Wirtualna Polska ogłasza konkurs, w którym nagrodą jest 2-letnie stypendium w Warszawskiej Szkole Filmowej Bogusława Lindy i Macieja Ślesickiego. Ruszył wielki konkurs Wirtualnej Polski. Jego zwycięzca otrzyma nietuzinkową nagrodę – 2-letnie, warte 26 tysięcy złotych, stypendium w Warszawskiej Szkole Filmowej Bogusława Lindy i Macieja Ślesickiego. Szukając młodych talentów artyści wykorzystują potencjał Internetu; krótkie formy filmowe, prezentujące umiejętności wokalno-aktorskie konkursowiczów, można przesłać do WP za pomocą specjalnego formularza. Etapy konkursu Konkurs jest 3-etapowy. Etap I. Na stronach Wirtualnej Polski w lipcu i sierpniu publikowane będą 3-minutowe zgłoszenia wideo uczestników. Ich autorzy mają za zadanie przekonać internautów oraz Jury (m.in. Linda i Ślesicki) o swych szczególnych talentach aktorskich. Zgłaszający otrzyma dla siebie i własnej produkcji specjalne miejsce w serwisie Film WP – tu jego praca będzie prezentowana. Spośród 50 wytypowanych przez internautów filmów, Jury do kolejnego etapu wybierze 15. Etap II. Składa się z trzech zadań: biorący udział w konkursie ponownie, za pomocą filmów wideo, zaprezentują kolejno piosenkę, parodię oraz scenkę aktorską. W wyniku selekcji przeprowadzonej przez Jury i internautów do etapu III zakwalifikowane zostaną 3 osoby. Wielki finał Finałowa trójka spotka się z Jury osobiście 1 października w siedzibie Warszawskiej Szkoły Filmowej. Wirtualna Polska przeprowadzi z ich zmagań bezpośrednią relację w portalu (na stronie casting.wp.pl oraz w WPtv). Zwycięzca jeszcze tego samego dnia otrzyma indeks Warszawskiej Szkoły Filmowej, a najlepsza dziesiątka – zaproszenia na spotkanie z Bogusławem Lindą i Maciejem Ślesickim. 91. rola Bogusława Lindy Przy okazji konkursu Marta Moksa, kierownik Grupy Rozrywka, zachęca: „Miłośnicy talentu Bogusława Lindy mają okazję, by obejrzeć go w kolejnej, już 91. kreacji aktorskiej. Tym razem w filmiku, prezentowanym na stronie casting.film.wp.pl a zrealizowanym przez Macieja Ślesickiego, Linda wciela się w rolę nauczyciela. Warto zobaczyć:).” Serwis Film.wp.pl ma ponad 1,9 mln użytkowników* i zajmuje trzecie miejsce wśród polskich serwisów tej kategorii. Konkurs: http://www.casting.film.wp.pl * Na podstawie badania Megapanel PBI/Gemius IV 2007.
Miesiąc: lipiec 2007
Ruszyły Strefy Darmowego Internetu Wirtualnej Polski. Co? Strefy Darmowego Internetu Wirtualnej Polski. Gdzie? W Sopocie, Pucku, Krakowie, Zakopanem, Władysławowie, Helu, Kuźnicy. Kiedy? Przez całe wakacje 2007. W siedmiu najpiękniejszych i najatrakcyjniejszych turystycznie miejscowościach Polski można przez całe wakacje korzystać z Sieci… za darmo. Jak to możliwe? Wystarczy znaleźć się w specjalnej Strefie Darmowego Internetu Wirtualnej Polski. Turyści w Sopocie, plażowicze w Helu, windsurferzy we Władysławowie, miłośnicy pieszych wędrówek w Zakopanem – wszyscy mogą nieodpłatnie wysłać mail, sprawdzić najnowsze wiadomości, pogodę, repertuar kin. Wystarczy, że znajdą się w specjalnie oznaczonych strefach bezprzewodowej sieci WP. Już drugi rok z rzędu każdy posiadacz laptopa lub urządzenia przenośnego z wbudowaną kartą WiFi może za darmo i bez ograniczeń, dzięki Wirtualnej Polsce, „buszować” po Internecie. Nie trzeba też daleko szukać miejsc, w których jest to możliwe. Wirtualna Polska zadbała o to, by strefy bezprzewodowej sieci ulokowane zostały w najważniejszych punktach najpiękniejszych polskich miast. Sopockie i puckie molo oraz przylegające do nich plaże, promenady Władysławowa i Helu, helski port oraz okolice fokarium, krakowski Rynek Główny, to najczęściej i najchętniej odwiedzane zakątki w naszym kraju. W każdym z nich można znaleźć informację o możliwości darmowego korzystania z Internetu. „Rośnie liczba polskich internautów i świadomość tego, że Sieć to potężne medium, oferujące przy tym wielorakie możliwości. Korzystamy już nie tylko z poczty e-mail, czy komunikatorów, ale w Internecie sprawdzamy, co, gdzie i kiedy się dzieje, tu rezerwujemy hotel, realizujemy płatności, oglądamy… telewizję. – opowiada Tomasz Bączek z Wirtualnej Polski, odpowiedzialny za projekt Bezprzewodowego Lata WP – Podczas wakacji dla większości z nas Internet to jednocześnie poczta, gazeta, informator kulturalny, kinowy czy pogodowy. Drugi rok z rzędu WP pomaga użytkownikom „być na bieżąco”, pokazując przy okazji, że jest miejscem, skąd można ściągnąć wszystko i gdzie można wszystko znaleźć. Cieszy nas przy tym niezmiernie, że ducha nowoczesności poczuły urzędy miast, do których zwróciliśmy się z propozycją współpracy i aktywnie zaangażowały się w projekt. Już wiadomo, że w Krakowie bezprzewodowy Internet będzie dostępny i rozwijany przez cały rok.” Dodatkowo w Sopocie oraz malowniczej helskiej Kuźnicy można korzystać z bezpłatnych kawiarenek internetowych. WP pozyskuje do współpracy coraz to nowe miasta. Wkrótce Strefa Darmowego Internetu Wirtualnej Polski ruszy m.in. w Gdańsku. Portal podjął już kroki w celu włączenia się w projekt rozwoju gdańskich stref bezpłatnego dostępu do Sieci, współpracując w tym zakresie z władzami miasta. Kilka przydatnych informacji technicznych: By korzystać z bezpłatnej Sieci, wystarczy znaleźć się w Strefie Darmowego Internetu Wirtualnej Polski. Po włączeniu urządzenia obsługującego standard WiFi IEEE 802.11b/g, należy wybrać z listy dostępnych sieci połączenie ze strefą darmowego bezprzewodowego Internetu, oferowane przez WP. Po nawiązaniu połączenia można swobodnie przeglądać strony Wirtualnej Polski, korzystać z poczty e-mail WP oraz wszelkich usług portalu. Jeśli użytkownik chce korzystać z Internetu poza WP, musi zalogować się w portalu Wirtualna Polska z wykorzystaniem loginu i hasła w Poczcie WP. Każda osoba, która nie posiada konta, może „od ręki” założyć bezpłatną skrzynkę pocztową.
Xella Polska otrzymała tytuł Solidny Pracodawca Roku 2006 za wzorową politykę personalną. Ta prestiżowa nagroda przyznawana jest przez „Przegląd Gospodarczy" firmom przykładającym dużą wagę do solidności zatrudnienia i rozwoju zawodowego pracowników, na podstawie wywiadów przeprowadzonych w środowiskach pracowników, instytucjach publicznych i kręgach biznesowych. Stan zatrudnienia w Xella Polska, w związku z zakupem przedsiębiorstwa Prefabet w Powodowie i przejęciem jego pracowników, znacznie wzrósł w ostatnich miesiącach. Z końcem 2006 roku wynosił 465, dziś - ok. 870 osób. Ok. 95% umów o pracę stanowią umowy zawarte na czas nieokreślony. - W Xella Polska pracownicy są najcenniejszym zasobem firmy, siłą napędową jej funkcjonowania, a ich wiedza, kompetencje i umiejętności są determinantą potencjału rozwojowego spółki - mówi Aldona Salamon, Zastępca Dyrektora Administracyjno - Finansowego ds. Kadr i Płac. Od dwóch lat w firmie realizowany jest program „Xella it's you", którego ideą jest budowanie i wzmacnianie zaangażowania pracownika w życie spółki, a także kształtowanie jego poczucia integracji z firmą, co w konsekwencji ma sprzyjać jej rozwojowi. O wyborze takiej strategii polityki personalnej zdecydowało przekonanie zarządu, że tylko dobrze poinformowany, autentycznie zaangażowany, mający poczucie przynależności do organizacji i wspólnoty dążeń pracownik podejmuje decyzje gwarantujące osiąganie wyznaczonych celów strategicznych firmy i realizację jej misji. Xella stawia na rozwój i jego dynamikę, dlatego nie boi się zatrudniania ludzi młodych. - Chętnie zatrudniamy absolwentów zaraz po zakończeniu nauki. Stawiamy na ich innowacyjność i otwartość. Umożliwiamy im rozwój poprzez finansowanie szkoleń, kursów czy studiów podyplomowych - mówi Aldona Salamon. Szkolenia pracowników i doskonalenie ich umiejętności są ważnym elementem polityki personalnej spółki. - Mamy pełną świadomość, iż nasi pracownicy muszą rozwijać się wraz z firmą, a szkolenia i rozwój kadry stanowią warunek konieczny osiągnięcia zamierzonych przez nas rezultatów - mówi Piotr Babst, Prezes Xella Polska. Xella przywiązuje dużą wagę do dbałości o wewnętrzną komunikację interpersonalną, relacje między pracownikami i przyjazną atmosferę. Organizuje wyjazdy szkoleniowo-integracyjne, których celem jest tworzenie i wzmacnianie poczucia przynależności i integracji z firmą. Spółka gwarantuje też swoim pracownikom atrakcyjne warunki zatrudnienia. - Dążymy do zapewnienia pracownikom stabilizacji bytowej, poprzez tworzenie optymalnych warunków na stanowiskach pracy, atrakcyjnego i adekwatnego do wkładu pracy systemu wynagradzania oraz możliwości korzystania z pakietu socjalnego, w tym również Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych - mówi Aldona Salamon. Pracownicy są najcenniejszym kapitałem firmy - mówi Piotr Babst - Xella jest powszechnie znaną marką i europejskim liderem swojej branży. Jednak bez sprawnej i profesjonalnej kadry nie osiągnęłaby tego, co dziś posiada. To nasi ludzie doprowadzili do sukcesu firmy - podkreśla prezes. ### Firma XELLA Polska Sp. z o.o. oferuje produkty marki YTONG i SILKA, stosowane w budownictwie mieszkaniowym. Produkcja materiałów odbywa się w 13 nowoczesnych zakładach na terenie całej Polski. Sprzedaż firma Xella prowadzi poprzez sieć dystrybucji na terenie całego kraju oraz w krajach takich jak: Litwa, Łotwa, Ukraina, obwód Kaliningradzki. W grupie zatrudnionych jest około 870 osób. Więcej informacji w serwisach: www.xella.pl, www.xella20cm.pl, www.budowane.pl, www.portalrolniczy.pl oraz na blogu: blog.xella.pl/budujemy.
Użytkownicy mobilnej telewizji chcą sami wybierać programy, jakie oglądają. Chcą też szerszej oferty programów i niezawodności w działaniu. Telewizja mobilna oferuje możliwość oglądania programów wszędzie i wtedy, gdzie się chce. Jest nową, interesującą alternatywą dla tradycyjnej oraz internetowej telewizji – uważają osoby, które wzięły udział w badaniu przeprowadzonym przez Ericssona. Użytkownicy chcą oglądać dobrze znane programy. Gdyby mogli wybierać, prawie 60 proc. chciałoby mieć opcję telewizji na żądanie, by oglądać wybrane audycje w najbardziej dogodnym dla siebie czasie. Nie zaskakuje wniosek, że użytkownicy chcieliby, aby telewizja przez komórkę była darmowa. Nie chcą za to oglądać reklam, chyba, że spowoduje to zmniejszenie kosztów oglądania telewizji. Ponad połowa chciałaby płacić tylko za programy, które sami wybiorą. Klienci mobilnej TV oczekują też bardziej spersonalizowanych kanałów i programów. W tej chwili klienci mobilnej telewizji używają mniej niż połowy dostępnych kanałów, których zwykle jest ok. 13. Największą popularnością cieszą się kanały informacyjne, muzyczne i sportowe. Zapytano badanych, jakie kanały powinny być dostępne, a których nie mają obecnie. W pierwszej trójce znalazły się kanały filmowe, z serialami oraz komediowe. Spytano również, jakie dodatkowe możliwości powinna jeszcze mieć mobilna telewizja? Na pierwszym miejscu wymieniano funkcję zatrzymywania i ponownego odtwarzania programów. Ankietowani chcieliby też mieć możliwość odtwarzania treści z komórki na dużym ekranie oraz nagrywania programów. W ubiegłym roku badacze Ericssona sprawdzali także potencjalne zainteresowanie komórkową telewizją w Polsce. Znalazła się ona na dziewiątym miejscu spośród 21 nowoczesnych usług mobilnych. Jednak najbardziej zainteresowani nią była grupa klientów, najatrakcyjniejszych dla operatorów i firm telekomunikacyjnych. Oznacza to młodych, aktywnych towarzysko i zawodowo ludzi, którzy kreują trendy i wydają spore kwoty na nowe technologie. Badacze Ericssona na przełomie 2006 i 2007 r. ankietowali 721 użytkowników mobilnej telewizji w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Korei, Włoszech i Francji. Kraje te zostały wybrane na podstawie web studies spośród tych, które miały największa grupę użytkowników Mobile TV. Respondenci mieli od 15 do 34 lat i reprezentowali 10-milionową rzeszę użytkowników mobilnej TV na świecie. Badacze chcieli wiedzieć, jak oceniają oni nowe usługi, w jaki sposób z nich korzystają. A wszystko po to, by wiedzieć, jak można ulepszyć tę technologię i dopasować ją do oczekiwań odbiorców.
