paski modne – miss internet

1 lipca 202117 sierpnia 2021 missinternet.pl

Stylizacje na lato – czas na paski!

Stylizacje na lato – czas na paski! Paski to jeden z prostszych wzorów geometrycznych wykorzystywanych w modzie. Ich siła tkwi w uniwersalności – są mniej krzykliwe […]

Polacy budują się w Europie

Praktyczna, seksowna, ciepła… różne oblicza kobiecej bielizny

Zmysłowa, elegancka, uniwersalna – kilka słów o czerwonej sukience

Gatta na pokazie Gosi Baczyńskiej podczas Paris Fashion Week 2015!

Co się sprawdza a co nie. Wszystko, co najważniejsze o zdrowiu – nowa propozycja wydawnictwa Reader?s Digest

W prestiżowym konkursie Car of The Year zwyciężył Opel Insignia. O wygranej zdecydował zaledwie jeden punkt przewagi. Jednak to dopiero początek walki o klienta. Opel Insignia podobnie jak jego poprzednik (Opel Vectra) znajdzie zastosowanie zarówno jako samochód rodzinny, jak i flotowy. Zakup takiego samochodu to nie wszystko. Sprawdziliśmy, ile będzie kosztowało jego ubezpieczenie. Jan Hestyjny (mieszkaniec Rzeszowa, 37 lat, nauczyciel, 60 proc. zniżki) zapłaci 297 zł. Krystyna Hestyjna (mieszkanka Gdańska, 39 lat, adwokat, 60 proc. zniżki) zapłaci 330 zł. Andrzej Hestyjny (mieszkaniec Krakowa, 30 lat, stomatolog, 60 proc. zniżki) zapłaci 309 zł. Dodatkowe założenia do wyliczeń: - zakup ubezpieczenia w pakiecie, - klient posiada 12-letnie dziecko.

Stopa zatrudnienia maleje wraz ze spadkiem poziomu wykształcenia (wyższe – 80,8%, zasadnicze zawodowe – 55,4%, podstawowe – 25,0%). Osoby niskokwalifikowane mają więc zdecydowanie większe trudności ze znalezieniem pracy. Poza tym – skoro tak niewiele ich pracuje, duża musi być skala środków przeznaczanych na pozostających bez pracy. Zarówno państwo, jak i rodziny łożą na utrzymanie niskokwalifikowanych w większym zakresie niż na inne grupy społeczne, ponieważ częściej niż pozostali nie pracują. · Stopa bezrobocia dla posiadających wyższe wykształcenie wynosiła – 7,5%, zasadnicze zawodowe – 24,6%, podstawowe – 26,5%. Wśród osób bezrobotnych z wykształceniem wyższym 39% pozostaje w bezrobociu 12 miesięcy i więcej, zaś wśród bezrobotnych z wykształceniem podstawowym – aż 54%. Osoby niskokwalifikowane częściej (ok. 3-krotnie!) są bezrobotne i trudniej im się wydostać się z bezrobocia. Trwałe bezrobocie często przeradza się w trwałe upośledzenie materialne (ubóstwo) i marginalizację społeczną. · Stopy zatrudnienia osób z wykształceniem wyższym są podobne w miastach i na wsi (80-81%), zaś w przypadku osób z wykształceniem podstawowym stopa zatrudnienia w miastach jest niemal dwa razy niższa w miastach (ok. 14,5%) niż na wsi (33,4%). Ponadto, w przypadku osób z wyższym wykształceniem stopa bezrobocia w miastach jest nieco niższa (ok. 7%) niż na wsi (9,5%), podczas gdy osoby z wykształceniem podstawowym dotknięte są ponad dwa razy większym bezrobociem w miastach (ok. 42%) niż na wsi (19,2%). Brak kwalifikacji zawodowych prowadzi więc do dużo większych problemów ze znalezieniem pracy w mieście niż na wsi. Zatem, o ile zamieszkiwanie na wsi do pewnego stopnia chroni niskokwalifikowanych przed bezrobociem, o tyle w miastach pracy dla nich jest nieporównywalnie mniej. · Osoby z wykształceniem wyższym znajdują przede wszystkim zatrudnienie w usługach (87%) zaś najrzadziej w rolnictwie (3%), podczas gdy spośród osób z wykształceniem podstawowym mniej pracuje w usługach (29%), zaś zdecydowanie więcej w rolnictwie (55%). Zatem czynnikiem relatywnie poprawiającym sytuację niskokwalifikowanych jest zatrudnienie w rolnictwie. Wziąwszy pod uwagę, że w rolnictwie de facto mieści się tzw. ukryte bezrobocie, można spodziewać się, że każda presja na modernizację rolnictwa „wypchnie” niskokwalifikowanych na otwarty i konkurencyjny rynek pracy, na którym nie ma dla nich miejsca. Potwierdzają ten wniosek również poniższe dane. Wśród pracujących z wykształceniem wyższym 86% stanowią pracownicy najemni, 12% samozatrudnieni poza rolnictwem, zaś jedynie 2% samozatrudnieni w rolnictwie. Wśród pracujących z wykształceniem podstawowym 45% stanowią pracownicy najemni, 4% samozatrudnieni poza rolnictwem, oraz aż 51% samozatrudnieni w rolnictwie. Na pracę niskokwalifikowaną poza rolnictwem jest bardzo niski popyt. · Poszukiwanie dróg poprawy sytuacji niskokwalifikowanych na rynku pracy wiedzie m.in. do następujących wniosków: - Nie można dopuszczać do powstawania barier w zdobywaniu kształcenia średniego; zalecenie to dotyczy również młodych, którzy już kilka lat temu zaniechali edukacji na poziomie średnim - Należy dokształcać osoby z niskim kwalifikacjami w celu nabywania przez nich umiejętności zawodowych zgodnych ze zmieniającym się popytem na pracę. Trzeba zainteresować urzędy pracy szkoleniami adresowanymi do niskokwalifikowanych - Konieczne jest obniżanie kosztów zatrudnienia osób z niskimi kwalifikacjami (obniżenie progu wolnego od podatku, zmniejszenie bezpośredniego opodatkowania pracy np. składkami ubezpieczeń zdrowotnych) Prof. Dr hab. Urszula Sztanderska Uniwersytet Warszawski Polskie Forum Strategii Lizbońskiej

GALAXY S III mini to urządzenie oferujące wysoką wydajność, łatwość i ergonomię użytkowania oraz inspirowane naturą wzornictwo. Stylowy i kompaktowy GALAXY S III mini łączy klasyczny design z wysublimowaną prostotą. Minimalistyczna, zaokrąglona obudowa odznacza się naturalną elegancją, która znajduje odzwierciedlenie również na ekranie początkowym, w tapetach i dzwonkach. Ekran Super AMOLED o przekątnej 4 cali oferuje doskonałe wrażenia wizualne, pozwalając oglądać treści multimedialne i witryny internetowe w niezwykle żywych barwach. Kompaktowe rozmiary sprawiają, że urządzenie dobrze leży w dłoni i można je wygodnie obsługiwać jedną ręką. Model ten może być optymalnym wyborem dla konsumentów, którzy szukają smartfonów w klasycznym rozmiarze. GALAXY S III jest najbardziej utytułowanym smartfonem roku 2012. Jednak dla niektórych klientów jego 4.8 calowy ekran HD Super AMOLED mimo, że prezentuje się świetnie, jest po prostu za duży. Wersja GALAXY S III mini, została opracowana także z myślą o paniach i oferuje to samo wzornictwo razem z intuicyjną obsługą oraz inteligencję zamkniętą tym razem w bardziej kompaktowej obudowie – powiedział Adam Getka, Product Development Manager z Samsung Electronics Polska. Nowy smartfon linii GALAXY jest wypełniony inteligentnymi technologiami, dzięki którym interakcja z nim staje się całkowicie naturalna i intuicyjna. S Voice, zaawansowany asystent głosowy Samsung, który rozpoznaje język mówiony, umożliwia także sterowanie głosowe, jak np.: odblokowywanie telefonu, odtwarzanie ulubionych piosenek, regulację głośności, zarządzanie kalendarzem lub automatyczne uruchamianie aparatu i robienie zdjęć. Urządzenie rozpoznaje również gesty, przez co używanie go staje się jeszcze łatwiejsze i bardziej naturalne. Funkcja Smart Stay śledzi oczy użytkownika i nie wygasza ekranu, dopóki użytkownik na niego patrzy. Podczas czytania wiadomości SMS od znajomego funkcja Direct Call pozwala automatycznie zadzwonić do niego przez podniesienie telefonu do ucha, a funkcja Smart Alert powiadamia wibracją o nieodebranych połączeniach lub wiadomościach, kiedy tylko użytkownik weźmie telefon do ręki. Smartfon umożliwia też łatwe i szybkie udostępnianie treści: funkcja S Beam w wersji z NFC pozwala przesyłać nawet największe pliki, kontakty, linki i inne informacje na drugie urządzenie za jednym dotknięciem dwóch telefonów. Funkcja „Buddy photo share” umożliwia automatyczne udostępnianie fotografii przyjaciołom, którzy się na nich znajdują bezpośrednio z aparatu, albo z poziomu galerii zdjęć. GALAXY S III mini działa pod kontrolą systemu Android™ 4.1 (Jelly Bean),najnowszej wersji najbardziej popularnego systemu operacyjnego dla smartfonów,która zapewnia doskonałą grafikę, płynne przejścia między ekranami oraz zaktualizowaną usługę Google Now z wyszukiwaniem kontekstowym. Urządzenie zostało także wyposażone w liczne rozwiązania dla rynku B2B jak rozbudowany klient pocztowy zgodny z ActiveSync, wsparcie MDM, szyfrowanie danych i klient VPN. Sugerowana cena detaliczna: 1399 zł GALAXY S III mini (I8190) – specyfikacja produktu Ekran 4.0” Super AMOLED 480x800 z funkcją Smart Stay Procesor 2-rdzeniowy 1GHz / 1GB RAM System operacyjny Android 4.1™ (Jelly Bean) Kamera 5MPix z Auto Focus i lampą flesh LED VGA przedni do wideorozmów Wideo H.264, MPEG-4, H.263, VC-1, SorensonSpark, WMV7, WMV8 Nagrywanie/Odtwarzanie: HD(720p) Audio MP3, AMR-NB, AAC/AAC+/eAAC+, WMA, OGG(Vorbis), FLAC, Wyjście Słuchawkowe 3.5mm, Radio FM z RDS Funkcje dodatkowe Game/Video/ Readers/Music Hub Samsung Apps – aplikacje bezpłatne i płatne (SMS premium lub karta kredytowa) S Voice –asystent głosowy, syntezator Kies, KiesAir – synchronizacja z PC Rozbudowany klient poczty push e-mail zgodny z ActiveSync, przeglądarka plików biurowych, klient VPN, szyfrowanie danych TouchWiz – intuicyjny interfejs obsługi Usługi mobilne Google™ Google Search, Google Maps, Gmail, Google Latitude Google Play Store, Google Play Books, Google Play Movies Google Plus, YouTube, Google Talk, Google Places, Google Navigation, Google Downloads Łączność HSPA (odbieranie14.4Mb/s / wysyłanie 5.76Mb/s), EDGE/GPRS WiFi a/b/g/n, WiFi HT40, WiFi Direct, Odbiornik GPS/GLONASS Moduł NFC (opcjonalnie), S Beam (tylko w wersji NFC) Bluetooth® 4.0(LE) Czujniki Czujnik położenia i przyśpieszenia, zbliżeniowy Pamięć 8GB + czytnik kart pamięci microSD (do 32GB) Wymiary 121,55 x 63 x 9,85 mm, 111,5 g Bateria 1500 mAh * Wszystkie funkcje, cechy, specyfikacje i inne informacje o produkcie zawarte w tym dokumencie, w tym (choć nie tylko) o jego zaletach, projekcie, cenie, komponentach, wydajności, dostępności i możliwościach, mogą ulec zmianie bez powiadomienia ani zobowiązań. * Android, Google, Android Beam, Google Search, Google Maps, Gmail, Google Latitude, Google Play Store, Google Play Books, Google Play Movies, Google Plus, YouTube, Google Talk, Google Places, Google Navigation, Google Downloads to znaki towarowe Google Inc. O Samsung Electronics Co, Ltd. Samsung Electronics Co., Ltd. jako światowy lider w dziedzinie elektroniki i podzespołów, wprowadza najbardziej innowacyjne rozwiązania we wszystkich oferowanych przez siebie produktach – telewizorach, smartfonach, komputerach, drukarkach, kamerach, lodówkach, dyskach SSD i kartach pamięci. Szeroka gama urządzeń i najnowszych rozwiązań technologicznych oferowanych przez Samsung, pozwalają na odkrywanie niespotykanych możliwości jeszcze większej liczbie osób w różnych krajach. Aby dowiedzieć się więcej, odwiedź stronę www.samsung.com

W jaki sposób uniknąć otrzymania lub obdarowania nietrafionym prezentem? Najprostsze rozwiązanie problemu to indywidualne listy wymarzonych upominków. Właśnie na takim założeniu opiera się świąteczna kampania reklamowa serwisu Allegro. Rockman otrzymuje wiosło, a DJ-ka mikser … ale kuchenny, zabawne scenki, na których opiera się kreacja aktualnej kampanii świątecznej platformy Allegro, nie są dalekie od rzeczywistości – nietrafiony prezent może zdarzyć się każdemu. Jak tego uniknąć? Sposób jest naprawdę prosty. Wystarczy zalogować się na stronie www.prezenty.allegro.pl i skorzystać ze specjalnej aplikacji, za pomocą której Użytkownik może stworzyć swoją wymarzoną listę prezentów i dzielić się nią z najbliższymi – mailem, na forach, stronach www lub w serwisach społecznościowych. Poza możliwością stworzenia własnej listy prezentów, na stronie dedykowanej kampanii pojawią się także video poradniki, które w zabawny sposób wskażą w jaki sposób wybrać prezent dla konkretnej osoby. Poza serwisem Allegro akcji towarzyszy kampania bannerowa, która obejmie wszystkie największe serwisy i portale oraz sieci reklamowe w polskim Internecie. Tegoroczna kampania świąteczna serwisu potrwa do połowy grudnia. Za przygotowanie i koncepcję kampanii odpowiada agencja interaktywna Gong oraz dział marketingu QXL Poland. Co roku okres przedświąteczny to najgorętszy okres w e-handlu. Tylko w ciągu dwóch ostatnich tygodni listopada ilość zapytań na słowo „prezenty” w wyszukiwarce Allegro rośnie średnio o 600 procent.

Już po raz ósmy wręczono statuetki i nagrody w ramach konkursu Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Kapituła Nagrody Konkursu wyłoniła organizacje i instytucje, które prezentują najlepsze na rynku praktyki zarządzania kapitałem ludzkim, przekładające się na sukcesy biznesowe. W gronie wyróżnionych firm, już po raz kolejny, znalazł się BRE Bank, uhonorowany Dyplomem Laureata LIDER ZARZĄDZANIA ZAOBAMI LUDZKIMI.Dyplom Laureata LIDER ZARZĄDZANIA ZAOBAMI LUDZKIMI odebrała Anna Kozińska - dyrektor BRE Banku ds. Zarządzania Kadrami. Przypomnijmy, że oprócz tegorocznego wyróżnienia, BRE Bank poszczycić się może również nagrodami przyznanymi w poprzednich latach. Były to: Złota Statuetka i tytuł Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi za wybitne osiągnięcia we wszystkich obszarach Zarządzania Zasobami Ludzkimi w II edycji konkursu (2001r.) oraz wyróżnienie przyznane w V edycji (2004r.)W BRE Banku wierzymy, że tym, co wyróżnia nas na rynku są nasi ludzie, dlatego nie wahamy się nie tylko bezpośrednio inwestować w ich rozwój, ale także aktywnie poszukiwać możliwości zdobywania wiedzy i umiejętności. Cały czas uważnie obserwujemy też rynek, adaptując na swoje potrzeby najlepsze praktyki. Jak widać, takie działania procentują”- mówi Anna Kozińska.Konkurs Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi odbywa się corocznie od 2000 roku. Jego pomysłodawcą i organizatorem jest Instytut Pracy i Spraw Socjalnych. Od pierwszej edycji opiekę nad tą inicjatywą sprawuje profesor Leszek Balcerowicz. Celem konkursu jest propagowanie wiedzy i najlepszych doświadczeń praktycznych w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi poprzez wyróżnianie organizacji odnoszących sukcesy w tym obszarze zarządzania. Rokrocznie Laureaci Konkursu LZZL otrzymują Certyfikat Wysokiej Jakości Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Dyplomy oraz prawo posługiwania się znakiem i hasłem nagrody. W tegorocznej, VIII edycji konkursu uczestniczyło kilkadziesiąt firm, głównie spoza sektora publicznego. Postępowanie konkursowe obejmowało dwa etapy: pierwszy polegał na wypełnieniu i złożeniu ankiety przygotowanej przez IPiSS, natomiast w drugim etapie firmy i organizacje, które do niego zakwalifikowano, poddane zostały szczegółowemu audytowi zagadnień z zakresu ZZL.

Kampania „Zaufaj wodzie kranowej”, realizowana dla firmy BRITA, zdobyła złotą statuetkę Gold Magellan w międzynarodowym konkursie 2010 Magellan Awards – Communication Campaign Competition. Poza Gold Award, projekt został uznany za jedną z 50 najlepszych kampanii komunikacyjnych w 2010 roku na całym świecie, plasując się na 16 miejscu. W kategorii „Komunikacja produktu” kampania otrzymała łącznie 98 punktów na 100 możliwych. Złoty Magellan to już druga nagroda agencji konkursie Magellan Awards oraz drugie tegoroczne zwycięstwo kampanii dla firmy BRITA na forum międzynarodowym. Kampania „Zaufaj wodzie kranowej” była realizowana od stycznia do września 2010 na rzecz filmy BRITA Polska. Za koordynację akcji odpowiedzialna była Sylwia Sasal – Account Manager w Ciszewski PR. Wraz z nią dla BRITA pracują Agata Bittner oraz Magdalena Pawlak z działu Corporate Consulting & CSR, kierowanego przez Karolinę Kukielską. Strategię działań PR dla firmy BRITA stworzyli Sylwia Sasal, Marlena Przybyszewska i Sebastian Hejnowski. Celem działań było przełamanie stereotypów Polaków dotyczących spożywania filtrowanej wody z kranu. Agencja stworzyła nowy zawód BRITA testera wody, który przez 4 miesiące sprawdzał wraz z Wydziałem Chemii Uniwersytetu Warszawskiego jakość wody w 10 polskich miastach. W efekcie badań powstał raport, który dowodzi, że woda w Polsce spełnia normy i jest bezpieczna do spożycia. Kampania została wsparta działaniami w internecie, m.in. na portalu Facebook. Dzięki przeprowadzonym działaniom PR kampania była szeroko komentowana w mediach. Do września ukazało się ponad 500 publikacji. Kampania zrobiła na nas ogromne wrażenie. Imponujące efekty medialne są dowodem, że kampania była przygotowana w sposób kreatywny i profesjonalny tak, aby wywrzeć jak największy wpływ na grupę docelową. Znakomicie sformułowany kluczowy przekaz został wsparty profesjonalnym prowadzeniem projektu. Prawdziwy sukces! – napisała o kampanii Christine Kennedy, Dyrektor Zarządzający LACP. Magellan Awards 2010 to dziesiąta edycja corocznego konkursu branży marketingowej. Organizatorem jest LACP skupiający amerykańskich profesjonalistów z dziedziny komunikacji. Celem konkursu jest promowanie najwyższych standardów w dziedzinie komunikacji. Do nagrody zgłaszane są kampanie komunikacyjne ze wszystkich kontynentów, głównie z Ameryki Północnej. Wyłonieniem najlepszych projektów zajmuje się komisja złożona z najbardziej uznanych profesjonalistów z branży komunikacyjnej. W 2010 roku do konkursu wpłynęło ponad 375 kampanii z całego świata. Film prezentujący kampanię: http://www.youtube.com/watch?v=51rh_FIa7Ig Prezentacja projektu BRITA Tester Brita Tester na Facebooku: http://www.facebook.com/BRITATester Ciszewski PR na Facebooku: http://www.facebook.com/ciszewskipr Strona www kampanii: http://www.tester.brita.pl/ **** Ciszewski Public Relations Sp. z o. o. działa od 1994 roku i jest jedną z największych agencji public relations w Polsce. Od 1999 roku współpracuje na podstawie umowy afiliacyjnej z międzynarodową agencją GolinHarris i jest jej jedynym przedstawicielem na terenie Polski. Wśród klientów agencji znajdują się m.in.: Carrefour Polska, Nivea Polska, Bayer, Kofola-Hoop, Kingston Technology i Allegro.pl. Firma Ciszewski Public Relations należy do Ciszewski Marketing Group, która skupia firmy specjalizujące się w obszarze szeroko pojętego marketingu i komunikacji. Więcej informacji na www.ciszewskipr.pl

Badania pokazują, że pisanie wpływa na naukę mowy i edukację dziecka. Dlatego umiejętność tę należy ćwiczyć i rozwijać. Szczególnie pomocne w tym jest wieczne pióro. Specjaliści i nauczyciele są zgodni: pióra są o wiele bardziej wymagające od długopisów, ale dzięki temu kształtują charakter pisma, kaligrafię i dają dziecku poczucie bycia trochę doroślejszym – mówi serwisowi infoWire.pl Małgorzata Gawryluk-Dudzińska z BIC Polska. W wielu krajach wprowadzono nawet nakaz pisania w szkołach piórem. Na rynku dostępne są pióra przeznaczone już dla czterolatków. Ponieważ małe dzieci nie potrafią jeszcze odpowiednio chwytać – mają tzw. małpi chwyt – z myślą o nich tworzone są instrumenty do pisania z trójkątnym kauczukowym uchwytem. Ułatwia on właściwe ułożenie palców i jego trzymanie. Warto pamiętać również o tym, że dzieci leworęczne nie powinny korzystać z tych samych piór co praworęczne. Trzymają one przyrządy do pisania inaczej, a do tego mają tendencję do wymazywania ręką tego, co napisały. Na szczęście piór zaprojektowanych dla leworęcznych na półkach sklepowych nie brakuje. Jak podkreśla ekspertka, przy wyborze pióra przede wszystkim należy zwracać uwagę na stalówkę. To ona decyduje o trwałości przyrządu i tym, czy nie pozostawia on zabrudzeń na papierze. Powinna być wykonana ze stali, a jeszcze lepiej – z irydu. Pióro XXI w. jest nowocześniejsze od tego sprzed stuleci – nie brudzi, a wymiana atramentu nie sprawia problemu. „Są pióra z tzw. systemem easy click – po prostu wkłada się nabój we wskazane miejsce i zamyka się pióro. Jest to bardzo czyste, szybkie i dziecko się nie pobrudzi” – twierdzi Małgorzata Gawryluk-Dudzińska. Kleksy pozostawione na papierze można natomiast usunąć przy pomocy wymazywacza. dostarczył infoWire.pl

Giełdowy touroperator sukcesywnie realizuje strategię budowy własnej, silnej sieci sprzedaży. W związku z rozwojem czarterów z Wrocławia, Rainbow Tours otworzyło w połowie grudnia, drugi już salon w tym mieście. Jest to zarazem dziewiąte biuro obsługi Klienta w Polsce, uruchomione w tym roku. - Wrocław to miasto, gdzie tempo rozwoju jest coraz szybsze. Nasz pierwszy punkt sprzedaży otworzyliśmy w tym mieście w 2001 roku. Dzięki temu zyskaliśmy świadomość, jakim zainteresowaniem cieszy się tam nasza oferta. W związku z rozwojem czarterów z Wrocławia postanowiliśmy również rozwinąć sieć własnych salonów i być bliżej Klienta. Z samego Wrocławia można polecieć między innymi do Tunezji, Egiptu czy Turcji – mówi Remigiusz Talarek, wiceprezes Rainbow Tours. Rozwój tej formy dystrybucji oferty pozwala touroperatorowi uzyskać pełną kontrolę nad sprzedażą, co wpływa na utrzymanie wysokiej jakości obsługi. Dla Spółki jest to forma tańsza od sprzedaży, prowadzonej przez agentów turystycznych. W biurach Rainbow Tours można obecnie wybierać z oferty letnich wycieczek lotniczych i autokarowych po Europie. W ofercie są również kierunki egzotyczne, takie jak na przykład Chiny, Tajlandia czy Kuba. Latać można już z Warszawy, Katowic, Krakowa, Wrocławia, Poznania, Łodzi, Bydgoszczy i Gdańska. W tym roku giełdowy touroperator uruchomił salony między innymi w Kaliszu, Częstochowie, Zielonej Górze, Katowicach i Gdańsku. Obecnie w całym kraju działa 36 biur obsługi Klienta. W przyszłym roku Rainbow Tours zamierza nadal realizować strategię budowania własnej sieci dystrybucji i otworzyć 8 nowych BOK. Zarząd prognozuje, że nowootwarte biuro we Wrocławiu zapewni firmie w 2009 roku przychody co najmniej na poziomie 2,5 miliona złotych brutto. ***Rainbow Tours S.A. działa na rynku usług turystycznych od 1990 roku i jest jednym z największych polskich touroperatorów. Od października 2007 spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Grupa kapitałowa Rainbow Tours, w której skład wchodzą m.in. portal turystyczny, ponad 40 biur podróży na terenie kraju oraz spółka na Ukrainie, planuje w 2008 osiągnąć sprzedaż brutto w wysokości 300 mln zł.

Już po raz drugi blog mBanku doczekał się uznania w oczach organizatorów konkursu „Najlepsze polskie blogi firmowe 2009 r. ". mBank znalazł się na podium, zajmując drugie miejsce w kategorii „najlepszy blog profesjonalny". Blog mBanku został uznany za jeden z najbardziej profesjonalnych blogów firmowych w kraju. Sukces tym większy, iż nagroda została przyznana mBankowi kolejny rok z rzędu! Konkurs na najlepszy polski blog firmowy ma za zadanie wyłonić najbardziej profesjonalne narzędzia komunikacyjne, jakimi posługują się firmy. W drugiej edycji udział wzięło ponad 100 firm, chcących zaprezentować swój blog. Jurorzy podkreślali rosnący z roku na rok poziom zgłaszanych propozycji. W ocenie bloga pod uwagę były brane następujące cechy: otwartość komunikacyjna (styl i język pisania); częstotliwość wpisów; liczba autorów; znaczenie bloga w komunikacji firmy (np. ekspozycja firmy, etc.); liczba i jakość komentarzy; wygląd, nawigacja, użyteczność etc. Za pośrednictwem bloga mBanku Klienci informowani są o wszelkich zmianach w produktach i usługach bankowych. Na blogu zamieszczane są także artykuły edukacyjne z dziedziny finansów i bankowości. Ale mBankowy blog nie jest tylko jednokierunkowym narzędziem -za jego pośrednictwem Klienci mogą komentować, oceniać, a przez to często wpływać na kształt wszelkich wprowadzanych nowinek bankowych. Dzięki temu blog jest przede wszystkim bardzo popularnym forum wymiany opinii. Średnio pojawiają się na nim cztery artykuły tygodniowo, a jest odwiedzany przez 300 000- 400 000 osób miesięcznie. PYTANIA do Tomka Lipińskiego,Naczelnika Wydziału Marketingu Internetowego i E-commerce mBanku. Czy Klienci mBanku przekonali się do komunikacji za pośrednictwem bloga? Tomasz Lipiński: Tak, miesięcznie blog odwiedza 300-400 tys. osób. Największą popularnością cieszą się artykuły o wszelkich zmianach, dotyczących produktów i usług bankowych. Dużą liczbę czytelników mają także teksty edukacyjne, rozwijające świadomość korzystania z produktów bankowych. Czy tym kanałem można przekazać wszystkie treści - nawet te najtrudniejsze? Czy blog niesie jakieś ograniczenia w komunikacji? Największą zaletą prowadzenia bloga zawierającego artykuły otwarte na komentarze czytelników jest możliwość wspólnego omawiania poruszanego zagadnienia. Pozwala to zaangażować Klienta w życie Banku, a z drugiej strony uzyskać cenną informację zwrotną. W wielu przypadkach udaje się także wyjaśnić kwestie rodzące problemy. Forma bloga pozwala elastycznie zarządzać treścią. Z całą pewnością komunikacja za pośrednictwem bloga bardziej przemawia do odbiorcy niż np. oficjalne komunikaty czy regulaminy. mBank obecny jest na forach i w serwisach typu Blip i Facebook. Czy w obliczu coraz większej popularności serwisów społecznościowych można spodziewać się, że blogi stracą popularność na ich rzecz? Myślę, że wręcz przeciwnie. Wiele firm, prędzej czy później zainwestuje w takie rozwiązania, chociażby ze względu na wiedzę o Użytkownikach, którą można dzięki temu pozyskać. Narzędzia typu Blip czy Facebook mają zupełnie inną specyfikę działania. Pozwalają natomiast w dobry sposób dystrybuować treści pojawiające się na blogu i poprzez to włączają go w strumień informacji rozchodzący się po sieci. Zwiększają w ten sposób szansę dotarcia do odbiorcy. mBank, będący częścią BRE Banku SA, jest otwartą platformą finansową dla Klientów indywidualnych i firmowych. Od dziewięciu lat zapewnia dostęp do szerokiej oferty produktów bankowych, inwestycyjnych i ubezpieczeniowych. mBank proponuje także usługi telekomunikacyjne wirtualnego operatora komórkowego - mBank mobile. Z oferty mBanku korzysta ponad 2,2 mln Klientów. Ich przedstawiciele, regularnie wybierani do mRady, wraz z użytkownikami forum mBanku i bloga, tworzą mSpołeczność, pomagającą bankowi w doskonaleniu oferty.

Właśnie zakończyła się druga edycja mFestiwalu, w którym Klienci mBanku projektowali reklamy promujące ich bank. Nagrody przyznano w trzech kategoriach: mFilm, mAnimacja, mBillboard. Uczestnicy konkursu przez osiem tygodni zgłaszali na stronie www.mFestiwal.pl swoje propozycje reklam dla mBanku oraz zabiegali o głosy Internautów i Jury, walcząc o atrakcyjne nagrody pieniężne i możliwość pokazania swojego dzieła szerokiej publiczności. W tym roku, z uwagi na zwiększone zainteresowanie artystów tą kategorią - nagrodę można było zdobyć także tworząc animację na temat Banku. Nagrodzeni: mFILM - Wiolka za reklamę pt. „Tancerz"; mANIMACJA - Maria za animację pt. „Konkurencja nie ma szans"; mBILLBOARD - Facetious za projekt „Wybierz dobrze". Autorka zwycięskiego filmu otrzyma nagrodę pieniężną w wysokości 20 000 złotych, natomiast twórcy zwycięskiej animacji i billboardu otrzymają 10 000 złotych. Ponadto zwycięski film i animacja z tegorocznej edycji zostaną w styczniu 2010 r. wyemitowane na antenie stacji TVN, a zwycięski projekt billboardu pojawi się w mieście, które wskaże zwycięzca tej kategorii. Trwający dwa miesiące mFestiwal jest jedną z niewielu inicjatyw z gatunku „user-generated content" realizowanych na taką skalę w Polsce. Konkurs pozwala amatorom na wykazanie się kreatywnością w różnych kategoriach, a zwycięzcy poza nagrodami pieniężnymi mają także unikalną okazję pokazać swoją twórczość w tradycyjnych mediach - mówi Piotr Jakubowski, szef Wydziału Reklamy i Zarządzania Marką w mBanku. W tym roku mFestiwal ponownie przyciągnął olbrzymią publiczność - serwis www.mFestiwal.pl w ciągu dwóch miesięcy odwiedziło ponad 110 tysięcy użytkowników, którzy wygenerowali 1,5 miliona odsłon. Wokół mFestiwalu powstała aktywna społeczność, w której burzliwe emocje i rywalizacja zaowocowały ponad 6 tysiącami komentarzy pod zgłoszonymi reklamami oraz na forum mFestiwalu. Ogółem do konkursu zgłoszono 650 prac (104 filmy, 89 animacji oraz 457 billboardów), z czego wstępną selekcję przeszło 378 prac - zostały one poddane pod głosowanie Internautów. mBank, będący częścią BRE Banku SA, jest otwartą platformą finansową dla Klientów indywidualnych i firmowych. Od dziewięciu lat zapewnia dostęp do szerokiej oferty produktów bankowych, inwestycyjnych i ubezpieczeniowych. mBank proponuje także usługi telekomunikacyjne wirtualnego operatora komórkowego - mBank mobile. Z oferty mBanku korzysta ponad 2,2 mln Klientów. Ich przedstawiciele, regularnie wybierani do mRady, wraz z użytkownikami forum mBanku i bloga, tworzą mSpołeczność, pomagającą bankowi w doskonaleniu oferty.