torba do wózka joie litetrax 4 air

19 października 202024 marca 2021 missinternet.pl

Torba dla mamy do wózka – wybierz idealną na spacer i zakupy

Dobra torba dla mamy to torba pojemna, odporna na zabrudzenia, trwała. No i oczywiście taka, która pomieści odpowiednio zorganizowane i poukładane różności niezbędne maleństwu i jego mamie podczas codziennych i specjalnych wypraw

Walizki małe i duże, twarde i miękkie, klasycznie ciemne i w kolorach lata dla wymagających klientów

Oto nowy Mister Polski

Mister Polski Rafał Maślak poprowadzi targi ślubne

Hoop Cola oraz Ciszewski Public Relations wyróżnione Złotym Spinaczem

Tom Ruhan ? członek zarządu Netii ? jednym z nowych dyrektorów ECTA

15 grudnia w Warszawie odbędzie się Regionalny Festiwal Naukowy E(x)plory. Impreza organizowana jest dla uczniów szkół gimnazjalnych, ponadgimnazjalnych i studentów przez Fundację Zaawansowanych Technologii. Na festiwalu będzie można na żywo posłuchać znanych naukowców i poznać najnowsze odkrycia nauki. Każdy uczestnik będzie także mógł wziąć udział w bogatym programie warsztatów i pokazów naukowych przygotowanych przez partnera festiwalu – firmę Funiversity. Zaprezentowane też zostaną najciekawsze projekty naukowe młodych uczestników Konkursu Naukowego E(x)plory. Pokazy, Warsztaty, Eksperymenty... Na czym polegają lodowate eksperymenty? Jak przygotować pastę do zębów dla słonia? Czy wlana do szklanki woda może zniknąć? Na te i inne naukowe pytania będzie można znaleźć odpowiedź podczas festiwalowych atrakcji: niezwykłych warsztatów i pokazów naukowych przygotowanych przez Funiversity. Konferencja „I Ty możesz zostać Młodym Naukowcem!” Goście będą mieli także okazję uczestniczyć w prelekcjach uznanych autorytetów ze świata nauki podczas konferencji „I Ty możesz zostać Młodym Naukowcem!”. O najciekawszych odkryciach współczesnej nauki opowiedzą m.in. prof. Agnieszka Zalewska z Europejskiej Organizacji Badań Jądrowych CERN w Genewie czy prof. Ryszard Tadeusiewicz z Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Dodatkowo podczas prelekcji uczniowie poznają swoich rówieśników, którzy realizują badania z dziedziny medycyny, fizyki czy nanotechnologii. Naukowcy opowiedzą też o tym jak zaczęła się ich fascynacja nauką, co jest najtrudniejsze, a co najprzyjemniejsze w pracy naukowej oraz zdradzą sekrety codziennego życia naukowców. Dyskusję poprowadzą Aleksandra i Piotr Stanisławscy – dziennikarze naukowi, autorzy bloga popularnonaukowego Crazy Nauka. Konferencja jest współfinansowana przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Konkurs Naukowy E(x)plory Na gości E(x)plory czekają także projekty naukowe przygotowane przez młodych naukowców w wieku 14-20 lat – uczestników Konkursu Naukowego E(x)plory. Inteligentne lusterka, które dopasowują się do pozycji motocyklisty, zdalnie sterowany pojazd spalinowy czy kliniczne znaczenie duplikacji krótkiego ramienia chromosomu 16 – to tylko niektóre z 20 projektów, przygotowanych przez młodych naukowców. Podczas otwartej sesji konkursowej będzie można zobaczyć przywiezione eksponaty oraz porozmawiać z autorami. Najlepsi z młodych naukowców otrzymają akredytacje na finał Konkursu podczas Gdynia E(x)plory Week (25-28 marca 2015), gdzie będą ubiegać się o stypendia naukowe oraz możliwość reprezentowania Polski na najbardziej prestiżowych konkursach naukowych dla młodzieży na całym świecie m.in. Intel ISEF w USA, INESPO w Holandii, Expo-Sciences International w Belgii czy Infomatrix w Rumuni. Sukcesy dotychczasowych laureatów E(x)plory na międzynarodowej arenie pokazują, że w młodych polskich naukowcach drzemie ogromny potencjał. Informacje organizacyjne Festiwal E(x)plory odbędzie się 15 grudnia w godz. 9:30-17:30 w Bibliotece Uniwersyteckiej w Warszawie (ul. Dobra 56/66). Dokładny program Festiwalu i konferencji oraz opis atrakcji dostępny jest na stronie: www.explory.pl/regionalne-festiwale#article-96. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, konieczne jest jednak wcześniejsze mailowe zgłoszenie udziału. Zapraszamy także do zapoznania się z relacją filmową z zeszłorocznych festiwali: http://youtu.be/_nEWrv1GAgI Organizator E(x)plory: Fundacja Zaawansowanych Technologii Fundacja Zaawansowanych Technologii (www.fzt.org.pl) powstała w 2011 roku w odpowiedzi na rozwój rynku innowacji w Polsce oraz wyzwania społeczno-gospodarcze XXI wieku. Fundacja z sukcesem wspiera przedsiębiorczość, komercjalizację najnowszych technologii oraz popularyzuje naukę w Polsce i na świecie. W swoich działaniach Fundacja współpracuje na co dzień z ponad 50 partnerami, wśród których znajdują się innowacyjne przedsiębiorstwa, uczelnie wyższe, parki naukowo-technologiczne, instytucje samorządowe i centralne oraz przedstawiciele mediów. Flagowym przedsięwzięciem FZT jest Program E(x)plory (www.explorypl) łączący młodych naukowców i autorytety naukowe, start-up’y oraz duże przedsiębiorstwa, organizacje pozarządowe i instytucje publiczne, media ogólnopolskie i regionalne, najlepsze szkoły i uczelnie wyższe, duże miasta i małe miejscowości. Partner: Funiversity Funiversity to założona w 2011 roku firma, zajmująca się organizowaniem dzieciom mądrej, zapewniającej wszechstronny rozwój zabawy. Podczas zajęć poruszane są tematy np. z dziedziny fizyki, astronomii, chemii, biologii czy archeologii. Zabawy prowadzone są na podstawie scenariuszy dostosowanych do wieku dzieci. W ofercie Funiversity znajdują się warsztaty prowadzone w placówkach oświaty i kultury, pokazy na imprezach firmowych i masowych, zabawy urodzinowe, zestawy dla animatorów i nauczycieli, zabawki edukacyjne - dostępne również w http://sklep.funiversity.pl/. Funiversity to ponad 30 osobowy zespół doświadczonych, poważnie traktujących dzieci pasjonatów. Firma przygotowała kilkaset scenariuszy, przeprowadziła ponad 5 tys. warsztatów naukowych oraz brała udział w dużych wydarzeniach w całej Polsce. Mecenas E(x)plory: Grupa LOTOS Partnerzy strategiczni: Miasto Gdynia, Pomorski Park Naukowo-Technologiczny Gdynia, Intel Partnerzy wspierający: Świętokrzyski System Innowacji, Regionalne Centrum Naukowo-Technologiczne w Chęcinach, Wrocławski Park Technologiczny, Wrocławskie Centrum Badań EIT+, INVESTIN Partnerzy: Apator, Pasjopolis, Funiversity, PRESS-SERVICE Monitoring Mediów, TechnoparkPomerania, Toruński Park Technologiczny, Eduscience, Urząd Marszałkowski Woj. Mazowieckiego, Politechnika Warszawska, Wojskowa Akademia Techniczna, Politechnika Świętokrzyska, Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach, Pomorski Uniwersytet Medyczny w Szczecinie, Instytut Mechaniki Precyzyjnej, Politechnika Wrocławska Patronaty honorowe: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Minister Edukacji Narodowej, Urząd Patentowy RP, Polska Akademia Nauk, Marszałek Województwa Świętokrzyskiego, Marszałek Województwa Dolnośląskiego, Prezydent Miasta Szczecin, Prezydent Miasta Torunia, Prezydent Miasta Wrocławia, Zachodniopomorskie Kuratorium Oświaty, Świętokrzyskie Kuratorium Oświaty, Kujawsko-Pomorskie Kuratorium Oświaty, Akademia Morska w Szczecinie, Uniwersytet Wrocławski, Uniwersytet Medyczny im. Piastów Śląskich we Wrocławiu, Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu, Uniwersytet Warszawski Patronaty medialne: Wiedza i Życie, Świat Nauki, Głos Nauczycielski, Cogito, Crazy Nauka dostarczył infoWire.pl

Generali oraz PTK Centertel wprowadzają nową ofertę ubezpieczeń podróżnych i mieszkaniowych dla wszystkich klientów Orange. To kolejny efekt współpracy obu firm – liderów polskiego rynku w sprzedaży usług ubezpieczeniowych za pomocą SMS, WAP i internetu. „Generali i Orange udało się wypracować na polskim rynku pozycję pioniera w sprzedaży usług ubezpieczeniowych za pomocą serwisu SMS, WAP i internet. Innowacyjne rozwiązania technologiczno biznesowe to trendy, których nie można ignorować w realizacji strategii rozwoju firmy. Kolejne wspólne usługi Generali i Orange są połączeniem ciekawej oferty produktowej i nowatorskiej formy dystrybucji. Wyznaczają nowe standardy na rodzimym rynku ubezpieczeniowym” - mówi Andrzej Jarczyk, Prezes Zarządu Grupy Generali w Polsce. Dzięki współpracy Generali i PTK Centertel, klienci Orange mogli dotychczas korzystać z ubezpieczeń podróżnych kupowanych przez SMS. W nowej ofercie mogą nie tylko kupić ubezpieczenie podróżne, ale także rozszerzyć je o ubezpieczenie mieszkania. Klienci Orange chcący wykupić ubezpieczenie mogą korzystać również z serwisu WAP w telefonie oraz www dostępnego przez internet. Za ich pośrednictwem mogą wykupić: ubezpieczenie podróżne, ubezpieczenie podróżne z ubezpieczeniem mieszkania na czas podróży, osobne ubezpieczenie mieszkania, oferowane w okresach miesięcznych. Polisa ubezpieczenia podróżnego kosztuje już od 5 zł dziennie, a z opcją ubezpieczenia mieszkania już od 6,10 zł. Odrębne ubezpieczenie mieszkania to koszt od 19 zł miesięcznie. Wysokość składek zależy od rodzaju pakietu na jaki decyduje się klient. Ubezpieczenie podróżne obejmuje pokrycie kosztów leczenia za granicą, koszty usług związanych z pomocą w podróży – tzw. usługi assistance oraz wypłatę świadczenia związanego z trwałym uszczerbkiem na zdrowiu lub śmiercią ubezpieczonego. Ubezpieczenie mieszkania obejmuje różne zdarzenia losowe, takie jak pożar, powódź, zalanie a także kradzież z włamaniem. Funkcję uzupełniającą ubezpieczenia pełni polisa OC. Aby skorzystać z ubezpieczenia wystarczy wysłać SMS pod numer: 8020 – dla ubezpieczenia podróży, w treści wpisując numer PESEL, liczbę dni obowiązywania ubezpieczenia, datę rozpoczęcia ochrony ubezpieczeniowej, np. 91720309040 14 17.12.2009 8021 – dla ubezpieczenia podróży i mieszkania, w treści wpisując numer PESEL, liczbę dni obowiązywania ubezpieczenia, datę rozpoczęcia ochrony ubezpieczeniowej, np. 91720309040 14 17.12.2009 8022 – dla ubezpieczenia mieszkania na miesiąc, w treści wpisując tylko numer PESEL. Klient otrzyma informacje zwrotne instruujące go o kolejnych krokach. Zawarcie polisy potwierdza informacja SMS lub email zawierająca numer polisy i numer telefonu do Centrum Pomocy Generali. Aby kupić ubezpieczenie przez kanał WAP wystarczy za pomocą przeglądarki w telefonie komórkowym wejść na stronę WAP Orange World (http://wap.orange.pl/ubezpieczenia), wybrać interesujący wariant usługi i postępować zgodnie z kolejnymi wskazówkami. W internecie, zakupu ubezpieczenia można dokonać na stronie www.orange.pl, w zakładce usługi - ubezpieczenia. Również tam znaleźć można szczegółowe informacje o sposobach zawierania i zakresie oferowanych ubezpieczeń. * * * Pierwszą wspólną usługą Orange i Grupy Generali był wprowadzony latem 2008 r. Pakiet Podróżnika, w ramach którego klienci sieci Orange mieli możliwość dostępu do informacji turystycznej wraz z ubezpieczeniem podróżnym na 3 lub 5 dni. Pod koniec 2008 r. wprowadzono kolejną wspólną usługę ubezpieczenia podróżnego za pomocą SMS skierowaną do klientów abonamentowych, którzy w szybki i łatwy sposób chcą ubezpieczyć siebie lub innych uczestników wyjazdu zagranicznego. Grupa Generali Osoba kontaktowa: Paweł Wróbel, Rzecznik prasowy Grupy GeneraliTel.: 0 22 543 07 01 Tel. kom. 0 510 00 09 20Fax: 0 22 543 08 94E-mail: [email protected] Grupa TP Osoba kontaktowa: Wojciech Jabczyński, Rzecznik prasowy Grupy TPTel.: 0 22 527 19 39Tel. kom. 0 502 12 18 59Fax: 0 22 527 19 79E-mail: [email protected]

Już po raz drugi blog mBanku doczekał się uznania w oczach organizatorów konkursu „Najlepsze polskie blogi firmowe 2009 r. ". mBank znalazł się na podium, zajmując drugie miejsce w kategorii „najlepszy blog profesjonalny". Blog mBanku został uznany za jeden z najbardziej profesjonalnych blogów firmowych w kraju. Sukces tym większy, iż nagroda została przyznana mBankowi kolejny rok z rzędu! Konkurs na najlepszy polski blog firmowy ma za zadanie wyłonić najbardziej profesjonalne narzędzia komunikacyjne, jakimi posługują się firmy. W drugiej edycji udział wzięło ponad 100 firm, chcących zaprezentować swój blog. Jurorzy podkreślali rosnący z roku na rok poziom zgłaszanych propozycji. W ocenie bloga pod uwagę były brane następujące cechy: otwartość komunikacyjna (styl i język pisania); częstotliwość wpisów; liczba autorów; znaczenie bloga w komunikacji firmy (np. ekspozycja firmy, etc.); liczba i jakość komentarzy; wygląd, nawigacja, użyteczność etc. Za pośrednictwem bloga mBanku Klienci informowani są o wszelkich zmianach w produktach i usługach bankowych. Na blogu zamieszczane są także artykuły edukacyjne z dziedziny finansów i bankowości. Ale mBankowy blog nie jest tylko jednokierunkowym narzędziem -za jego pośrednictwem Klienci mogą komentować, oceniać, a przez to często wpływać na kształt wszelkich wprowadzanych nowinek bankowych. Dzięki temu blog jest przede wszystkim bardzo popularnym forum wymiany opinii. Średnio pojawiają się na nim cztery artykuły tygodniowo, a jest odwiedzany przez 300 000- 400 000 osób miesięcznie. PYTANIA do Tomka Lipińskiego,Naczelnika Wydziału Marketingu Internetowego i E-commerce mBanku. Czy Klienci mBanku przekonali się do komunikacji za pośrednictwem bloga? Tomasz Lipiński: Tak, miesięcznie blog odwiedza 300-400 tys. osób. Największą popularnością cieszą się artykuły o wszelkich zmianach, dotyczących produktów i usług bankowych. Dużą liczbę czytelników mają także teksty edukacyjne, rozwijające świadomość korzystania z produktów bankowych. Czy tym kanałem można przekazać wszystkie treści - nawet te najtrudniejsze? Czy blog niesie jakieś ograniczenia w komunikacji? Największą zaletą prowadzenia bloga zawierającego artykuły otwarte na komentarze czytelników jest możliwość wspólnego omawiania poruszanego zagadnienia. Pozwala to zaangażować Klienta w życie Banku, a z drugiej strony uzyskać cenną informację zwrotną. W wielu przypadkach udaje się także wyjaśnić kwestie rodzące problemy. Forma bloga pozwala elastycznie zarządzać treścią. Z całą pewnością komunikacja za pośrednictwem bloga bardziej przemawia do odbiorcy niż np. oficjalne komunikaty czy regulaminy. mBank obecny jest na forach i w serwisach typu Blip i Facebook. Czy w obliczu coraz większej popularności serwisów społecznościowych można spodziewać się, że blogi stracą popularność na ich rzecz? Myślę, że wręcz przeciwnie. Wiele firm, prędzej czy później zainwestuje w takie rozwiązania, chociażby ze względu na wiedzę o Użytkownikach, którą można dzięki temu pozyskać. Narzędzia typu Blip czy Facebook mają zupełnie inną specyfikę działania. Pozwalają natomiast w dobry sposób dystrybuować treści pojawiające się na blogu i poprzez to włączają go w strumień informacji rozchodzący się po sieci. Zwiększają w ten sposób szansę dotarcia do odbiorcy. mBank, będący częścią BRE Banku SA, jest otwartą platformą finansową dla Klientów indywidualnych i firmowych. Od dziewięciu lat zapewnia dostęp do szerokiej oferty produktów bankowych, inwestycyjnych i ubezpieczeniowych. mBank proponuje także usługi telekomunikacyjne wirtualnego operatora komórkowego - mBank mobile. Z oferty mBanku korzysta ponad 2,2 mln Klientów. Ich przedstawiciele, regularnie wybierani do mRady, wraz z użytkownikami forum mBanku i bloga, tworzą mSpołeczność, pomagającą bankowi w doskonaleniu oferty.

Klienci ING Banku Śląskiego odczuwają rosnące koszty utrzymania mieszkań. Aż cztery na pięć osób, które wzięły udział w naszej ankiecie uznały, że wzrosty cen energii, gazu i opłat komunalnych są na tyle znaczące, że musiały zmniejszyć swoje wydatki na inne cele. W ankiecie, którą w dniach 6 – 13 października przeprowadziliśmy na stronie ING Bank Online, wzięło udział prawie 21 tysięcy naszych Klientów. Aż 82% z nich uznało, że koszty utrzymania mieszkania są na tyle znaczące, że musieli zmniejszyć swoje wydatki na inne cele. Tylko 14% głosujących nie odczuło podwyżek i zmian w konsumpcji innych dóbr i usług. Ponad 4% naszych Klientów nie miało zdania na ten temat i prawdopodobnie nie było w stanie ocenić czy rosnące koszta utrzymania mieszkania miały wpływ na inne wydatki. Spróbujemy wyjaśnić tą ogromną dysproporcję pomiędzy liczbą osób, które ze względu na koszta utrzymania mieszkania były zmuszone zmniejszyć pozostałe wydatki, a tymi którzy nie odczuli podwyżek. Wymienione w naszym pytaniu koszta charakteryzują się tym, że w przeciwieństwie do wydatków konsumpcyjnych, ich zmiany możemy łatwo dostrzec i śledzić. O wysokości opłat, jakie ponosimy na prąd, gaz i czynsz informuje nas regularnie elektrownia, gazownia czy spółdzielnia. Tymczasem śledzenie wydatków konsumpcyjnych wymagałaby od nas wysiłku w postaci zbierania paragonów fiskalnych, prowadzenia "domowej księgowości", nie wspominając o braniu pod uwagę zabiegów marketingowych producentów (takich jak zmieniana rozmiaru opakowań czy promocje). Podejrzewamy, że osoby które wzięły udział w naszym badaniu instynktownie założyły, że jeśli za coś więcej płacą, to równocześnie muszą ograniczyć inne wydatki (skoro wrosła jedna pozycja wydatkowa, to jakaś inna musi spaść). W rzeczywistości nie musi tak być. Już w latach 50-tych XX wieku powstała tzw. koncepcja wygładzania konsumpcji. Zakłada ona, że ludzie unikają gwałtownych zmian w swoim poziomie konsumpcji i starają się tym zmianom przeciwdziałać poprzez sięgnięcie do oszczędności / zaciągnięcie kredytu (aby pokryć niespodziewany ubytek w bieżących dochodach) albo oszczędzając znaczną część niespodziewanie lepszych dochodów. Innymi słowy, gdyby rzeczywiście rosnące koszty utrzymania mieszkania znacząco uszczupliły nasz budżet, to zaczęlibyśmy sięgać po oszczędności, aby uniknąć spadku konsumpcji innych dóbr i usług. Hipoteza o wygładzaniu konsumpcji wydaje się nabierać wiarygodności zwłaszcza teraz, w okresie przyspieszonego nasycania gospodarstw domowych kredytami konsumpcyjnymi, kiedy konsumenci mogą na większą skalę kupować na poczet przyszłych dochodów. Tym samym ich zachowania konsumpcyjne mogły się do pewnego stopnia uniezależnić od rozwoju sytuacji gospodarstw domowych po stronie wpływów finansowych. Ostateczną weryfikację opinii wyrażonej przez ankietowanych przez nas Klientów ING znajdujemy się w wagach koszyka CPI (wskaźnika zmian kosztów utrzymania). Wagi te ustalone są w oparciu o sporządzane przez GUS badanie budżetów gospodarstw domowych. Przyjęte w 2008 r. wagi w koszyku CPI mówią, że udział wagi kategorii CPI "Użytkowanie mieszkania i nośniki energii" wynosi 19% sumy wydatków gospodarstw domowych. Tymczasem okazuje się, że ograniczanie wydatków na inne cele wymusiłby dopiero wzrost udziału tej wagi w 2009 r. do mało prawdopodobnego poziomu około 27%. W ankiecie, którą w dniach 6 – 13 października przeprowadziliśmy na stronie ING Bank Online, wzięło udział prawie 21 tysięcy naszych Klientów. Aż 81% z nich uznało, że koszty utrzymania mieszkania są na tyle znaczące, że musieli zmniejszyć swoje wydatki na inne cele. Tylko 14% głosujących nie odczuło podwyżek i zmian w konsumpcji innych dóbr i usług. Ponad 4% naszych Klientów nie miało zdania na ten temat i prawdopodobnie nie było w stanie ocenić czy rosnące koszta utrzymania mieszkania miały wpływ na inne wydatki. Spróbujemy wyjaśnić tą ogromną dysproporcję pomiędzy liczbą osób, które ze względu na koszta utrzymania mieszkania były zmuszone zmniejszyć pozostałe wydatki, a tymi którzy nie odczuli podwyżek. Wymienione w naszym pytaniu koszta charakteryzują się tym, że w przeciwieństwie do wydatków konsumpcyjnych, ich zmiany możemy łatwo dostrzec i śledzić. O wysokości opłat, jakie ponosimy na prąd, gaz i czynsz informuje nas regularnie elektrownia, gazownia czy spółdzielnia. Tymczasem śledzenie wydatków konsumpcyjnych wymagałaby od nas wysiłku w postaci zbierania paragonów fiskalnych, prowadzenia "domowej księgowości", nie wspominając o braniu pod uwagę zabiegów marketingowych producentów (takich jak zmieniana rozmiaru opakowań czy promocje). Podejrzewamy, że osoby które wzięły udział w naszym badaniu instynktownie założyły, że jeśli za coś więcej płacą, to równocześnie muszą ograniczyć inne wydatki (skoro wrosła jedna pozycja wydatkowa, to jakaś inna musi spaść). W rzeczywistości nie musi tak być. Już w latach 50-tych XX wieku powstała tzw. koncepcja wygładzania konsumpcji. Zakłada ona, że ludzie unikają gwałtownych zmian w swoim poziomie konsumpcji i starają się tym zmianom przeciwdziałać poprzez sięgnięcie do oszczędności / zaciągnięcie kredytu (aby pokryć niespodziewany ubytek w bieżących dochodach) albo oszczędzając znaczną część niespodziewanie lepszych dochodów. Innymi słowy, gdyby rzeczywiście rosnące koszty utrzymania mieszkania znacząco uszczupliły nasz budżet, to zaczęlibyśmy sięgać po oszczędności, aby uniknąć spadku konsumpcji innych dóbr i usług. Hipoteza o wygładzaniu konsumpcji wydaje się nabierać wiarygodności zwłaszcza teraz, w okresie przyspieszonego nasycania gospodarstw domowych kredytami konsumpcyjnymi, kiedy konsumenci mogą na większą skalę kupować na poczet przyszłych dochodów. Tym samym ich zachowania konsumpcyjne mogły się do pewnego stopnia uniezależnić od rozwoju sytuacji gospodarstw domowych po stronie wpływów finansowych. Ostateczną weryfikację opinii wyrażonej przez ankietowanych przez nas Klientów ING znajdujemy się w wagach koszyka CPI (wskaźnika zmian kosztów utrzymania). Wagi te ustalone są w oparciu o sporządzane przez GUS badanie budżetów gospodarstw domowych. Przyjęte w 2008 r. wagi w koszyku CPI mówią, że udział wagi kategorii CPI "Użytkowanie mieszkania i nośniki energii" wynosi 19% sumy wydatków gospodarstw domowych. Tymczasem okazuje się, że ograniczanie wydatków na inne cele wymusiłby dopiero wzrost udziału tej wagi w 2009 r. do mało prawdopodobnego poziomu około 27%.

Jednym z najistotniejszych problemów konserwatorskich w Katedrze Oliwskiej jest dublowanie obiektów i to zlokalizowanych w tym samym miejscu – twierdzi dr hab. inż. arch. Aleksander Piwek z Wydziału Architektury. Na interesujący wykład dedykowany pracom renowacyjnym w katedrze zapraszamy 22 czerwca o godz. 17 do sali 300 na drugim piętrze Gmachu Głównego PG. Wstęp wolny. W południowej części Katedry Oliwskiej znajduje się pochodząca z XVI wieku tablica upamiętniająca pierwszego opata Oliwy – Ditharda. Zawiera ona niewielki obraz związany ze sprowadzeniem zakonników, a także kilka słów o opacie. Epitafium oprawione jest w dekoracyjną ramę. Dosłownie kilka miesięcy temu tablicę poddano konserwacji, a pod nią odkryto malarstwo ścienne z czasów gotyckich – niewielki okrąg, a wewnątrz niego łaciński napis. Analiza tekstu z polichromii wykazała, że malowidło dedykowane jest Dithardowi. Odkrycie było niespodziewane, dlatego po zakonserwowaniu polichromii ściennej tablicę zawieszono w tym samym miejscu. Konserwatorzy rozważają też inne możliwości. Podczas wykładu otwartego dla wszystkich zainteresowanych dr hab. inż. arch. Aleksander Piwek z Katedry Historii, Teorii Architektury i Konserwacji Zabytków omówi podobne przykłady i wyjaśni przyczyny zjawiska. Zapraszamy w środę popołudniu na Politechnikę Gdańską. Tym, którzy nie będą mogli uczestniczyć w spotkaniu, polecamy artykuł dra Piwka w najnowszym numerze Pisma PG, które ukaże się z końcem czerwca http://www.pg.gda.pl/pismo/ ZapraszamyWykład pt. „Problemy konserwatorskie w oliwskiej katedrze. Dublowanie obiektów” dr hab. inż. arch. Aleksander Piwek z Wydziału Architektury Politechniki Gdańskiej, 22 czerwca o godz. 17.00, sala 300 na drugim piętrze Gmachu Głównego PG. Wstęp wolny!

Akcja IKEA i UNICEF „Jedno euro to majątek” trwa. Od 3 listopada do 24 grudnia 2008 sklepy IKEA przekazują 1 euro z każdej sprzedanej zabawki pluszowej na pomoc dzieciom. Sprzedano już 50 tysięcy pluszaków. W akcji biorą udział 253 sklepy IKEA na całym świecie, w tym oczywiście 7 polskich sklepów. Od 2003 roku klienci IKEA na całym świecie pomogli nam zebrać 11 milionów euro na projekty wspierające rozwój edukacji. Tylko w minionym roku na ten cel przeznaczono kwotę 4.3 miliona euro. W tym roku można pomóc po raz kolejny. Już 1 euro wystarczy, by zapewnić pięciorgu dzieciom książki do szkoły na cały rok. Fundusze zebrane w 2008 roku wesprą 16 projektów UNICEF w 14 krajach. Celem tych projektów jest zwiększenie szans dzieci na lepszą edukację. Oto najważniejsze punkty tych projektów: Poprawa jakości nauczania – zorganizowanie szkoleń dla nauczycieli, dostarczenie materiałów szkoleniowych oraz zapewnienie dzieciom przyborów szkolnych. Poprawa dostępu do edukacji - budowa szkół bezpiecznych dla dzieci, zapewnienie szkolnych ławek, biurek, wody pitnej i toalet. „Wyjątkowe partnerstwo IKEA i UNICEF stanowi ważny wkład w zapewnieniu dostępu do dobrej edukacji wszystkim dzieciom. Możliwość pójścia do szkoły da dziewczynkom i chłopcom w krajach rozwijających sie szansę na stworzenie lepszego życia i realizowanie swoich marzeń” mówi Philip O’Brien, Dyrektor PFP UNICEF. Polacy też pomagają. Kampania „1euro to majątek” prowadzona jest w siedmiu polskich sklepach IKEA. W zeszłym roku klienci IKEA kupili 141 tysięcy pluszowych zabawek. W tym roku IKEA w Polsce zamierza zwiększyć rezultat i sprzedać 170 tysięcy pluszaków, a tym samym 170 tys. euro przekazać UNICEF. IKEAGrupa IKEA posiada 253 sklepy w 24 krajach. Powstała w 1943 w Szwecji i do dziś oferuje szeroki asortyment dobrze zaprojektowanych, funkcjonalnych produktów do wyposażenia domu, po cenach tak niskich, żeby jak najwięcej ludzi mogło sobie na nie pozwolić. Integralnym elementem codziennej pracy IKEA jest odpowiedzialność za środowisko i wszelkie inicjatywy, mające na celu poprawę bytu dzieci. IKEA w Polsce posiada obecnie siedem sklepów, które rocznie odwiedzane są przez około 14 milionów klientów. Ponadto poprzez firmę Inter IKEA Centre Polska zbudowaliśmy i zarządzamy sześcioma Parkami Handlowymi. W Jarostach koło Piotrkowa Trybunalskiego posiadamy regionalne Centrum Dystrybucji, które obsługuje sklepy IKEA w Polsce, Czechach, Rumuni, Słowacji i na Węgrzech. Czternaście własnych zakładów produkcyjnych i osiemdziesięciu zewnętrznych polskich przedsiębiorców dostarcza meble i artykuły wyposażenia wnętrz do sieci IKEA na całym świecie. Więcej informacji na www.IKEA.com i www.IKEA.pl UNICEFUNICEF od ponad 60 lat walczy o prawa każdego dziecka do zdrowia, edukacji, równości i ochrony. Każdego roku ratuje życie 7 milionów dzieci. Za swoją pracę na rzecz najmłodszych został uhonorowany Nagrodą Nobla. UNICEF jest w całości finansowany z dobrowolnych składek darczyńców. W ostatnich latach dzięki ich wsparciu UNICEF w Polsce sfinansował m.in. trzyletni program szczepień przeciwko odrze w Sierra Leone oraz ośrodki terapeutyczne dla niedożywionych dzieci w Etiopii. Więcej na: WWW.unicef.pl

Oferta Banku Pocztowego znalazła się w czołówce rankingu rachunków dla seniorów przygotowanego przez ekspertów. Konto Nestor zajęło II miejsce w najnowszym rankingu na najlepsze konto dla seniora przygotowanym przez redakcję Dziennika Gazeta Prawna oraz Open Finance (30 listopada 2009 r. w artykule: „Poszukiwany klient na emeryturze”). Ranking oceniał rachunki oszczędnościowo-rozliczeniowe pod kątem dopasowania do potrzeb osób pobierających świadczenia z tytułu emerytury lub renty. W zestawieniu brane były pod uwagę m.in.: koszty korzystania z rachunku, koszty przelewu zewnętrznego w placówce, opłata za korzystanie z obcego bankomatu, liczba bankomatów, w których Klienci nie muszą płacić za podejmowanie środków. Zaletą Konta Nestor Banku Pocztowego jest łatwy dostęp do pieniędzy w każdym Urzędzie Pocztowym. Istotnym atutem rachunku jest dostarczenie w razie potrzeby przez listonosza bezpłatnie pieniędzy do domu. Konto można założyć w placówkach Banku, sieci Urzędów Pocztowych, przez internet oraz za pośrednictwem Infolinii. Wyróżnikami Pocztowego Konta Nestor są: darmowe przelewy przez internet oraz realizacja zleceń stałych/poleceń zapłaty, wypłata gotówki bez prowizji w ponad 10 tysiącach punktów (Urzędy Pocztowe, placówki Banku, bankomaty sieci: PKO BP, Euronet, Cash4You oraz Kredyt Banku), bezpłatne ustanowienie pełnomocnika do rachunku, pakiet „POMOC" zawierający ubezpieczenie NNW oraz Assistance, w ramach którego posiadacze i współposiadacze konta bez opłat mogą korzystać m.in. z domowych wizyt lekarza, pielęgniarki, dostawy leków czy sprzętu rehabilitacyjnego, ale także z pomocy specjalisty w razie wystąpienia w domu awarii.

Na wysokim 23. miejscu uplasowała się grupa ENERGA wśród 2000 największych polskich przedsiębiorstw. Z kolei w rankingu firm o najlepszym wizerunku awansowała o trzy miejsca. Na opublikowanej przez "Rzeczpospolitą" liście 2000 największych polskich firm Grupa ENERGA z przychodami na poziomie 7 mld 220 mln zł oraz zyskiem 254 mln zł* zajęła 23. miejsce. Autorzy rankingu pod uwagę brali ponadto takie kryteria, jak: dynamikę przychodów, aktywa, kapitał własny, poziom zatrudnienia czy inwestycji. Listę 2000 otwiera PKN Orlen, zamyka - Społem LSS Lublin. Na subliście firm o największych nakładach inwestycyjnych Grupa ENERGA zajęła 15. miejsce. Na cele inwestycyjne ENERGA przeznaczyła w ub. roku ponad 700 mln zł. Z kolei w rankingu "Gazety Prawnej" 50 jednoosobowych spółek Skarbu Państwa ENERGA zajęła 5. pozycję. - Wierzę, że uda nam się osiągnąć jeszcze lepsze wyniki. Będą one efektem realizacji przyjętej właśnie Strategii Rozwoju Grupy ENERGA na lata 2009-2015, która zakłada z jednej strony wzrost rentowności, z drugiej natomiast ogromne inwestycje głównie w projekty poprawiające bezpieczeństwo energetyczne i podnoszące standardy obsługi klienta. Postawiliśmy na jakość, nowe produkty i innowacyjność. Naszym celem jest, aby za pewien czas marka ENERGA kojarzona była z najwyższą jakością świadczonych usług - mówi Mirosław Bieliński, prezes Zarządu ENERGA SA. Budowanie silnej pozycji marki na rynku znajduje odzwierciedlenie w opiniach klientów i środowiska biznesowego. W 2008 r. ENERGA po raz kolejny znalazła się w rankingu Image Profile publikowanym przez "Manager Magazin". Prezentuje on 100 firm, których wizerunek polscy menadżerowie postrzegają najlepiej. Z ubiegłorocznej 88. pozycji ENERGA awansowała na 85. - Jestem przekonany, że konsekwentna realizacja strategii rozwoju, przy jednoczesnym respektowaniu przez pracowników obowiązujących w Grupie wartości, które utożsamia nowa marka, a także proekologiczne i prospołeczne działania przełożą się na wzrost świadomości marki i jeszcze wyższą pozycję w kolejnych latach - mówi Ireneusz Kulka, szef marketingu i komunikacji w Grupie ENERGA. Ranking miesięcznika "Manager Magazin" powstał na podstawie oceny wystawionej firmom przez ponad pół tysiąca przedstawicieli kadry menedżerskiej. Pod uwagę brali oni jakość produkcji lub usług, zdolność do innowacji, podejście do klienta, osiągnięcia w komunikacji (reklama i PR) oraz dynamikę wzrostu. Listę, na której znajdują się głównie międzynarodowe brandy, otwiera TVN, a zamyka TP SA. * szacunkowe dane przed audytem

Koncern Energetyczny ENERGA SA wydał w 2005 roku największe kwoty na inwestycje i jest jedną z najlepszych firm Pomorza. Tak wynika z rankingu "Top 100", zestawiającego największe firmy regionu, opracowanego przez "Dziennik Bałtycki". Warto zwrócić szczególną uwagę na fakt, iż ENERGA jest liderem wśród firm, realizujących inwestycje. - Koncern stale podnosi jakość i bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej. Dowodzą tego kierunki prowadzonych działań: największe wydatki inwestycyjne poniesiono na modernizację i rozbudowę sieci elektroenergetycznej średniego i niskiego napięcia. Przeznaczyliśmy na to zdecydowaną większość nakładów inwestycyjnych koncernu. Celem jest zminimalizowanie liczby awarii, powodujących przerwy w dostawach energii - mówi Piotr Litwin, dyrektor Departamentu Logistyki. W wyniku realizacji inwestycji w infrastrukturę przesyłową i dystrybucyjną w 2005 r. znacznie zwiększyła się długość linii średniego i niskiego napięcia. Przybyło też ponad 450 stacji transformatorowych oraz ponad 332 tys. metrów nowych przyłączy. ENERGA w 2005 zainwestowała także w sferę związaną z obsługą klientów, modernizując biura obsługi czy wprowadzając nowe technologie, podnoszące standardy kontaktów z klientami. Arkadiusz Marat, dyrektor Departamentu Obsługi Klienta, zapowiada dalszy wzrost jakości obsługi obecnych i przyszłych klientów koncernu: - Aktualnie pracujemy nad wdrożeniem w całym Koncernie elektronicznego Biura Obsługi Klientów. Dzięki niemu będzie można między innymi, monitorować zużycie energii elektrycznej i sprawdzać na bieżąco saldo należności, a także zgłaszać reklamacje czy podać stany liczników. Na terenie całego Koncernu Energetycznego ENERGA SA wprowadziliśmy możliwość płatności za energię elektryczną w sieci BillBird, dzięki której nasi klienci będą mogli opłacić faktury przy okazji zakupów, czy też np. tankowaniu paliwa – mówi dyrektor Marat. - Teraz pracujemy nad rozszerzeniem usługi wygodnych płatności na inne sieci i planujemy zaoferowanie klientom możliwości skorzystania z polecenia zapłaty. Pierwsze miejsce koncernu pod względem wydatków na inwestycje (ponad 480 mln zł), drugie pod względem liczby zatrudnianych osób (7638) i czwarte pod względem przychodów ze sprzedaży (5 mld 100 mln zł) i zysków (206 mln netto) stawiają ENERGĘ nie tylko pośród największych firm Pomorza, ale i Polski. Jednym z głównych powodów doskonałych wyników koncernu jest wykorzystanie efektu synergii uzyskanego dzięki konsolidacji tzw. Grupy G-8 w jeden sprawnie działający podmiot gospodarczy. Konsolidacja działalności biznesowej Koncernu Energetycznego ENERGA SA począwszy od początku 2005 r. umożliwiła z jednej strony na trwałą redukcję kosztów, z drugiej zaś - na znaczną poprawę płynności finansowej. Przypomnijmy, że w przygotowanym przez "Politykę" rankingu największych firm działających na terenie całego kraju, ENERGA zajęła miejsce dziewiętnaste, a w zestawieniach "Rzeczpospolitej" i "Newsweeka", znajduje się w pierwszej trzydziestce. ENERGA w rankingach za 2005 r.: Top 100 („Dziennik Bałtycki”), największe firmy Pomorza według: przychodów ze sprzedaży: 4 miejsce zysków netto: 4 miejsce zysków brutto: 4 miejsce zysków netto na pracownika: 35 miejsce przychodów ze sprzedaży na pracownika: 27 miejsce zatrudnienia: 2 miejsce nakładów na inwestycje: 1 miejsce Rankingi krajowe: Największe firmy - "Polityka" - 19 miejsce 100 najcenniejszych firm- "Newsweek" - 24 miejsce 500 największych firm - "Rzeczpospolita" - 26 miejsce Największe firmy wg szacunkowej wyceny - "Rzeczpospolita"- 21 miejsce Najwięksi pracodawcy - "Rzeczpospolita"- 24 miejsce

1 czerwca na stacjach paliwowych Shell rusza nowa kampania promocyjna, nawiązująca do obchodzonej w tym roku rocznicy 60-lecia nawiązania współpracy technologicznej Shell z Ferrari. Kierowcy tankujący na stacjach Shell będą mogli zebrać unikalną kolekcję modeli Ferrari, wykonanych w skali 1:38. Limitowana kolekcja składa się z pięciu samochodzików z ekskluzywnej serii Grand Turismo oraz jednego modelu bolidu stajni Scuderia Ferrari.Charakterystyczną cechą nowej kolekcji jest fakt, że modele Shell-Ferrari zostały wyposażone w dwa biegi. Wprawione w ruch, przechodzą płynnie na wyższy bieg i przyspieszają, wykorzystując siłę rozpędu. Model bolidu F2005 wyposażony jest w 1 bieg. Kolekcja modeli samochodów Ferrari będzie dostępna na stacjach Shell od 1 czerwca do 10 sierpnia 2007 r. Kierowcy otrzymają wybrany model gratis tankując 25 litrów Shell V-Power Racing. Dla tych, którzy zakupią taką samą ilość paliwa Shell V-Power, Shell V-Power Diesel lub oleju Shell Helix, modele Ferrari będą dostępne za 2 złote. Natomiast kierowcy, tankujący inne paliwa Shell będą mogli kupić model za 5 złoty po zatankowaniu 25 litrów. Modele Ferrari Ferrari Enzo – Premiera samochodu, którego nazwa nawiązuje do nazwiska twórcy stajni Ferrari, miała miejsce w 2002 r. Ferrari Enzo jest uosobieniem idei auta sportowego. Dzięki silnikowi o mocy 660 koni mechanicznych jest w stanie rozpędzić się do 100 km/h w ciągu zaledwie 3,65 sekund i osiąga maksymalną prędkość 350 km/h. Ferrari F430 – Model z 2004 r., który reprezentuje nową generację samochodów sportowych Ferrari wyposażonych w ośmiocylindrowy silnik V-8. Rozpędza się do 100 w 4 sekundy i osiąga maksymalną prędkość 315 km/h. Ferrari Superamerica – Wprowadzony w 2005 r. kabriolet Ferrari Superamerica posiada klasyczny 12-cylindrowy silnik, wyposażony w 540 koni mechanicznych. Osiąga maksymalną prędkość 320 km/h. Ferrari 360 Spider – Kabriolet, który stanowi połączenie nowoczesnych technologii oraz klasycznego designu samochodów Ferrari. Do osiągnięcia 100 km/h potrzebuje 4,6 sekund, a jego maksymalna prędkość wynosi 290 km/h. Ferrari F50 – stworzony w 1995 r. dla uczczenia 50-lecia Ferrari. Celem twórców było zaprojektowanie miejskiego samochodu o mocy bolidów Formuły 1. Obecnie jest to jeden z najbardziej poszukiwanych i, w związku z tym, najdroższych modeli, ponieważ powstało w sumie zaledwie 349 sztuk. Wyposażony w silnik o mocy 520 koni mechanicznych rozpędza się do 100 w 3,87 sekund i osiąga maksymalną prędkość 325 km/h. Ferrari F2005 – zwycięstwa w wyścigach Formuły 1 stanowiły cel wysiłków stajni Ferrari od początku jej istnienia. Bolid F2005 należy do generacji samochodów wyposażonych w dziesięciocylindrowy silnik V-10. Waży zaledwie 600 kg i osiąga prędkość powyżej 360 km/h. Dzięki modelom tej linii Ferrari zdobyło 6 tytułów mistrzowskich w Klasyfikacji Konstruktorów. Shell tworzył i dostarczał paliwa na potrzeby zwycięskich bolidów Ferrari.