładów. Owszem, są projekty, których budżet niejednokrotnie przewyższa pulę środków przeznaczonych na realizację filmów. Branża gamedev jest jednak bardzo zróżnicowana. Studia podejmują się większych, jak i mniejszych przedsięwzięć. Nie tylko na komputery i konsole, ale też na urządzenia mobilne. Dlatego warto dokładnie zrozumieć specyfikę i złożoność branży gamedev” – dodał Sebastian Białek. Zróżnicowanie kosztów w przemyśle gier zależy od kilku czynników. W przypadku dużych produkcji gier konsolowych, których budżet waha się od kilku do kilkudziesięciu milionów dolarów, koszty tworzenia gier i aplikacji na urzadzenia mobilne mogą wynieść już tylko od kilkudziesięciu do kilkuset tysięcy. Projekty zawierają zazwyczaj koszty jednorazowe takie jak komputery czy oprogramowanie, ale też licencje, czyli opłaty dla producentów konsol za możliwość wydania danej gry. Najkosztowniejsze jest jednak stworzenie zespołu. O ile gra na urzadzenia mobilne może być zrobiona przez około 10 osób, to duże studio gamedeveloperskie potrzebuje znaczne więcej pracowników. Przy największych tytułach pracują obecnie już nie tylko programiści i osoby odpowiedzialne za techniczny aspekt gry, ale też szereg artystów od grafików, ilustratorów, scenarzystów aż po dźwiękowców. Przy planowaniu budżetu nie można też zapomnieć o marketingu. Często koszty związane z promocją są trudne do ustalenia w trakcie tworzenia gry i pochłaniają kilkadziesiąt procent wartości wytworzenia gry a nawet więcej w przypadku dużych tytułów. Jak inwestor może poznać potencjał? W Polsce wciąż stosunkowo niewielu inwestorów decyduje się na zaangażowanie w branżę gier. Próbą zmiany tego stanu rzeczy jest m.in. konferencja Łódź Game Summit Gamedev& Investments 2014, gdzie spotkają się producenci gier i inwestorzy. Jedni i drudzy będą mogli poznać i zrozumieć wzajemne oczekiwania i poznać odpowiedzi na nurtujące ich pytania: jak dużego dofinansowania potrzebują producenci gier, jak długo należy czekać na zwrot z inwestycji w projekt, po czym poznać, czy gra na PC, konsolę lub urządzenia mobilne jest obiecująca i zyska uznanie rynku? Organizacja konferencji Łódź Game Summit Gamedev& Investments 2014 jest elementem wspierającym powstania Łódzkiego Centrum Gier. Celem tego projektu jest uczynienie z miasta największego w Polsce profesjonalnego ośrodka, oferującego rodzimym producentom gier wsparcia na poziomie m.in. technologicznym i finansowym. „W Polsce mamy wiele zdolnych osób, które potrafią tworzyć ciekawe gry. Do tego są krynicą kreatywnych pomysłów. Nie posiadają jednak ani zaplecza technologicznego ani środków na rozwinięcie własnej działalności w branży gamedev. Ten stan chcemy zmienić, udostępniając inkubator, a twórcom najbardziej obiecujących projektów odpowiedni kapitał na rozwinięcie własnego biznesu” – mówi Sebastian Białek, koordynator Łódzkiego Centrum Gier.  Gdzie szukać ciekawych projektów? Od 2017 r. funkcję inkubatora będzie pełnić część Łódzkiego Centrum Gier, wyposażona w najnowocześniejszy sprzęt i oprogramowanie, zwana Gameinkubator Studios. Wyposażony w najnowocześniejszą technologię, umożliwi m.in. tworzenie zaawansowanych programów, projektowanie grafik w 3D i zastosowanie tak zaawansowanych rozwiązań jak choćby motion capture. Najciekawsze projekty będą finansowane z funduszu Gameinkubator Capital. Twórcy Łódzkiego Centrum Gier nie zamykają się jednak na współpracę z innymi potencjalnymi inwestorami. „Już w tej chwili prowadzone są rozmowy z czołówką firm dostarczających rozwiązania technologiczne używane w produkcji gier, takich jak Dell, IBM czy nVidia, które są bardzo zainteresowane projektem i już zadeklarowały chęć wsparcia Łódzkiego Centrum Gier. Warto je poznać i ocenić komercyjny potencjał 5 listopada podczas Łódź Game Summit Gamedev& Investments 2014„ – dodał Sebastian Białek. dostarczył infoWire.pl

Jakie są obowiązki biznesu wobec społeczeństwa i środowiska? Jak zmienia się rola firm we współczesnym świecie? Na te i inne pytania próbowali odpowiedzieć eksperci z całego świata podczas 6. Światowego Forum CSV (ang. Creating Shared Value, pol. Tworzenie Wspólnej Wartości). Organizatorem odbywającego się w Szwajcarii Forum CSV 2014 są Konferencja Narodów Zjednoczonych ds. Handlu i Rozwoju (UNCTAD) oraz Nestlé S.A. Forum CSV to organizowane co 2 lata przez firmę Nestlé S.A. międzynarodowe wydarzenie dotyczące istotnych globalnych zagadnień, takich jak m.in.: żywienie, zasoby wodne, rozwój obszarów wiejskich, zrównoważone rolnictwo i łańcuch dostaw. Tegoroczne forum odbyło się pod hasłem: „Zmieniająca się rola biznesu w społeczeństwie”. Wzięło w nim udział ponad 20 światowych ekspertów z sektora prywatnego, publicznego oraz organizacji pozarządowych. Eksperci Forum CSV 2014 uznali, że to komunikacja na temat Tworzenia Wspólnej Wartości jest największym wyzwaniem dla firm. Paul Bulcke, CEO Nestlé S.A., podczas swojego wystąpienia podkreślił, że światowy kryzys jest także kryzysem wartości, do którego doprowadziło myślenie typu „ja – dziś”. Zamiast tego musimy zacząć myśleć w kategoriach „my w przyszłości” i nauczyć się szanować siebie i innych. Bardzo wiele społeczno-politycznych problemów nie zostanie nigdy rozwiązane przez jednostki ani pojedyncze organizacje, do realnej zmiany niezbędne jest współdziałanie wielu firm, organizacji i sektorów – przekonywali wspólnie uczestnicy Forum CSV 2014. Podczas Forum CSV przyznana została także Nagroda CSV – 500 000 CHF od Nestlé dla innowacyjnych przedsiębiorstw na inwestycje, które tworzą wartość dla społeczności. Środki dzielone są pomiędzy zwycięzcę i finalistów na rozwiązywanie problemów związanych z odżywianiem, zasobami wodnymi lub rozwojem obszarów wiejskich. W tym roku zwycięzcą jest Honey Care Africa – przedsiębiorstwo społeczne z Afryki Wschodniej działające na zasadach fair-trade, pomagające rolnikom stać się profesjonalnymi pszczelarzami. Honey Care Africa współpracuje m.in. z 35 000 rolnikami z Sudanu Południowego, których uczy jak zajmować się pszczołami i jak uczynić z pszczelarstwa źródło dochodu. Podczas panelu dotyczącego zasobów wodnych, przedstawiciele Nestlé zgodnie twierdzili, że do 2025 roku wszyscy powinni mieć zapewniony dostęp do bezpiecznej wody pitnej. Nestlé S.A. jako pierwszy korporacyjny partner Międzynarodowej Federacji Stowarzyszeń Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca (IFRC) już od 2006 roku współpracuje z tą organizacją na rzecz poprawy dostępu społeczności wiejskich do wody. Podczas Światowego Forum CSV 2014 Nestlé podpisało kolejne 5-letnie porozumienie o współpracy z Czerwonym Krzyżem i zobowiązało się przekazać na działania organizacji 5 mln CHF w ciągu najbliższych 5 lat. Dzięki tej współpracy już teraz 100.000 osób w społeczności Wybrzeża Kości Słoniowej ma już teraz dostęp do czystej wody pitnej i urządzeń sanitarnych. Nestlé zapowiada, że projekt poszerzania dostępu do wody i higieny będzie realizowany także w sąsiedniej Ghanie. Więcej informacji znajduje się na stronie internetowej Nestlé S.A. dostarczył infoWire.pl