durex 54mm – miss internet

5 sierpnia 20219 sierpnia 2021 missinternet.pl

A co Tobie pasuje idealnie? Znajdź własny styl i wygraj bluzę z limitowanej kolekcji od 2005

Informacja prasowa 03.08.2021 r., Warszawa A co Tobie pasuje idealnie? Znajdź własny styl Durex i wygraj bluzę z limitowanej kolekcji od 2005 Ubranie dopasowane do stylu […]

Jak wybrać poduszki dekoracyjne?

Allegro pomaga schronisku dla koni „Tara”

Nowy serwis internetowy Zrzeszenia

Ruszyły zapisy na ?Dzień Inwestora z ENERGĄ?

Warsztaty dla doktorantów o gazie łupkowym

Warszawa, 18 czerwca 2007; Bank Pekao SA został nagrodzony za konsekwencję i determinację w dążeniu do konsolidacji polskiego sektora bankowego w rankingu „50 największych banków w Polsce 2007 r." opracowanym przez miesięcznik BANK. Nagrodę dla Banku odebrał w warszawskim Klubie Bankowca Prezes Zarządu Banku Pekao SA - Jan Krzysztof Bielecki.Właśnie minęły dwa lata od momentu podjęcia decyzji o fuzji międzynarodowych grup finansowych: UCI i HVB - powiedział Jan Krzysztof Bielecki, Prezes Pekao SA. - Od tego czasu intensywnie pracujemy nad połączeniem w Polsce banków Pekao i BPH. Uznanie naszej ciężkiej pracy przez grono bankowych fachowców to dla nas bezwzględnie powód do dumy i satysfakcji.----------------------------------------------------------------Bank Pekao SA działa od 77 lat i jest największym bankiem Europy Środkowej w Grupie UniCredit, która jest obecna w 20 krajach, zatrudnia 140 tys. osób, obsługujących ponad 28 mln klientów w ponad 7000 placówek. Jest pierwszy w Polsce pod względem liczby klientów korporacyjnych i drugi wśród klientów indywidualnych. Dysponuje drugą co do wielkości siecią oddziałów (778 placówek w całym kraju) oraz wspólnie z BPH największą sieć bezpłatnych bankomatów (2855). Ponad 2 mln klientów Banku ma dostęp do rachunków przez Internet. Bank Pekao SA zdobył szereg nagród, m.in. Best Emerging Market Bank in Poland 2006" od Global Finance, „Best Bank in Poland 2005" miesięcznika Euromoney oraz „Bank of the Year 2004 in Poland" magazynu The Banker. Obecnie Trwa integracja Banku Pekao SA z częścią Banku BPH SA, w wyniku czego powstanie niekwestionowany lider bankowości w Europie Środkowej.

Baza turystyczna wokół siedlisk żubrów 1. Puszcza Białowieska Hotel Białowieski*** ul. Waszkiewicza 218 B, 17-230 Białowieża Hotel położony jest ustronnej części Białowieży na skraju Puszczy Białowieskiej /100m/ posiada 6 pokoi o podwyższonym standardzie /28mkw/ oraz 58 pokoi dwuosobowych /24mkw/. Wszystkie pokoje są wyposażone w TV SAT oraz łazienki. Hotel jest w stanie jednorazowo przyjąć dwie grupy autokarowe lub jedną wielkości 130 osób. Hotel Żubrówka ul. Olgi Gabiec 6, 17 - 230 Białowieża Best Western Hotel Żubrówka położony jest w centrum Białowieży, na skraju Białowieskiego Parku Narodowego, wpisanego na Listę Światowego Dziedzictwa Kultury UNESCO.Hotel dysponuje 148 miejscami noclegowymi (177 z dostawkami), w pokojach 1- i 2- osobowych oraz luksusowych apartamentach: Carskim, Królewskim i Prezydenckim. Pokoje standardowo wyposażone są w łazienki, telefony, TV, Pay TV, łącza internetowe, minibary. Apartamenty posiadają dodatkowo balkony, bary, kominki oraz jacuzzi. W hotelu znajduje się pokój zabaw dla dzieci oraz plac na wolnym powietrzu. Restauracja Żubrówka serwuje tradycyjne Białowieskie Jadło oraz dania kuchni myśliwskiej. Hotel Orzechowski i Zajazd Bronuszka ul. Piłsudskiego 14, 17-200 Hajnówka Dwa obiekty hotelowe położone w uroczym miasteczku Hajnówce, słynnej z Międzynarodowego Festiwalu Muzyki Cerkiewnej, 500m od Puszczy Białowieskiej, w sąsiedztwie parku miejskiego, w bliskiej odległości od siebie. Wszystkie pokoje wyposażone w łazienki oraz TV kablową. Ośrodek Informacyjno-Edukacyjny BPN w Lutowiskach 38-713 Lutowiska nr 2, tel. (013) 461 03 50, e-mail: [email protected] położony przy dużej obwodnicy bieszczadzkiej. Obiekt całoroczny - 14 miejsc noclegowych w pokojach 2-,3-osobowych + 20 miejsc noclegowych w sezonie (maj-październik), bar "Ryś". Hotelik BPN "Nad Roztoką" w Tarnawie Niżnej Tarnawa Niżna 38-713 Lutowiska, tel. (013) 461 02 78, (013) 461 01 65, e-mail: [email protected] Doskonałe miejsce dla osób unikających zatłoczonych szlaków turystycznych, z dala od najbardziej uczęszczanych arterii komunikacyjnych. Stanowi on także bardzo dogodny punkt wyjścia na wędrówki w wysokie partie Bieszczadów (rejon Tarnicy, Halicza, Bukowego Berda). Terenowa Stacja Edukacji Ekologicznej BPN w Suchych Rzekach k/Zatwarnicy Adres kontaktowy: Ośr. Nauk-Dyd. W Ustrzykach Dolnych, ul. Bełska 7, 38-700 Ustrzyki Dolne, tel. (013) 461 10 91, (013) 461 30 62 Obiekt położony w miejscu rzadko odwiedzanym, nawet w sezonie turystycznym. Z myślą o grupach młodzieży przygotowano specjalne ścieżki dydaktyczne w terenie. Doskonały punkt wyjścia w góry - na Połoninę Wetlińską i Smerek. Ponadto możliwość zaplanowania całodziennych wycieczek w malowniczą i dziką Placówka Naukowa Międzynarodowego Rezerwatu Biosfery "Karpaty Wschodnie" w Wołosatem Rezerwacje miejsc: Dyrekcja BPN w Ustrzykach Górnych, tel/fax. (013) 461 06 50, (013) 461 06 10, e-mail: [email protected] Miejscowość położona w centrum Bieszczadzkiego Parku Narodowego. Dogodny punkt wyjścia dla wycieczek w najwyższe partie Bieszczadów - Tarnica, Halicz, Rozsypaniec. Dla celów edukacyjnych stworzono dwie ścieżki dydaktyczne: Ustrzyki Grn - Wołosate i Wołosate - Tarnica. Kamping "Górna Wetlinka" k/Wetliny 38-608 Wetlina, tel. (013) 461 08 30, tel/fax. (013) 461 01 66, e-mail: [email protected] Kamping położony jest u stóp Połoniny Wetlińskiej, 9 km na południe od Wetliny, przy dużej obwodnicy bieszczadzkiej. Roztaczają się stąd piękne panoramy na Połoninę Wetlińską z Hnatowym Berdem i majestatyczne bieszczadzkie lasy. Baza Turystyczna "Ostoja" w Suchych Rzekach Harcerska Baza Turystyczna "OSTOJA" - Suche Rzeki, 38-715 Dwemik;tel. Grzecznościowy (Sz. Podst. W Zatwarnicy, 0-13 461 08 05)http://republika.pl/baza_ostoja, e-mail: [email protected] Schronisko i stanica harcerska położone są na terenie Bieszczadzkiego Parku Narodowego u stóp Połoniny Wetlińskiej. Jest to dogodny punkt wypadowy dla wędrówek na Połoninę (około 1,5 godz.) Oraz w dolinę Sanu. Brzegi Górne - koło gajówki bpn, wyłącznie dla turystów pieszych 50 miejsc noclegowych dla około 100 osób Bereżki - przy szlaku żółtym na Przysłup Caryński Miejsca na rozbicie namiotów dla 100 osób Hotelik pod Tarnicą w Wołosatem, tel. (013) 461 06 11 40 miejsc noclegowych w pokojach 4-, 6- osobowych Hotelik Biały w Ustrzykach Górnych, tel. (013) 461 06 41 56 miejsc noclegowych w pokojach 1-, 4-, 5- osobowych 2. Puszcza Borecka Jakub, 11-612 Kruklanki, ul. Wczasowa 45, tel. (087) 421 70 46 Kruklanki, 11-612 Kruklanki, ul. Wczasowa 52, tel. (087) 421 73 83, 421 73 85 Helena, Jeziorowskie 31a, 11-612 Kruklanki, tel. (087) 421 73 33 Jarzębinka, Brożówka, 11-612 Kruklanki, tel. (087) 421 71 68 Żabinka, Żabinka 21, 11-612 Kruklanki, tel. (087) 421 70 48, 421 71 97 Przyszłość, Żywki 27, 11-612 Kruklanki, tel. (087) 421 70 82 Pref-Bud Zambrów, Jeziorowskie 31, 11-612 Kruklanki, tel. (087) 421 70 17 3. Puszcza Knyszyńska Gospodarstwo agroturystyczne Knyszyn – Stoczek, kontakt: Ewa Daniszewska, tel. 0694837516 Całoroczny dom dla grup zorganizowanych do 20 osób oraz osób indywidualnych, 4 sypialnie 2-5 osobowe, salonik z kominkiem, jadalnię z aneksem kuchennym, TV sat., pokój gościnny 40 m2 , 2 łazienki, możliwość przygotowania posiłków. Hotel Zalesie, ul. Ełcka 36, 19-100 Mońki 20 pokoi, 46 miejsc noclegowych 4. Kadzidłowo – Park Dzikich Zwierząt Hotel Gołębiewski 11-730 Mikołajki, ul. Mrągowska 34, tel. 87-4216517, 87-4290000, http://www.golebiewski.pl Hotel na skarpieul. Kajki 96 11-730 Mikołajki, tel.(87) 421-99-50, (87) 421-99-51, http://naskarpie.mazury.info.pl Hotel Mazur 11-730 Mikołajki, Pl. Wolności 6, tel. 87-4216941 Hotel Wałkuski 11-730 Mikołajki, ul. 3 Maja 13, tel. 87-4216628 Hotel Król Sielaw 11-730 Mikołajki, ul. Kajki 5, tel. 87-4216323

Leciutkie i zarazem bardzo wytrzymałe – takie mają być przęsła mostu, które powstaną w ramach rywalizacji drużyn biorących udział w konkursie dla studentów wyKOMBinuj mOst 2015. 6 maja zapraszamy do oglądania zmagań 40 konkursowych drużyn. Konkurs budowy mostów wyKOMBinuj mOst, organizowany przez Koło Naukowe Mechaniki Budowli KOMBO z Wydziału Inżynierii Lądowej i Środowiska, na trwałe wpisał się w kalendarz najważniejszych imprez studenckich kierunków związanych z budownictwem. W dniach 6 – 8 maja odbędzie się ósma już edycja tego ogólnopolskiego konkursu pod honorowym patronatem Jego Magnificencji Rektora Politechniki Gdańskiej, Dziekana Wydziału Inżynierii Lądowej i Środowiska, Prezydenta Miasta Gdańska oraz Akademii Młodych Uczonych PAN. Już w najbliższą środę (6 maja) o godz. 10 obydwa dziedzińce Gmachu Głównego zamienią się w arenę zmagań konstruktorów z całej Polski. Przed uczestnikami postawione zostanie zadanie wykonania jak najbardziej wytrzymałego, a zarazem jak najlżejszego przęsła mostowego. Trzyosobowe drużyny będą miał sześć godzin na skonstruowanie modelu przęsła mostowego o rozpiętości 80 cm pracującego w schemacie belki wolnopodpartej. Każdy zespół dysponować będzie sześcioma arkuszami brystolu oraz klejem polimerowym. W czwartek (7 maja) zapraszamy na seminarium naukowe, podczas którego zostaną wygłoszone referaty z zakresu mechaniki konstrukcji i mostów. Największe emocje przyniesie piątek (8 maja) – będzie to dzień prób wytrzymałościowych. Most każdej drużyny, po uprzedniej weryfikacji wymiarów oraz pomiarze masy, zostanie obciążony w maszynie wytrzymałościowej do uzyskania ugięcia równego 30 mm. Konkurs wygra drużyna, której most osiągnie największy współczynnik K zdefiniowany jako iloraz maksymalnej siły do swojej masy. Szczegółowe informacje i harmonogram konkursu dostępne są na stronie internetowej koła KOMBO. dostarczył infoWire.pl

"Im więcej tym lepiej" – pod taką nazwą trwał przez ostatnie 3 miesiące konkurs Programu Partnerskiego Allegro. Liczba uczestników przeszła najśmielsze oczekiwania organizatorów. -Nie przypuszczaliśmy, że aż tylu użytkowników będzie zainteresowanych udziałem w naszej zabawie dzięki której oprócz emocji związanych z osiąganym wynikiem, można również nieźle zarobić- mówi Bartek Szambelan, rzecznik portalu.W konkursie udział mogli wziąć członkowie Programu Partnerskiego, którzy otrzymywali wynagrodzenie za Poleconych Kupujących. Całość została podzielona na trzy – miesięczne etapy w III kategoriach:Kategoria I: najwięcej Poleconych Kupujących; Poleceni Kupujący to aktywni Użytkownicy, którzy zarejestrowali się oraz uzyskali pełną aktywację podczas trwania etapu, a ich konto nie zostało zablokowane w momencie podsumowania etapu. Użytkownicy zarejestrowani podczas trwania etapu, którzy aktywację uzyskali w następnym etapie, zaliczani są jako Poleceni do następnego etapu. Kategoria II: największa suma zakupów Poleconych Kupujących; zakup to wygranie licytacji lub złożenie oferty Kup Teraz w aukcji, zakończonej w trakcie trwania etapu, przez Poleconych zarejestrowanych podczas trwania etapu. Oferty złożone w aukcji, która kończy się w trakcie trwania następnego etapu, zaliczane są do następnego etapu (np. oferta Kup Teraz w aukcji wieloprzedmiotowej).Kategoria III: najwięcej uczestników Programu Partnerskiego; do tej grupy zaliczani są wszyscy Poleceni, którzy w czasie trwania konkursu zarejestrowali się w Allegro, a w trakcie danego etapu zarejestrowali się w Programie Partnerskim. W kategorii I najlepszym okazał się użytkownik, który polecił 753 użytkowników. W kategoria II niekwestionowanym liderem jest użytkownik, którego poleceni kupujący złożyli 723 ofert kupna za 219 073,91 zł. W III kategorii : Poleceni w Programie Partnerskim wygrał użytkownik polecający trzy osobyW dodatkowej, IV kategorii w której oceniany był przyrost Poleconych zwyciężył użytkownik, który mógł się pochwalić 14,36 % wzrostem.Super nagrody trafiły już do zwycięzców. Jak się okazuje było o co walczyć.Pierwsze miejsca nagrodzono monitorami LCD Samsunga. Drugie to odtwarzacze Apple iPod mini. Osoby zajmujące trzecie miejsce mogą cieszyć się z zestawu głośników Creative I-Trigue. Zwycięzcy poszczególnych etapów otrzymali aparat cyfrowy Kodak DX 6340

„Wykluczone dzieci” – taki tytuł nosi najnowszy, dziewiąty już raport UNICEF dotyczący sytuacji dzieci w 24 krajach OECD, w tym w Polsce. Raport pokazuje nierówności społeczne wśród dzieci w krajach OECD. Porównuje jaki dystans do pokonania mają najmniej uprzywilejowane dzieci w danym kraju, do tych, znajdujących się na poziomie średniej krajowej. Wskazuje, które państwa radzą sobie najlepiej z zapewnieniem równych szans swoim najmłodszym obywatelom. Aby porównać ze sobą kraje ujęte w raporcie, UNICEF analizuje sytuację dzieci najmniej uprzywilejowanych w trzech obszarach: sytuacji materialnej, edukacji i zdrowiu i pokazuje jaki dystans dzieli je o dzieci znajdujących się na poziomie średniej krajowej. Im niższa wartość, tym mniejsze dysproporcje w poziomie życia dzieci. Takie różnice w poziomie życia dzieci występują w każdym kraju na świecie, gdyż zawsze pewna grupa dzieci plasuje się poniżej średniej. Pytanie jakie stawia UNICEF brzmi „jak daleko poniżej średniej?”, czy jest to jeszcze dystans do pokonania, czy już przepaść nie do przebycia. Kiedy można mówić już nie o nierówności społecznej lecz o niesprawiedliwości? Polska, choć nie wypada najgorzej na tle krajów OECD, ma przed sobą długą drogę do wyrównania szans marginalizowanych dzieci. Choć w podsumowaniu badania znaleźliśmy się w tej samej grupie co Austria, Kanada, Niemcy, Francja i Portugalia, to przyglądając się poszczególnym obszarom nietrudno zauważyć, że w wielu przypadkach od państw z czołowych miejsc w tabelach dzieli nas przepaść. Najlepsze wyniki osiągnęliśmy w obszarze edukacji - plasujemy się na piątej pozycji na 24 badane kraje, dużo gorzej wypadamy jednak w analizach dotyczących sytuacji materialnej – 21 pozycja, oraz postaw pro zdrowotnych dzieci, w szczególności ich aktywności fizycznej (pozycja 20). Zdecydowanie najlepiej w raporcie wypadają kraje skandynawskie: Finlandia i Dania oraz Holandia i Szwajcaria, najgorzej Grecja, Włochy i USA. Więcej informacji UNICEF Polska:Ewa FalkowskaDyrektor ds. Advocacy 22 56 80 [email protected] DulskaKoordynator ds. Komunikacji i Nowych Mediów22 56 80 380, 509 302 [email protected]

System wsparcia małych i średnich firm ulega na poziomie europejskim dwóch procesom. Po pierwsze ulega on i ulegać on będzie znacznemu rozwojowi, a priorytety zwiększania innowacyjności i wzrostu konkurencyjności nabierają coraz większego znaczenia. Po drugie tradycyjne programy wsparcia sektora małych i średnich przedsiębiorstw są zastępowane przez bardziej zintegrowany i szerszy program, który obejmuje politykę przemysłową, innowacje i przedsiębiorczość. Następuje również przekierowanie działań z sektorowych na działania horyzontalne. Nie widać tego wyraźnie w obecnie konsultowanym programie, ale w warstwie deklaracji jest to bardzo wyraźne. W nowej perspektywie finansowej UE można się spodziewać znacznego zdecentralizowania uruchamianych programów. To stawia nowe wyzwania nie tylko przed administracją regionalną, ale również przed środowiskiem gospodarczym, jeśli głos tego środowiska ma być słyszalny w procesie programowania. Ewentualne uruchomienie globalnych grantów dla regionów sprawi, że ten wpływ może mieć bardzo istotne znaczenie. Ograniczona zdolność do konsultowania dokumentów programowych przez środowiska gospodarcze wyraźnie ujawniona w trakcie konsultacji nad MAP 2006-2010 może odbić się negatywnie na procesie regionalizacji wsparcia dla przedsiębiorczości. Przewidywane zmiany na rynku, jak i w środowisku działania firm wskazują, że dla skutecznego i efektywnego wspierania rozwoju przedsiębiorczości będzie potrzebna mieszanka narzędzi i działań obejmujących tak doradztwo, jak i system gwarancji, granty inwestycyjne jak i działania zmierzające do poprawy środowiska instytucjonalnego i sprawności administracji. Nie należy bowiem oczekiwać, ani, że sam rynek wyeliminuje ułomności np. informacyjne, ani, że systemowe niedoskonałości zostaną usunięte przez reformy regulacyjne i wzrost sprawności administracji w okresie czasu działania programów. Tezy główne 1. Rozwój przedsiębiorczości, który ma być jednym z głównych sposobów na osiąganie podstawowego cele Strategii Lizbońskiej tj. tworzenia gospodarki konkurencyjnej i dynamicznej, opartej na wiedzy, zdolną do trwałego rozwoju i charakteryzującą się spójnością społeczną. Tymczasem w europejskich programach wspierania przedsiębiorczości stawiane są cele rozproszone i zbyt ambitne z dużą ilością działań, które są niespójne i w części odpowiednie dla wielu krajów UE. Naszym zdaniem proponowany przez Komisję nowy Wieloletni Program Wspólnoty na rzecz Wspierania Przedsiębiorczości i Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2006 – 2010 będzie musiał być zweryfikowany, a część jego celi i narzędzi zmieniona, tak aby zapewnić większą spójność programu i wskazać rzeczywiste priorytety.. 2. W deklaracjach podkreśla się przekierowanie wsparcia z działań sektorowych (np. wsparcie branż, czy sektora MSP) na działania horyzontalne (np. szkolenia, czy doradztwo), a w samej treści przewiduje się pomoc na takie sektory jak turystyka, czy sektor kosmiczny oraz na produkcję przyjazną środowisku. Działania związane z poprawą środowiska regulacyjnego i administracyjnego, w którym funkcjonują przedsiębiorstwa są również przewidziane. Nie stanowią one najważniejszego priorytetu, a są wskazane jako działania prowadzone równolegle do działań bezpośrednio nastawionych na wspieranie firm. 3. Należy podkreślić, że proponowany europejski program podlegał procedurze konsultacyjnej i Komisja zebrała nieco ponad setkę uwag i opinii. W Polsce konsultacje prowadzono w ramach Forum Przedsiębiorczości PFSL oraz równolegle w Ministerstwie Gospodarki i Pracy. Proces konsultacji programowych dokumentów Komisji Europejskiej jest tak w krajach UE jak i w Polsce nadal niedoceniany i słabo rozwinięty. Wynikać to również może z niespójnych i zbyt ambitnych (a przez to abstrakcyjnych) proponowanych programów. 4. Właśnie uruchamiany Narodowy Plan Rozwoju 2004-2006 jako dwa podstawowe cele stawia wzrost konkurencyjnej gospodarki i poprawę spójności społecznej. Warstwie deklaracji i celów podstawowych nie odpowiada sposób realizacji. Sektorowy Program Operacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw jest zbyt skomplikowany, a formalizm, a nie rzeczywiste potrzeby firm zdecydują o udzieleniu wsparcia. Skomplikowanie wynika z rozproszonych priorytetów, a nie z narzuconych przez UE reguł i standardów. 5. Podejmowane obecnie prace nad programowaniem następnego Narodowego Planu Rozwoju 2007-2013 wskazują, że obecne problemy związane z wdrażaniem obecnego planu mogą się powtórzyć. Naszym zdaniem w największym stopniu wynikają one z braku dostatecznej diagnozy i rozpoznania przyczyn problemów rozwojowych oraz co za tym idzie, z trudności z doborem jasnych priorytetów. 6. W nowej perspektywie finansowej UE można się spodziewać znacznego zdecentralizowania uruchamianych programów. To stawia nowe wyzwania nie tylko przed administracją regionalną, ale również przed środowiskiem gospodarczym, jeśli głos tego środowiska ma być słyszalny w procesie programowania. Ewentualne uruchomienie globalnych grantów dla regionów sprawi, że ten wpływ może mieć bardzo istotne znaczenie. Ograniczona zdolność do konsultowania dokumentów programowych przez środowiska gospodarcze wyraźnie ujawniona w trakcie konsultacji nad MAP 2006-2010 może odbić się negatywnie na procesie regionalizacji wsparcia dla przedsiębiorczości. 1. Tło Obecny okres wydaje się być odpowiedni do dyskusji nad celami, działaniami i programami wspierającymi rozwój przedsiębiorczości w Polsce i w krajach Unii Europejskiej. W roku 2005 zostanie przedstawiony tzw. przegląd międzyokresowy Strategii Lizbońskiej (programu, w którym przedsiębiorczość odgrywać ma kluczową rolę). Dyskusje i negocjacje nad następną perspektywą finansową UE 2007-2012 również nabierają tempa. Komisja w marcu 2004 roku zaproponowała nowy Wieloletni Program Wspólnoty na rzecz Wspierania Przedsiębiorczości i Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2006 – 2010, który ma być następcą obecnego Wieloletniego Programu dla Przedsiębiorstw i Przedsiębiorczości 2001-2005. Tak więc na szczeblu europejskim najbliższy rok będzie decydujący dla określenia priorytetów wsparcia przedsiębiorczości na następne 5-7 lat. Priorytety, raz przyjęte do jednego programu zwykle mają tendencje do przenikania do innych. Kontekst w Polsce jest również interesujący. W 2004 roku ruszają znacznie większe niż kiedykolwiek przedtem programy wsparcia dla przedsiębiorczości w ramach sektorowych programów operacyjnych (z Sektorowym Programem Operacyjnym Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw na czele) i w ramach Narodowego Planu Rozwoju 2004-2006. Rozpoczęły się już prace nad programowaniem i konsultacje nad nowym Narodowym Planem Rozwoju 2007-2013. System wsparcia sektora MSP i rozwoju przedsiębiorczości ulega znacznemu rozwojowi. Po roku 2007 ulegnie prawdopodobnie dalszemu znacznemu wzmocnieniu przez dopływ dalszych wysokich funduszy z kosy europejskiej i dużym zmianom m.in. prawdopodobna jest znaczna decentralizacja tego systemu, a więc wzrost znaczenia regionów. 2. Pomoc publiczna a europejskie programy wsparcia przedsiębiorczości Obecnie funkcjonujący Wieloletni program na rzecz przedsiębiorstw i przedsiębiorczości, w szczególności małych i średnich przedsiębiorstw 2001-2005 (dalej MAP 2001-2005) został wprowadzony w ramach Strategii Lizbońskiej. główne działania podejmowane w ramach MAP 2001-2005 są podejmowane w ramach jednego z trzech obszarów: - rozwój polityk i praktyk administracyjnych, m.in. „best procedures projects” – wymiany doświadczeń pomiędzy administracjami różnych państw; - instrumenty finansowe, które obejmują trzy działania (i) program dla start-up przewidujący inwestowanie w fundusze dostarczające kapitał podwyższonego ryzyka dla małych firm technologicznych; (ii) system gwarancyjny dla MSP mający ułatwić dostęp do kapitału pożyczkowego dla MSP mających potencjał zwiększania zatrudnienia; (iii) kapitał zalążkowy (seed capital) mający ułatwić rozwój MSP o potencjale wzrostowym poprzez finansowanie funduszy czy inkubatorów; - rozwój sieci Euro Info. Wstępna ewaluacja MAP 2001-2005 stwierdza, że cele programu są ambitne, szerokie i abstrakcyjne, co prowadzi do braku określenia jasnych priorytetów oraz trudnego do ustalenie powiązania pomiędzy celami poszczególnych projektów z celami ogólnymi programu. Oceniający stwierdzają również, że produkty i usługi zostały dostarczone zgodnie z planem, ale wskaźniki efektywności nie mogą być wykorzystane do oceny postępu realizacji celi programu MAP, bowiem odnoszą się one do długich okresów (i stąd trudność z ewaluacją obecnego programu). Komisja w marcu 2004 roku zaproponowała nowy Wieloletni Program Wspólnoty na rzecz Wspierania Przedsiębiorczości i Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2006 – 2010, który przewiduje się osiemnaście działań w ramach czterech celi: przyspieszenie adaptacji przemysłu do zmian strukturalnych gospodarki; stymulowanie środowiska sprzyjającego inicjowaniu i rozwijaniu przedsiębiorstw, w szczególności małych i średnich; stymulowanie środowiska sprzyjającego współpracy między przedsiębiorstwami; pobudzanie lepszego wykorzystania potencjału z polityk innowacyjności, badań i rozwoju technologicznego. Nie wchodząc w szczegóły, działania programu na rzecz wspierania przedsiębiorczości i konkurencyjności obejmują również promowanie społecznej odpowiedzialności biznesu i produkcji przyjaznej środowisku, czy wspieranie konkurencyjności przedsiębiorstw i ich adaptacji do zmian w wybranych sektorach (np. w takich sektorach jak stoczniowy, kosmiczny, turystyczny). Pomijając ocenę, czy takie działania należy podejmować czy nie takie działania nie są raczej zgodne z celami głównymi programu. działania i cele programu świadczą o stopniowym odchodzeniu od wspierania firm na rzecz tworzenia przyjaznego środowiska do prowadzenia biznesu. Mimo wniosków ze wstępnej ewaluacja poprzedniego MAP 2001-2005, obecnie proponowane cele nowego programu są nadal bardzo szerokie i abstrakcyjne, co wskazuje na brak jasnych priorytetów. Należy również zwrócić uwagę, że w warstwie programowej konsultowany dokument Komisji zwraca uwagę przede wszystkim na przemysł i stwierdza, że „dynamiczny i konkurencyjny przemysł jest sprawą podstawową”, i dalej „kluczowa rola przypada polityce przemysłowej”[1]. W takim kontekście podniesiony w innym miejscu postulat zwiększania spójności działań wspierających przedsiębiorczość i sam tytuł nowego programu są mylące, choć oczywiście pożądane. Szersze podejście w konsultowanym programie, a więc uwzględnienie potrzeb innowacyjności, konkurencyjności i polityki przemysłowej jest podejściem lepszym niż sama polityka wsparcia małych i średnich przedsiębiorstw. Ta trudność w koordynacji z innymi podejmowanymi inicjatywami Komisji wynika, jak się wydaje, z głębszych problemów określenia priorytetów rozwoju przedsiębiorczości i podnoszenia konkurencyjności. Czy więcej konkurencji wewnątrz Wspólnoty prowadzi do poprawy konkurencyjności, czy do problemów adaptacyjnych występujących w sektorach i stąd do podejmowania interwencji publicznej? Czy społeczna odpowiedzialność biznesu i zrównoważony wzrost sprzyjają czy osłabiają zdolności adaptacyjne przedsiębiorstw i ich konkurencyjność? Bez jasnych odpowiedzi na takie pytania trudno jest skonstruować spójny program na rzecz przedsiębiorczości. Konsultacje proponowanego programu zostały otwarte w marcu 2004 roku i trwały do 10 maja. Były to więc pierwsze konsultacje zamknięte po akcesji 1 maja. W Polsce na szczeblu administracji Ministerstwo Gospodarki i Pracy podjęło się roli koordynatora w gromadzeniu opinii i komentarzy na temat propozycji Komisji. Ministerstwo wysłało materiały informacyjne do ponad 60 instytucji publicznych oraz organizacji pozarządowych i otrzymano ok. 20 odpowiedzi w większości od organów administracji centralnej. Równolegle przeprowadzono w ramach Forum Przedsiębiorczości Polskiego Forum Strategii Lizbońskiej debatę publiczną na ten sam temat za pomocą internetu zainicjowaną artykułem w Gazecie Wyborczej, a przeprowadzoną na portalu gazety oraz pfsl. Mimo wysłania ponad 500 e-maili otrzymano zaledwie trzy odpowiedzi. Proces konsultacji programowych dokumentów Komisji Europejskiej jest w Polsce nadal niedoceniany i słabo rozwinięty. Komisja zdołała uzyskać 123 odpowiedzi w formie pisemnej. Zebrane odpowiedzi pochodziły ze wszystkich państw członkowskich oraz z państw kandydujących. Zakres usług wsparcia, na które zgłaszają zapotrzebowanie polskie i europejskie małe firmy jest odmienny. Najważniejsza różnica tkwi w tym, że z jednej strony polscy przedsiębiorcy życzyliby sobie wsparcia rzeczowego (udostępnienia wyposażenia – co wskazuje na słabość kapitałową), a z drugiej pomoc w zakresie kwestii prawnych. To z kolei wskazuje na nieprzychylne środowisko instytucjonalne, w którym funkcjonują przedsiębiorcy. Niniejszy dokument został opublikowany dzięki pomocy finansowej Unii Europejskiej. Za treść tego dokumentu odpowiada Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, poglądy w nim wyrażone nie odzwierciedlają w żadnym razie oficjalnego stanowiska Unii Europejskiej Warszawa, 13 października 2004r. [1] Consultation document for a Community Support Programme for entrepreneurship and Enterprise Competitiveness (2006-2010) (b.d.w.)

Miasteczko "Planety Energii" w Płocku i Koszalinie odwiedziło ponad 1200 uczniów klas I-III z lokalnych szkół podstawowych, a także wielu mieszkańców obu miast. Dzięki filmowi 3D, interaktywnemu quizowi i zaskakującym eksperymentom prowadzonym przez naukowców Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, goście „Planety” mieli możliwość przeniesienia się w niesamowity świat energii elektrycznej i zdobycia wyjątkowo cennej wiedzy. W Płocku "Planeta Energii" funkcjonowała na Starym Rynku 21 i 22 października, a w Koszalinie – na Rynku Staromiejskim 25 i 26 października. W obu miastach każdego dnia od godziny 9:00 "Planetę" odwiedzali najmłodsi uczniowie z zaproszonych szkół wraz ze swoimi nauczycielami. Czekało na nich wiele atrakcji. Pierwszą z nich było trójwymiarowe kino. W komfortowych warunkach dzieci mogły obejrzeć zwiastun filmu 3D opowiadającego historię Energoludków. Jego premiera odbędzie się wiosną 2011 r. – będzie to jedna z nagród dla zwycięzców ogólnopolskiego konkursu "Planeta Energii". W sali kinowej można było również sprawdzić swoją wiedzę o otaczającej nas energii, biorąc udział w multimedialnym quizie. Poprawne odpowiedzi wzbudzały wśród uczniów okrzyki radości, a najlepsi zostali nagrodzeni. Kolejną atrakcją miasteczka były naukowe eksperymenty przygotowane i prowadzone przez wykładowców Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, dzięki którym najmłodsi mogli pogłębić swoją wiedzę na temat energii elektrycznej. Dzieci mogły zobaczyć jak działa elektrownia wodna, co przewodzi prąd i w jaki sposób wytworzyć wysokie napięcie. Wszystkie prezentowane zjawiska wzbudzały wśród najmłodszych ogromne zainteresowanie i emocje. Na dzieci, które wykazały się największą znajomością omawianych zagadnień, czekały liczne niespodzianki. Wracając do swoich szkół, uczniowie oprócz nowo zdobytej wiedzy zabrali ze sobą także energetyczne prezenty. „Dzieci posiadają podstawową wiedzę związaną z prądem, jednak nie do końca zdają sobie sprawę z tego, jak łatwo i często mogą narazić się na zagrożenie. „Planeta Energii” stwarza im możliwość zobaczenia, usłyszenia i dotknięcia prądu. Połącznie filmu 3D z eksperymentami, w dużej mierze wykonywanymi przy udziale dzieci, pozawala im poznać i zrozumieć dotychczas nieznane problemy i zjawiska” – komentuje dr Mariusz Szabelski z Katedry Fizyki i Biofizyki Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, współprowadzący eksperymenty w miasteczku. Popołudniami "Planetę Energii" odwiedzali mieszkańcy Płocka i Koszalina. Jak się okazało, nie tylko najmłodsi byli spragnieni wiedzy o energii elektrycznej – wśród gości miasteczka dużą i aktywną grupę stanowili dorośli. Wizyty "Planety" w Płocku i Koszalinie to zapowiedź atrakcji czekających na zwycięzców trwającego właśnie ogólnopolskiego konkursu edukacyjnego "Planeta Energii", którego głównym celem jest propagowanie wśród dzieci wiedzy na temat energii elektrycznej. Konkurs skierowany jest od uczniów i nauczycieli klas I-III. Nagrodą za najciekawszą formę przeprowadzenia zajęć jest dwudniowa wizyta miasteczka "Planeta Energii" w miejscowościach, z których pochodzić będą klasy nagrodzone w konkursie. Szanse na wygraną są duże – wiosną 2011 roku "Planeta" odwiedzi aż 10 miast! Nie jest to jednak jedyne wyróżnienie za udział w projekcie. Zarówno dla najbardziej zaangażowanych nauczycieli, jak i dla dzieci, przygotowano wiele innych niespodzianek, w tym nagrody gwarantowane. Organizatorem konkursu jest Grupa ENERGA. Wszystkie szczegóły, w tym regulamin i zasady udziału znajdują się na stronie internetowej www.planetaenergii.pl. Patronem akcji są portale Sieciaki.pl, ZielonaLekcja.pl oraz Ekologia.pl. *** Grupa ENERGA (www.energa.pl) dostarcza energię elektryczną dla 2,5 mln gospodarstw domowych oraz do ponad 300 tys. firm, co daje jej około 17-procentowy udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej. Grupa jest operatorem systemu dystrybucyjnego energii elektrycznej na obszarze 75 tys. km kw. i eksploatuje ponad 187 tys. km linii elektrycznych, którymi przesyła ponad 20 TWh energii rocznie. Jest krajowym liderem w dostawie energii ze źródeł odnawialnych. Posiada 45 elektrowni wodnych, do jej sieci przyłączone są liczne elektrownie wiatrowe, małe elektrownie wodne i biogazownie. Pozwala to Grupie realizować globalną strategię na rzecz pozyskiwania energii ze źródeł ekologicznych, która obecnie stanowi blisko 13 procent energii elektrycznej dostarczanej klientom spółki. Świadczenie usług dla milionów odbiorców nakłada na Grupę ENERGA szczególną odpowiedzialność - zarówno za ludzi, jak i otoczenie. ENERGA od wielu lat angażuje się w inicjatywy prospołeczne. Czyni to w ramach programu ENERGA dla Ciebie, który obejmuje działania wspierające wszechstronny rozwój dzieci i młodzieży. W ramach programu realizowane są projekty sportowe, edukacyjne, proekologiczne, kulturalne oraz charytatywne.

Od listopada 2007 Neuron Agencja Public Relations pracuje dla Rainbow Tours S.A. Spółka, notowana na warszawskiej giełdzie, zleciła agencji organizację spotkań z dziennikarzami, relacje inwestorskie oraz opracowanie nowej wersji części strony www.rainbowtours.pl poświęconej relacjom inwestorskim. Obsługą klienta zajmuje się Kinga Fromlewicz. Rainbow Tours to jeden z największych touroperatorów w Polsce, od października notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych. Spółka działa na rynku usług turystycznych od 1990 roku.

Pod hasłem „Oddaj krew – uratuj komuś życie” w najbliższy piątek 10 czerwca 2011 r. w godzinach 8.30-14.00 przy ul. Kasprzaka 10/16 w Warszawie odbędzie się III edycja społecznej akcji pracowników Banku BGŻ, wśród których są również wieloletni honorowi krwiodawcy. „Oddaj krew – uratuj komuś życie” to kolejna inicjatywa wolontariatu pracowniczego w Banku BGŻ. Dzięki dotychczasowemu wspólnemu zaangażowaniu pracowników, udało się zebrać ponad 50 litrów krwi. – Krew to najważniejszy i najcenniejszy dar, jaki można podarować drugiemu człowiekowi. Dar życia. Szczególnie trudny jest dla nas okres wakacyjny przed którym właśnie stajemy. – podkreśla Dariusz Piotrowski, Dyrektor Regionalnego Centrum Krwiodawstwa i Krwiolecznictwa w Warszawie, z którym Fundacja BGŻ zorganizowała doroczną akcję. - Doświadczenia pokazują, iż w tym właśnie czasie zapasy banku krwi RCKiK osiągają drastycznie niski poziom. Dlatego tak ważna jest pomoc osób aktywnie uczestniczących w krwiodawstwie, ale także tych, którzy do tej pory tylko nosili się z takim zamiarem. Zróbcie to teraz, w okresie letnim! – apeluje. Inicjatywę od 3 lat wspiera także Stowarzyszenie Absolwentów Projektu „Klasa BGŻ”.Więcej informacji o działaniach Fundacji: http://www.fundacja.bgz.pl/ Dodatkowych informacji udziela: Aleksandra Myczkowska Rzecznik Prasowy Banku BGŻ [email protected] tel. (22) 860 43 40

Rainbow Tours S.A. został wyróżniony przez lotnisko w Katowicach – Pyrzowicach nagrodą dla touroperatora nowego kierunku 2007. W tym sezonie po raz pierwszy można było z Katowic polecieć na wakacje do Malagi na Costa del Sol. W sezonie letnim, Rainbow Tours przewoziło na tej trasie 70 osób tygodniowo. W całym ruchu czarterowym touroperatora wyloty z Katowic stanowią aż 25 procent. To jedna z przyczyn działania na Śląsku już czterech biur Rainbow Tours. - Współpraca z lotniskiem i jego właścicielem układa się od wielu lat bardzo dobrze. Składają się na to niskie opłaty lotniskowe, promocje jak na przykład tańsze parkingi czy zakupy w strefie wolnocłowej oraz brak opłat za odprawy naszych klientów. Można powiedzieć, że lotnisko wykazuje bardzo dużą chęć współpracy z touroperatorami – mówi Remigiusz Talarek, wiceprezes Rainbow Tours. W nadchodzącym sezonie spółka również planuje uruchomić nowy kierunek lotniczy: z Katowic do Kalabrii.Poza tym, klienci Rainbow Tours będą mogli latać z lotniska w Pyrzowicach m.in. na Kretę, Teneryfę, Majorkę, Zakhyntos, Rodos i Maroka. ***Rainbow Tours S.A. działa na rynku usług turystycznych od 1990 roku. W 2000 roku doszło do fuzji Rainbow Polska z Globtroter Polska i było to pierwsze na polskim rynku połączenie dwóch touroperatorów. W maju 2007 roku zapadła decyzja o wprowadzeniu spółki do publicznego obrotu, a w październiku Rainbow Tours pojawiło się na parkiecie Giełdy Papierów Wartościowych.