szmizjerka aleje jerozolimskie 11/19

2 października 20217 października 2021 missinternet.pl

Szmizjerka – idealna sukienka dla każdej kobiety

Stylizacyjne wybory często schodzą na dalszy plan w natłoku codziennych zajęć. Właśnie dlatego warto mieć w swojej szafie „pewniaki”, w których będziemy dobrze się prezentować, a przy tym czuć się wygodnie. Jednym z nich są szmizjerki. Choć ich początek sięga męskiej koszuli, dziś są opcją odpowiednią dla każdej kobiety – niezależnie od wieku i rozmiaru!

PR time NA RZECZ PROFILAKTYKI NEREK

W jakich majtkach się ochajtać?

Laur Klienta dla MultiBanku

Co trzecia Polka obawia się utraty posady z powodu zajścia w ciążę

Święta Bożego Narodzenia zbliżają się wielkimi krokami zobacz delikatną biżuterię na święta

Co miesiąc płonie w naszym kraju średnio dwa tysiące budynków. Aż 78% z nich pełni funkcje mieszkalne, 9% to budynki użyteczności publicznej. Jak budować, aby uchronić dom przed ogniem? Xella Polska, we współpracy z pracownią Stahlbau, przygotowała „Wytyczne projektowania i wykonania ścian przeciwogniowych oraz wypełniających w systemach SILKA i YTONG". Ogień jest jednym z najmniej przewidywalnych żywiołów. Stajemy niejednokrotnie zupełnie bezradni wobec jego nieokiełznanej siły. Pożar na ogół nie niesie zagrożenia na ulicach, lecz wewnątrz budynków. Według danych publikowanych przez Komendę Główną Państwowej Straży Pożarnej w okresie od stycznia do października 2007 r. w Polsce miało miejsce prawie 95 tysięcy pożarów. Analizując dane dotyczące liczby odnotowanych pożarów w budynkach, która wyniosła ponad 18 tysięcy i odnosząc ją do ogólnej liczby pożarów, uzyskujemy wprawdzie niewielki ich udział w ogólnej liczbie pożarów: 24%. Jednak fakt, że średnia miesięczna liczba budynków zaatakowanych przez ogień w 2007 r. wyniosła prawie dwa tysiące pokazuje, jak wielkie stanowi on zagrożenie - mówi Anna Waszczuk, Analityk Rynku Xella Polska. - Dodać należy, że w ogólnej liczbie pożarów odnotowanych w budynkach udział budynków, które spełniają funkcje mieszkalne lub użyteczności publicznej, stanowił aż 87% (odpowiednio dla budynków mieszkalnych:78% i budynków użyteczności publicznej: 9%), a w budynkach przemysłowych i magazynowych jedynie 13 %. Czy budynek może być ognioodporny? Czy można przetrwać w pomieszczeniu i doczekać pomocy, pomimo szalejącego wokół żywiołu? Tak - o ile elementy konstrukcyjne budynku posiadają odporność ogniową. Podobnie jak ściany ogniowe, czyli ściany posiadające atestowaną i aprobowaną odporność ogniową. Odporność ogniowa to zdolność elementu budynku do spełniania określonych wymagań podczas pożaru. Opisywana jest tym, co w czasie rozprzestrzeniającego się pożaru jest najważniejsze, czyli czasem. Podawany jest on w minutach. W zależności od rodzaju konstrukcji, określa się czas: R - dla nośności ogniowej elementu, tj. czas, przez jaki dana konstrukcja wytrzyma działanie ognia w czasie pożaru;E - dla szczelności ogniowej przegrody, tj. czas, przez jaki przegroda utrzymuje swoją szczelność konstrukcyjną;I - dla izolacyjności ogniowej, tj. czas, jaki potrzebny jest do osiągnięcia temperatury 140°C na powierzchni drugiej strony przegrody. Ściany budynku mogą więc posiadać następujące klasy odporności ogniowej: R, RE, E, EI i REI, obok których to klas jest podany czas w minutach, np. 30, 60, 90, 120, 180 itd. Ilu z nas, kupując dom czy mieszkanie, interesuje się atestem odporności ogniowej elementów budowlanych, z których budynek został wykonany? Projektowanie ścian nienośnych (nieprzenoszących obciążeń), zewnętrznych i wewnętrznych, spełniających jednocześnie warunki odporności ogniowej, jest tematem ciekawym, acz nieopisanym w zbyt wielu publikacjach - mówi Robert Janiak, Product Manager Xella Polska. - Projektanci stykający się z tym problemem używali najczęściej swojej wiedzy inżynierskiej oraz zagranicznych norm i publikacji, szczególnie z rynku niemieckiego. Często jednak zwracali się do nas, jako producenta SILKI i YTONGa, z prośbą o poradę. Pytali, na jaką wysokość można wznosić ścianę działową czy jaką długość może mieć ściana przeciwogniowa z YTONGa. Aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom projektantów, Xella Polska przygotowała, we współpracy z pracownią Stahlbau, zeszyt techniczny „Wytyczne projektowania i wykonania ścian przeciwogniowych oraz wypełniających w systemach SILKA i YTONG". Jest to opracowanie, w którym inżynier znajdzie wszystkie potrzebne informacje na temat aktualnych wymagań normowych dotyczących wymagań przeciwpożarowych, obliczania wytrzymałości ścian wewnętrznych i zewnętrznych. Znajdzie również szczegóły dotyczące wykonawstwa takich ścian, a także bardzo pomocny przykład obliczeniowy - przekonuje Robert Janiak. Autorami folderu są Sylwia i Sławomir Labocha - inżynierowie z wieloletnią praktyką zawodową. Zeszyt podzielono na kilka integralnych rozdziałów: Wprowadzenie, które dokładnie przedstawia aktualny stan wymagań dotyczących bezpieczeństwa pożarowego budynków oraz stan wymagań przeciwpożarowych i statycznych stawianych przegrodom wydzielającym. Projektowanie - ten rozdział, wychodząc z dokładnej charakterystyki produkowanych przez firmę Xella bloków SILKA i YTONG, prowadzi konstruktora przez tok obliczeń statycznych dotyczących wypełniających ścian zewnętrznych i wewnętrznych. W podrozdziale Zapobieganie zarysowaniu ścian wypełniających zawarto sugestie dotyczące metod wykonywania i projektowania ścian wypełniających, które w zasadniczy sposób mogą zapobiec ewentualnemu pojawianiu się rys w ścianach. W podrozdziale Maksymalne wymiary ścian przedstawiono bardzo pomocne tabele, w których projektant, podczas wstępnego doboru rozwiązania, znajdzie wymiary ścian (powierzchnie, długości, wysokości, szerokości) odpowiadające konkretnemu przypadkowi. Tabele te zostały opracowane na podstawie wieloletniej praktyki rynku niemieckiego. Schematy rozwiązań połączeń ścian przeciwogniowych - rozdział ten poświęcony jest praktycznym szczegółom wykonawczym. Zawiera kilkanaście propozycji rozwiązań połączeń ścian wypełniających z konstrukcją nośną budynku. Przykład obliczeniowy - przedstawia krok po kroku tok obliczeń przykładowej ściany wypełniającej w hali produkcyjnej. Przykład obliczeniowy dodatkowo zilustrowano rysunkami technicznymi. Zeszyt jest dystrybuowany przez doradców technicznych do biur konstrukcyjnych zajmujących się projektowaniem konstrukcji budowli. Będzie on szczególnie pomocny w biurach konstrukcyjnych specjalizujących się w projektowaniu budynków halowych, przemysłowych, magazynowych i handlowych, gdzie bardzo istotne są ściany przeciwogniowe o bardzo dużych wymiarach. Dzięki opracowaniu projektanci nie będą musieli już szukać specjalnych rozwiązań - będą mogli wykorzystać gotowe rozwiązania bazujące na materiałach SILKA i YTONG. „Wytyczne projektowania i wykonania ścian przeciwogniowych oraz wypełniających w systemach SILKA i YTONG" ### Firma XELLA Polska Sp. z o.o. oferuje produkty marki YTONG i SILKA, stosowane w budownictwie mieszkaniowym. Produkcja materiałów odbywa się w 13 nowoczesnych zakładach na terenie całej Polski. Sprzedaż firma Xella prowadzi poprzez sieć dystrybucji na terenie całego kraju oraz w krajach takich jak: Litwa, Łotwa, Ukraina, obwód Kaliningradzki. W grupie zatrudnionych jest około 870 osób. Więcej informacji w serwisach: http://www.xella.pl/, http://www.xella20cm.pl/, http://www.budowane.pl/, http://www.portalrolniczy.pl/, http://www.miastonoca.budowane.pl/ oraz na blogu: http://blog.xella.pl/budujemy.

Wkrótce minie niemal 10 lat od momentu, kiedy Katarzyna Gajek stworzyła markę Aspire i jako jedna z pierwszych w Polsce zaczęła świadczenie usług kompleksowej organizacji ślubów i wesel. Początki były trudne, dzisiaj jednak ma na swoim koncie już niemal 300 realizacji, a w wydarzeniach, które zorganizowała uczestniczyło prawie 3000 osób. Od początku starała się nie tylko rozwijać własny biznes, ale też działać na rzecz profesjonalizacji i podnoszenia standardów usług w branży ślubnej. Teraz wedding plannerka uruchomiła Akademię Aspire, w której dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem również z branżą HoReCa. Branża i rynek ślubny rozwijają się bardzo dynamicznie. Powstają nowe produkty, nowe usługi, nowe rozwiązania. Klienci są ich coraz bardziej świadomi, a więc i coraz bardziej wymagający. Wesele zmienia swój dotychczasowy wizerunek. Wesel się nie wstydzimy, chcemy je organizować. Żeby były coraz bardziej eleganckie, niezbędne jest dbanie o standardy. Dlatego wraz z grupą ekspertów wedding plannerka Katarzyna Gajek przygotowała program szkoleniowy dla przyszłych i obecnych pracowników obiektów hotelarsko-gastronomicznych. Event Manager, menedżer ds. organizacji bankietów, Event Coordinator, specjalista ds. obsługi klienta indywidualnego, Sales Manager – różne stanowiska, jeden cel – profesjonalna obsługa klienta indywidualnego, w tym klienta weselnego. Z moim niemal 10-letnim doświadczeniem w branży ślubnej i z pomocą fantastycznych, branżowych ekspertów, którzy zgodzili się zaangażować w projekt Aspire Events Planning Academy, chcę pomagać ten cel osiągnąć. Chcę blisko współpracować z właścicielami i menedżerami obiektów hotelarsko-gastronomicznych. Organizuję audyty i szkolenia pracowników „szyte na miarę”, dzięki którym jestem przekonana, wzrośnie potencjał wielu weselnych lokalizacji. Szkolenia dla organizatorów stworzyłam z myślą o hotelach, domach weselnych, pałacykach, dworkach, willach, zamkach, restauracjach, które już zajmują się lub chcą zajmować się obsługą imprez weselnych. Przygotowaliśmy ścieżkę szkoleniową, dzięki której ich oferta i zespół wyróżnią się na rynku. Zorganizowałam ponad 250 bardzo złożonych weselnych projektów, w różnego rodzaju obiektach. Wiem, że wielu z nich przydałaby się analiza oferty i potencjału, sprawdzenie, która droga biznesowego rozwoju byłaby najlepsza. Działam od 10 lat i mam niemałe spektrum rozwiązań do zaoferowania. Chcę dzielić się moją wiedzą. Pracownicy hoteli przechodzą szkolenia zawodowe, ale dotąd nie mieli możliwości skorzystać z oferty szkoleń realizowanych przez grupę ekspertów posiadającą niepodważalne doświadczenie w branży ślubnej. Rynek się profesjonalizuje. Inwestycja w rozwój pracownika może przynieść wymierne korzyści dla każdego obiektu. Do współpracy przy realizacji szkoleń dla organizatorów eventów zaprosiłam m.in. prawnika, urzędnika stanu cywilnego, dekoratora-florystę, szefa kuchni, managerów obiektów, specjalistę ds. PR i marketingu, sales managera, ekspertów z zakresu savoir vivre i udzielania pierwszej pomocy przedmedycznej. W realizację każdego szkolenia Aspire Academy jestem zaangażowana osobiście. - zachęca Katarzyna Gajek, organizatorka ślubów i wesel m.in. Małgorzaty Kożuchowskiej, Lucasa Podolskiego, czy Katarzyny Zielińskiej. Aby wesela w Polsce były coraz bardziej eleganckie niezbędne jest dbanie o standardy w całej branży, szczególnie w hotelach, restauracjach czy w domach weselnych. Chcemy blisko współpracować z właścicielami i menedżerami takich obiektów - oferujemy audyty oraz szkolenia pracowników „szyte na miarę”, dzięki którym, mam nadzieję, wzrośnie potencjał wielu weselnych lokalizacji. - dodaje Katarzyna Gajek. Aspire Academy to nie klasyczna firma szkoleniowa. To miejsce, gdzie osoby związane z branżą ślubną dzielą się swoim doświadczeniem, by śluby i wesela nowych pokoleń Polaków wyglądały lepiej, bardziej elegancko i atrakcyjnie. Celem szkoleń w akademii jest inspirowanie, wskazywanie kierunków rozwoju, wyznaczanie i podnoszenie standardów, zachęcanie do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, zarówno w biznesie jak i w życiu. Zajęcia w akademii mają charakter warsztatowy, nastawiony zdobywanie przez ich uczestników praktycznych umiejętności. Trenerzy i prelegenci to doświadczeni praktycy, z Katarzyną Gajek, wedding plannerką z niemal 10-letnim doświadczeniem na czele. dostarczył infoWire.pl

W piątek 16 listopada pod hasłem "SUPER HEROS AND MEGA STARS" odbędzie się szósta już edycja imprezy "DANCING W FENIKSIE" która jest przebieranym balem charytatywnym organizowanym przez Stowarzyszenie Junior Chamber International Kraków w kultowym krakowskim lokalu Feniks przy ul. Św. Jana 2. W ramach charytatywnej aukcji licytowane będą między innymi narty Adama Małysza i rękawica Mike Tysona. - Super Heros, Mega Stars to koncept filmowy - mówi Tomasz Orzechowski, Prezydent JCI Kraków - co oznacza, iż na balu obowiązuje ścisły dress code. W kuluarach mówi się najczęściej o inspiracjach filmami Quentina Tarantino, ale liczymy na kreatywność naszych gości, celem imprezy jest bowiem dobra zabawa i charytatywny cel tego wydarzenia. W tym roku na dobroczynnej licytacji pojawią się między innymi podpisana przez Mike Tysona od rękawica bokserska od firmy 365 PR oraz opatrzone sygnaturą Adama Małysza najnowsze narty zjazdowe sezon 2012/2013, darowane przez firmę Teekanne Polska. Licytacja wspiera Stowarzyszenie na Rzecz Dzieci Autystycznych "ZACISZE". Celem jest zebranie kwoty min. 47 500, co dałoby równe 200 000 które Stowarzyszenie JCI Kraków przekazała na cele charytatywne w ramach wszystkich edycji imprezy w Feniksie - dodaje Orzechowski. Bal w Feniksie to tradycyjny bal charytatywny organizowany przez młodych przedsiębiorców zrzeszonych w Junior Chamber International Poland wspierający cele charytatywne . - Jednym z celów statutowych JCI jest wspieranie działań dobroczynnych - mówi Prezydent JCI Poland Łukasz Fuja - w Krakowie jedną z tradycyjnych już inicjatyw naszego klubu jest doroczny dancing w Feniksie - kultowym klubie przy ul. Św. Jana 2, których zachował w sobie ducha minionej epoki PRL. Wszystkich spragnionych dobrej, nieszablonowej zabawy oraz zainteresowanych pomocą StowarzyszeniuZacisze serdecznie zapraszamy! - Impreza odbędzie się 16 listopada w Krakowie w kultowym lokalu dancing FENIKS przy ul. Św. Jana 2. Sponsorem głównym imprezy jest firma TEEKANNE Polska. Partnerem akcji jest Stowarzyszenie Na Rzecz Dzieci Autystycznych "ZACISZE", na którego wsparcie przeznaczony jest całkowity dochód z imprezy. Sponsorami imprezy są firmy Sobiesław Zasada Import Win oraz Północ Nieruchomości. Licytacja ze zbiórką na szlachetny cel odbędzie się o północy. A potem bawimy się w Feniksie do rana, jak Super Heros & Mega Stars.

To jedyny w Trójmieście, bożonarodzeniowy koncert legendarnego chóru z Poznania. Gratka tym większa, że za pulpitem dyrygenta stanie sam Stefan Stuligrosz, chórmistrz, nauczyciel i wychowawca wielu pokoleń chórzystów. Zapraszamy 16 grudnia, we wtorek, o godz. 18.00 do auli Politechniki Gdańskiej. Wstęp wolny. Chór Chłopięcy i Męski Filharmonii Poznańskiej – Poznańskie Słowiki, zwany jest również Chórem Stuligrosza. To bowiem Stefan Stuligrosz – nazywany w zespole Druhem Dyrygentem – ponad sześćdziesiąt lat temu powołał do życia chór, który z niesłabnącym powodzeniem koncertuje w kraju i poza jego granicami. Poznańskie Słowiki związane od 1951 roku z Filharmonią Poznańską są zespołem amatorskim, śmiało jednak rywalizującym z zespołami zawodowymi. Chłopcy są uczniami różnych szkół, panowie – studentami lub już osobami czynnymi zawodowo. Na próbach spotykają się trzy razy w tygodniu. Na repertuar chóru składa się ponad tysiąc utworów – od monodii średniowiecznych i mistrzów renesansu, przez wokalno–instrumentalne arcydzieła baroku i romantyzmu, po kompozycje XX wieku.Sześćdziesiąt, siedemdziesiąt razy w roku koncertują: w katedrach, bazylikach i małych kościołkach, na estradach i w studiach radiowych. Oklaskiwano ich niemalże we wszystkich krajach Europy, a także w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Japonii i Korei Płd. Dwa tysiące głosów przez te ponad sześćdziesiąt lat rozbrzmiało w Poznańskich Słowikach. Na koncert kolęd „Bóg się rodzi, moc truchleje!” zaprasza prof. Henryk Krawczyk, rektor Politechniki Gdańskiej. Wstęp wolny. Zapraszamy: 16 grudnia, wtorek, godz. 18.00, aula Politechniki Gdańskiej (Gmach Główny), ul. G. Narutowicza 11/12, Gdańsk Wrzeszcz

O zagrożeniach dla wewnętrznej stabilności polskiego sektora finansowego jakie generuje kryzys w strefie euro, ewentualnej repolonizacji banków wystawianych na sprzedaż przez zagranicznych akcjonariuszy i źródłach finansowania segmentu detalicznego w dobie rosnących wyzwań regulacyjnych dyskutowali bankowcy, przedstawiciele nadzorców oraz środowisk akademickich uczestniczący w IV Kongresie Bankowości Detalicznej współorganizowanym przez PKO Bank Polski, Gdańską Akademię Bankową i Biuro Informacji Kredytowej. Uczestnicy debaty „Konsekwencje kryzysu w strefie euro dla bankowości detalicznej w krajach goszczących” moderowanej przez Prezesa PKO Banku Polskiego Zbigniewa Jagiełło zwracali uwagę, że choć brak jest obecnie istotnych nierównowag makroekonomicznych w Polsce, to liczne, potencjalne zagrożenia niesie ze sobą wysoce niestabilna sytuacja na europejskim rynku finansowym. Dotyczy to zarówno przyszłego tempa rozwoju unijnej gospodarki, jak i ryzyka problemów z niewystarczającą kapitalizacją i brakiem płynności, które mogą doskwierać zagranicznym akcjonariuszom polskich instytucji finansowych. Jako czynnik zagrażający stabilności wskazywano także możliwość takiego przeniesienia regulacji bazylejskich na grunt prawa Unii Europejskiej, które wprowadzałoby zasadę maksymalnej harmonizacji, oznaczającą zarządzanie kapitałem i płynnością na poziomie spółek-matek europejskich grup bankowych, a w konsekwencji marginalizowanie roli lokalnych nadzorców i ograniczanie efektywności polityki pieniężnej prowadzonej przez krajowe banki centralne. - Mimo tych zagrożeń, na tle reszty Europy, polski sektor bankowy nadal jawi się jako obszar relatywnej stabilności, ponieważ jest rentowny, dobrze skapitalizowany i płynny – powiedział Zbigniew Jagiełło podsumowując debatę. Z kolei w panelu dotyczącym „Źródeł finansowania bankowości detalicznej”, współmoderowanym przez Zbigniewa Jagiełło oraz Macieja Medera z firmy zeb/ uczestnicy dyskutowali o koniecznych zmianach w strukturze finansowania działalności kredytowej, jakie wymusi na bankach wprowadzenie nowych norm nadzorczych dotyczących płynności długoterminowej oraz likwidacja preferencji podatkowych dla lokat z dzienną kapitalizacją odsetek. Dominował pogląd, że dla finansowania długoterminowego zadłużenia należy budować transparentny i płynny rynek bankowych papierów dłużnych, w tym listów zastawnych, co pozwoli uniknąć kolejnej wojny cenowej o depozyty klientów detalicznych. W tej sesji w roli panelisty wystąpił Jacek Obłękowski, wiceprezes PKO Banku Polskiego odpowiedzialny za Obszar Rynku Detalicznego. Na Kongresie dyskutowano także o miejscu mikroprzedsiębiorstw na mapie klientów polskich banków i perspektywach rozwoju płatności mobilnych. Zdaniem uczestników panelu „Nowe technologie i innowacje w bankowości detalicznej” głównym motorem intensywnego rozwoju technologii mobilnych są zmiany postaw konsumenckich. Klienci coraz częściej oczekują od instytucji finansowych dostępności „tu i teraz” - przez 24 godziny na dobę. Barierą w rozwoju pozostają ograniczenia sprzętowe oraz duże rozproszenie dostawców technologii. Jako możliwe rozwiązanie problemu paneliści wskazali porozumienie firm sektora finansowego oraz firm technologicznych na rzecz wspólnego rozwoju usług. *** PKO Bank Polski jest liderem polskiego sektora bankowego. Zgodnie z wyliczeniami firmy Intelace Research, z aktywami na poziomie 42,232 mld euro według stanu na koniec 2010 roku, jest też największym bankiem w Europie Środkowo-Wschodniej. Skonsolidowany zysk netto PKO Banku Polskiego po 3. kwartałach 2011 roku wyniósł 2,855 mld zł. Bank zajmuje także czołowe miejsce w sprzedaży kredytów hipotecznych. PKO Bank Polski jest regularnie nagradzany w prestiżowych rankingach. Oferta kredytu hipotecznego, pod względem dostosowania do nietypowych oczekiwań klientów, została uznana za najlepszą na rynku przez portal finansowy Comperia.pl. Bank został również doceniony za elastyczność oferty tych kredytów, które mogą być udzielane na sfinansowanie różnych celów oraz w kategorii najlepszego banku oszczędnościowo-inwestycyjnego. Aż pięć produktów PKO Banku Polskiego: kredyt hipoteczny, kredyt gotówkowy, konto, lokata i karta kredytowa, zostało nagrodzonych przez miesięcznik Reader's Digest certyfikatami "Produkt Roku 2010" jako najczęściej i najchętniej wybierane przez klientów. Bank jest też m.in. laureatem "Złotego Bankiera" za najlepszy na rynku kredyt gotówkowy i kredyt dla firm, zwycięzcą konkursu "Bank Przyjazny dla Przedsiębiorców", posiadaczem certyfikatu "Firma Przyjazna Klientowi" oraz najlepszym bankiem komercyjnym według Warsaw Business Journal. Innowacyjne rozwiązania bankowości korporacyjnej PKO Banku Polskiego zostały nagrodzone w konkursie Europrodukt. Bank otrzymał w ostatniej edycji tego konkursu trzy statuetki w kategorii produkt - za rachunek płacowy i skonsolidowany oraz rachunek escrow. Według analiz firmy badawczej MillwardBrown SMG/KRC PKO Bank Polski cieszy się najwyższym zaufaniem spośród badanych instytucji finansowych działających w Polsce - 3/4 ankietowanych ufa jego stabilności finansowej. PKO Bank Polski jest również najsilniejszym wizerunkowo bankiem w kraju, o czym świadczy pozycja lidera rankingu "Top Marka" według magazynu Press. Jest także najdroższą marką na polskim rynku bankowym. Specjaliści z magazynu The Banker wycenili jej wartość na 1,5 mld dolarów, a w rankingu Rzeczpospolitej "Polskie Marki 2010" jej wartość została określona na 3,6 mld złotych. W ostatnim czasie Instytut Rachunkowości i Podatków uhonorował Raport roczny PKO Banku Polskiego za 2010 rok Nagrodą Główną w konkursie „The Best Annual Report” w kategorii Banki i instytucje finansowe. Działalność filantropijna PKO Banku Polskiego została doceniona przez Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce, która przyznała Bankowi oraz Inteligo Financial Services statuetkę Dobroczyńcy Roku 2010, oraz przez Forum Darczyńców w Polsce, które przyznało Bankowi Nagrodę Specjalną za długoletnie i konsekwentne wspieranie działań społecznie użytecznych.

10 grudnia poznamy wyniki czwartej edycji ogólnopolskiego Rankingu Najbardziej Innowacyjnych Firm. Ranking jest efektem programu badawczego nad innowacyjnością polskiej gospodarki, którego celem jest porównywanie innowacyjności krajowych firm oraz promocja wyróżniających się w tym obszarze przedsiębiorstw. „Kiedy BRE Bank po raz pierwszy włączył się do dyskusji na temat innowacyjności polskiej gospodarki dość intuicyjnie definiowaliśmy to pojęcie. Dzisiaj jesteśmy bogatsi o czteroletnie doświadczenia, co sprawia, że na zagadnienie innowacyjności patrzymy już w znacznie szerszym i bardziej uniwersalnym kontekście”- mówi Mariusz Grendowicz, prezes zarządu BRE Banku.Ranking Najbardziej Innowacyjnych Firm został podzielony na cztery kategorie: mikrofirmy (do 9 osób zatrudnionych), przedsiębiorstwa małe (10-49 zatrudnionych), przedsiębiorstwa średnie (50-249 osób) oraz przedsiębiorstwa duże (powyżej 249). Wzorem poprzednich lat wyodrębnione zostały również podrankingi regionalne. Nowością tegorocznej edycji są podrankingi w poszczególnych kategoriach innowacyjności (innowacyjność produktowa, procesowa, organizacyjna oraz marketingowa), a także zestawienie wyróżniających się przedsiębiorstw, które wdrożyły innowacyjne rozwiązania przy wykorzystaniu funduszy unijnych. Tegoroczne modyfikacje są wynikiem nowej metodologii badań. Przy jej opracowywaniu autorzy rankingu wspierali się Podręcznikiem z Oslo (Oslo Manual, 2005), który definiuje innowacje jako wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do procesu, produktu (towaru lub usługi), marketingu oraz organizacji. Tradycyjnie już ogłoszeniu wyników rankingu towarzyszy publikacja Raportu na temat innowacyjności polskiej gospodarki. Tegoroczny projekt prowadzą wspólnie: BRE Bank, Polska Konfederacja Pracodawców Prywatnych Lewiatan, firma Dun&Bradstreet, Rzeczpospolita oraz Manager Magazin.„Dziś potrzebna jest nam "kultura innowacyjności", przez którą rozumiem gotowość do podważania status quo, do ulepszania procesów, do poszukiwania tych obszarów, które wymagają wdrażania nowych rozwiązań. Żyjemy w bardzo dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. To, co jeszcze wczoraj było nowoczesne, dzisiaj jest standardem, a jutro będzie już niestety przestarzałe. Dlatego nie możemy pozwolić sobie na lekceważenie procesu innowacji ”- dodaje Mariusz Grendowicz.Gala Innowacyjności, która odbędzie się 10 grudnia w siedzibie BRE Banku w Warszawie, otworzy zaplanowany na początek 2009 r. cykl konferencji regionalnych. Będą one okazją zarówno do promocji lokalnych, innowacyjnych firm, jak i dyskusji środowiska przedsiębiorców i naukowców na temat innowacyjności.Program:18.00 Uroczyste otwarcie 18.10 Prezentacja wyników badań nad innowacyjnością polskich przedsiębiorstw- dr Małgorzata Starczewska–Krzysztoszek, ekspert PKPP Lewiatan, autorka badań18.30 Debata na temat innowacyjności. Uczestnicy: dr Michał Boni – sekretarz stanu, Szef Zespołu Doradców w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów prof. Wojciech Cellary, kierownik Katedry Technologii Informacyjnych Akademii Ekonomicznej w Poznaniu Mariusz Grendowicz – prezes zarządu BRE Banku Tomasz Susz - prezes zarządu firmy Verso Technologies Sp. z o.o. Robert Aszkiełowicz - prezes zarządu firmy GAZOMET Sp. z o.o.19.10-19.50 Wręczenie nagród20.00 Bankiet

Nie mają domu, ani swojego miejsca na ziemi. Nie chodzą do szkoły, a każdego dnia muszą walczyć o życie. Kilkadziesiąt milionów nie może powrócić do domu z powodu prześladowań, dyskryminacji i konfliktów zbrojnych. Dzieci – uchodźcy.Dane statystyczne zawarte w ostatnim raporcie UNHCR (Global Trends 2007) są alarmujące. Między 2001 a 2005 rokiem obserwowaliśmy spadek liczby uchodźców na świecie, jednak od dwóch lat znów notuje się jej wzrost. Na koniec 2007 roku UNHCR miał pod swoją opieką 11,4 mln uchodźców, a prawie 5 milionami opiekowała się UNRWA (Agenda Narodów Zjednoczonych ds. Uchodźców Palestyńskich). Wśród uchodźców świata Afgańczycy i Irakijczycy stanowią prawie połowę. Ponadto wielu uchodźców pochodzi z Kolumbii, Sudanu, Somalii, Burundi i Demokratycznej Republiki Konga. Największą populację stanowią jednak uchodźcy wewnętrzni, którzy, z powodu działań wojennych lub katastrofy naturalnej, zostali przesiedleni wewnątrz własnego kraju. Na całym świecie żyje ich 51 milionów.Ponad połowa uchodźców na świecie to dzieci. Są dużo bardziej narażone na przemoc, wykorzystywanie seksualne, głód i choroby. W dramatycznych nieraz okolicznościach dzieci są oddzielane od rodziców, pozostawiane bez opieki. Zagubione w obcym i nieprzyjaznym świecie, gdzie sprawy dorosłych brutalnie przerwały ich dzieciństwo. Dla niektórych dzieci obóz uchodźców jest jedynym miejscem jakie znają. UNICEF walczy o zapewnienie bezpieczeństwa wszystkim dzieciom, w tym dzieciom mieszkającym w obozach dla uchodźców. Współpracuje z UNHCR, a także z wieloma innymi organizacjami i instytucjami państwowymi, aby zapewnić odpowiednią opiekę medyczną oraz ochronę przed przemocą i wykorzystywaniem. Podstawowym czynnikiem, który umożliwia powrót do normalności, jest edukacja. Szkoła, nawet taka zorganizowana tymczasowo, w obozie dla uchodźców, jest miejscem, gdzie dziecko czuje się bezpiecznie, łatwiej mu mówić o swoich problemach, może spotykać się i bawić z rówieśnikami. Szkoła, w takim przypadku jest nie tylko miejscem nauki, ale również miejscem rehabilitacji, gdzie zapewniania jest pomoc psychologiczna.

W tym roku Polacy odpoczywają zgodnie z zaleceniem specjalistów – dwa tygodnie – wynika z sondażu przeprowadzonego przez serwis Praca Wirtualnej Polski (praca.wp.pl). Tego lata większość Polaków zastosuje się do zaleceń ekspertów i będzie odpoczywać równe dwa tygodnie. Aż 43% biorących udział w sondażu serwisu Praca Wirtualnej Polski (praca.wp.pl) zadeklarowało, że udaje się na czternastodniowy wypoczynek. Niestety nie brakuje też osób, które nie myślą o wakacyjnym relaksie – 20% ankietowanych na urlop nie wybiera się w ogóle. Są i tacy szczęśliwcy, którzy robią sobie tzw. „dłuższą przerwę”– 11% pracowników zamierza odpoczywać ponad miesiąc. Tydzień relaksu będzie miało 15% biorących udział w sondażu WP, a bliżej nieokreślone „kilka dni laby” deklaruje 11% z nich. Dwa tygodnie to, zdaniem psychologów, minimalny czas trwania urlopu. Jak twierdzą specjaliści, kilka pierwszych dni zajmuje nam „przestawienie się na tryb wakacyjny”. W ich trakcie przestajemy myśleć o niezałatwionych sprawach, piętrzących się dokumentach, nieodebranych mailach. Niektórzy stoją na stanowisku, że urlop tygodniowy po prostu nie ma sensu. „Jeśli ktoś jest bardzo aktywny zawodowo, pracuje po godzinach, jest pracoholikiem, to krótki urlop może być dla niego bardzo uciążliwy, nawet stresujący. – twierdzi Tadeusz Rymkowiak, psycholog i terapeuta – Może nawet czuć się chory, nie na swoim miejscu. Trzeba czasu na przestawienie się z trybu pracy na tryb urlopowy. Doradzam dłuższe urlopy i to najlepiej wyjazdowe. Idealnie byłoby wyjechać na miesiąc gdzieś poza miejsce zamieszkania. Chodzi o zmianę otoczenia. Tylko w taki sposób można odpocząć i zmagazynować energię na kolejne miesiące pracy.” W ankiecie serwisu Praca Wirtualnej Polski oddano 2516 głosów. Praca: http://praca.wp.pl

Na czas jesienno-zimowych chłodów prace budowlane przenoszą się do wnętrz. System 20 cm przenosi się wraz z nimi. Zbliżający się okres zimowy oznacza, że w większości przypadków zewnętrzne prace budowlane zostaną wstrzymane aż do wiosny. W tym czasie wzrośnie udział niemałego przecież rynku prac związanych z wykończeniem i aranżacją wnętrz, ich remontem i renowacją. Dla wykonawców niebagatelne znaczenie ma fakt, z jakim materiałem będą mieli do czynienia podczas tak wymagających prac, jak np. wykonanie obudowy kominka czy zabudowy kuchni. Xella Polska poprzez System 20 cm oferuje kompletne rozwiązanie, obejmujące nie tylko sam proces wznoszenia konstrukcji, ale także następujący po nim etap wykańczania wnętrz. Wchodzące w skład Systemu 20 cm cienkie bloczki YTONG o grubości 5; 7,5 i 10 cm dają architektom możliwość zaprojektowania funkcjonalnych, estetycznych, a przede wszystkim niebanalnych rozwiązań. Projektowanie z cienkich bloczków YTONG pozwala na zrealizowanie każdego, nawet najbardziej ambitnego pomysłu - mówi Zdzisław Wysoki, architekt z firmy ABG Architekci. - Ma to szczególne znaczenie wówczas, gdy projekt wnętrza przewiduje „miękkie", organiczne linie. Elementy wykonane z bloczków YTONG można łatwo formować w dowolne kształty niewielkim nakładem pracy, a efekty ograniczone są jedynie wyobraźnią projektanta - dodaje. Cienkie bloczki YTONG umożliwiają wykonanie najróżniejszych elementów wnętrz: poręczy schodów, zabudowy kuchni, łazienki czy kominka. W łazience cienkie bloczki YTONG można zastosować do wykonania szafki pod umywalkę, zabudowy brodzika czy wanny. Bloczki możemy bardzo łatwo profilować do odpowiedniego kształtu za pomocą pacy z płótnem ściernym lub struga. Sklejamy je zaprawą klejową, gruntujemy i oklejamy np. płytkami ceramicznymi. Po wyszpachlowaniu możemy nałożyć na nie tynki dekoracyjne - mówi Piotr Partyka, instruktor Xella Polska. - Stosowanie tych elementów Systemu 20 cm znacznie skraca czas potrzebny na remont łazienki - stwierdza. Podczas jednej z realizacji budowy domu inwestor, widząc, jak proste jest murowanie ścian w białej technologii, poprosił nas o zrobienie karmnika dla ptaków. Przygotowaliśmy drobne elementy wycięte z bloczka YTONG i posklejaliśmy je - opowiada Dariusz Wnętrzak z firmy wykonawczej ARDES. - Bloczki YTONG dają się łatwo obrabiać, więc wykonanie różnego rodzaju małych elementów, łuków i skosów nie stwarza żadnych problemów - podsumowuje. Właściwości cienkich formatów bloczków YTONG sprawiają, że pracować mogą z nimi zarówno profesjonaliści, jak i domowi majsterkowicze. Małe poręczne pakiety zawierające precyzyjnie wykonane, oryginalne bloczki YTONG zapakowane w żółtą folię stanowią wraz z pięciokilogramową zaprawą łatwy do transportu zestaw. Wszystko to powoduje, że tworzenie elementów wnętrz i ich aranżacja staje się czystą przyjemnością. Wygląd zewnętrzny budynku jest jedną z najważniejszych jego cech. Ale na ogólną, pozytywną bądź negatywną ocenę obiektu, wpływa przede wszystkim jego funkcjonalność i estetyka wnętrz. Warto o tym pamiętać planując jesienno-zimowe prace wykończeniowe. Zobacz też: Łuki z YTONGa? - Proszę bardzo! ### Firma XELLA Polska Sp. z o.o. oferuje produkty marki YTONG i SILKA, stosowane w budownictwie mieszkaniowym. Produkcja materiałów odbywa się w 13 nowoczesnych zakładach na terenie całej Polski. Sprzedaż firma Xella prowadzi poprzez sieć dystrybucji na terenie całego kraju oraz w krajach takich jak: Litwa, Łotwa, Ukraina, obwód Kaliningradzki. W grupie zatrudnionych jest około 770 osób. Więcej informacji w serwisach: www.xella.pl, www.budowane.pl, www.portalrolniczy.pl, www.miastonoca.budowane.pl, http://www.termodom.pl/termodompasywny/ oraz na blogu: http://blog.xella.pl/budujemy.

27 września zainaugurowana zostanie IX edycja Festiwalu Wina – imprezy gromadzącej każdego roku dziesiątki wielbicieli szlachetnego trunku. Tym razem orszak Bachusa zawita do letniego ogrodu warszawskiej restauracji Forteca (27.09) izabytkowych wnętrz łódzkiego pałacu Schweikerta – siedziby Instytutu Europejskiego (28.09). Tematem przewodnim będą Włochy, ale uczestnicy – obok klasycznego Chianti i słodkiej sycylijskiej Marsali - będą mogli skosztować także win hiszpańskich, francuskich, greckich, kalifornijskich, meksykańskich, argentyńskich i chilijskich, australijskich i nowozelandzkich. W programie Festiwalu m.in. winny lunch z Karolem Okrasą, widowisko artystyczne w wykonaniu formacji tanecznej V6 i oczywiście: nieprzerwana degustacja. Gościem specjalnym będzie Francesco Planeta – właściciel jednego z największych domów winiarskich Italii, producent cenionych na całym świecie: złocistożółtego Chardonnay, rubinowego Merlot i purpurowego Syrah. Imprezę firmuje swoim logo Partner Center – jeden z największych w Polsce importerów i dystrybutorów trunku i uznany promotor kultury picia wina, a patronatem medialnym objęło ją Wydawnictwo Kuchnia Włoska. Hasłem spotkania będzie „Oderwać się od Ziemi”. Czyżby organizatorzy chcieli dostarczyć swoim gościom niebiańskich wrażeń? Wszak już Galileusz mawiał, że „wino to światło Słońca uwięzione w wodzie”… O Partner Center Sp. z o.o.:Partner Center Sp. z o.o. to jeden z czołowych importerów i dystrybutorów win i alkoholi w Polsce. Jest między innymi wyłącznym dystrybotrem marki Freixenet - hiszpańskich win musujących cava oraz win Mederano oraz Ash Tree Estate. W swojej ofercie posiada ponad 500 rodzajów win uznanych marek i 500 różnych krajowych i zagranicznych trunków wysokoprocentowych. Wśród klientów firmy są m.in. PLL LOT, Hotele Sheraton, Intercontinental, Radisson i sieć Accor Group, Kancelaria Prezydenta, PKN ORLEN, wszystkie sklepy stacji BP i LOTOS, sieci Carrefour, Tesco, Auchan, E.Leclerc, Intermarché, Metro, Kaufland i Selgros. Założycielem i Prezesem Zarządu Spółki jest Krzysztof Apostolidis - miłośnik i pasjonat win, członek i Honorowy Komandor Bractwa Dobrego Smaku. Firma posiada certyfikat systemu jakości ISO 9001:2001 w zakresie importu i dystrybucji win i alkoholi, jest także laureatką Medalu Europejskiego, przyznawanego przez Urząd Komitetu Integracji Europejskiej i Business Center Club oraz posiadaczką tytułu Lidera Rynku jako "Najlepsza w Polsce Firma w zakresie importu win i dystrybucji alkoholi", Godła Inwestor w Kapitał Ludzki oraz Szafirowej Statuetki Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi.