co ubrać na wesele zimą

19 grudnia 202123 grudnia 2021 missinternet.pl

Wesele zimą, czyli niepowtarzalny klimat i nastój

Najwięcej wesel odbywa się w okresie wiosenno-jesiennym. Czy wesele zimą może być równie udane? Ta pora roku może okazać się nawet bardziej atrakcyjna. Cudowny, mroźny krajobraz, magiczna wręcz atmosfera i atrakcje dla gości, które Para Młoda może przygotować wyłącznie zimą.

Koniec nietrafionych prezentów ? ruszyła kampania świąteczna Allegro

Tradycyjna kuchnia doprawiona nowoczesnością

Szkoła mPLANU hipotecznego

Na tropie stylu – modne trapery Native Fitzsimmons

mBank zaprasza na OFF Festival

Podczas GALI PSPR 2007 Polskie Stowarzyszenie Public Relations przyznało swoją nagrodę ŁEB PR. W tym roku został nią uhonorowany Paweł Biedziak, wieloletni rzecznik prasowy policji. ŁBY PR są wyróżnieniem nadawanym dorocznie przez Polskie Stowarzyszenie Public Relations. – Przyznajemy tę nagrodę osobie, której dorobek zawodowy w istotny sposób wpłynął na kształt branży PR w Polsce - mówi Sebastian Łuczak, Prezes PSPR - Nie skupiamy się na sukcesach osiągniętych w danym roku, można powiedzieć, że jest to nagroda za „całokształt dokonań”. Paweł Biedziak uhonorowany został za swoją ponad 13. letnią pracę w policji, gdzie od podstaw stworzył nowoczesny, dobrze funkcjonujący mechanizm działania służb prasowych. Ustanowił godny naśladowania standard współpracy z mediami w instytucjach użyteczności publicznej. Jest wzorem do naśladowania dla wielu rzeczników prasowych i do dziś jest z życzliwością wspominany przez dziennikarzy - mimo iż od niemal roku nie pracuje już w policji, jest zastępcą redaktora naczelnego Super Expressu. To dla mnie cenna nagroda. Dowód, że styl uprawiania zawodu rzecznika prasoego, jaki wybrałem, spotyka się z pochwałą ze strony środowiska specjalistów PR - komentuje Paweł Biedziak - Zawsze uważałem, że najważniejsza jest uczciwość, rzetelność i wzajemny szacunek. Cieszę się, że takie podejście jest nagradzane. To sygnał dla młodych adeptów tego zawodu, że warto trzymać się wysokich standardów. ŁEB PR wręczył Pawłowi Biedziakowi podczas GALI PSPR 2007 światowej sławy specjalista PR Thomas Achelis. xxx Ilustracje do tego artykułu znaleźć można na stronie http://media.pspr.org.pl/notatka_85159.html xxx Polskie Stowarzyszenie Public Relations (PSPR) jest samorządową organizacją zawodową skupiającą około 300 osób będących pracownikami działów PR w firmach, instytucjach samorządowych i administracji publicznej, wykładowcami wyższych uczelni oraz pracownikami lub właścicielami agencji PR. PSPR istnieje od 1994 roku i jest najstarszą polską organizacją branży public relations.PSPR dba o właściwie definiowanie pojęcia public relations, prowadzi działalność popularyzatorską i edukacją dotyczącą PR, chętnie udziela patronatów przedsięwzięciom sprzyjającym wymianie informacji i doświadczeń w branży, a także kreowaniu właściwego wizerunku firm oraz osób zajmujących się public relations.

Organizator: Sanitec KOŁO jest wiodącym producentem i dystrybutorem wyrobów wyposażenia łazienek w Polsce. Od 1993 firma należy do międzynarodowej Grupy Sanitec, największego w Europie producenta ceramiki łazienkowej. Firma, znana z szerokiej oferty i wysokiej jakości produktów, od lat angażuje się w działania na rzecz środowiska naturalnego oraz realizuje wiele projektów charytatywnych i edukacyjnych. Opis projektu: Realizowany od kilkunastu lat przez Sanitec KOŁO konkurs na projekt koncepcyjny toalety publicznej jest istotnym stymulatorem rozwoju firmy i jedną z bardziej rozpoznawalnych inicjatyw CSR w Polsce. Tematem konkursu jest projekt toalety w miejscach często odwiedzanych przez turystów, uwzględniający potrzeby lokalnej społeczności. Obiekty wpisują się w realne warunki miast i regionów, a wybór lokalizacji jest niezmiernie ważny z perspektywy szerokiej grupy społecznej. Konkurs ma charakter otwarty, jednak jego głównymi adresatami są projektanci i architekci – zwłaszcza młodzi, którzy stawiają pierwsze kroki w zawodzie lub jeszcze studiują. Ostatnie cztery edycje konkursu zlokalizowane były w miejscach o dużym nasileniu ruchu turystycznego – m.in. na Helu, w Kazimierzu Dolnym i Tatrzańskim Parku Narodowym. Tematem jednej z minionych edycji konkursu były np. aranżacje wnętrz toalet na dworcu PKP Warszawa Centralna. Obecnie przeprowadzany jest remont obiektu, a toalety zostaną wykonane na podstawie projektu, który wygrał konkurs. Toalety w tym miejscu stanowią bowiem wizytówkę stolicy, z którą stykają się podróżni krajowi, jak i zagraniczni. W roku 2010 konkurs nosił nazwę „Toaleta KOŁO Wisły”. Celem było wykonanie projektu koncepcyjnego wolnostojącej toalety publicznej w pobliżu Stadionu Narodowego. Organizator ponownie wybrał temat ważny nie tylko dla mieszkańców danego regionu, ale i gości odwiedzających miasto. Projekt wpisuje się w starania stolicy na rzecz rewitalizacji nabrzeża Wisły. Oprócz dużych inwestycji, jednym z ważnych dla Warszawy zadań jest wykreowanie przestrzeni publicznej na praskim brzegu rzeki, a poprzez nią - nawiązanie do tradycji nadwiślańskich plaż miejskich. Zadanie konkursowe kierowane jest głównie do architektów i projektantów. Intensywna promocja na wyższych uczelniach powoduje, że konkurs cieszy się ogromnym zainteresowaniem ze strony uczestników. Laureaci otrzymują nagrody finansowe, lecz istotą konkursu jest fakt, że zwycięski projekt ma szansę realizacji. Stanowi to ogromne wyzwanie dla młodych projektantów i powoduje zainteresowanie, przekładające się bezpośrednio na liczbę uczestników konkursu. W tym roku nadesłano ponad 200 zgłoszeń. Przy ocenie projektów brane są pod uwagę m.in.: funkcjonalność i nowatorstwo, walory estetyczne oraz proekologiczne, energooszczędne rozwiązania. Do jury zapraszani są czołowi polscy reprezentanci świata architektury i aranżacji wnętrz. Co ważne, swojego laureata wyłaniają również – w oddzielnym głosowaniu – internauci. Cele: Stworzenie szansy zaistnienia w świecie architektury i designu młodym projektantom. Inspirowanie do zmiany wizerunku i rewitalizacji obszarów przestrzeni publicznej, które mają wpływ na postrzeganie wybranego regionu. Podnoszenie standardów łazienek w miejscach użyteczności publicznej. Propagowanie pozytywnych postaw społecznych - wyrabianie nawyku dbałości o higienę oraz wspólną własność i mienie publiczne. Poszerzenie zasięgu działań edukacyjnych dotyczących estetyki i funkcjonalności łazienek. Zalety: - stworzenie szansy rozwoju młodym projektantom i architektom; - projekty koncepcyjne wpisane są w realne warunki wybranych miejsc, które są specyficzne i ważne z perspektywy szerokiej grupy społecznej; - możliwość realizacji wyróżnionych projektów. Monitoring i ewaluacja Efektywność działań podejmowanych w związku z realizacją konkursu mierzona jest przede wszystkim liczbą nadesłanych projektów, jak również ilością publikacji w mediach. Istotna jest także możliwość realizacji najlepszych zgłaszanych koncepcji. Z punktu widzenia firmy najbardziej wartościowym elementem konkursu jest jego cykliczność oraz wypracowany przez lata, ugruntowany wizerunek projektu, który buduje świadomość i wiarygodność marki. Za najcenniejsze firma uznaje efekty niemierzalne marketingowo – te, które faktycznie przyczyniają się do zmiany zastanych sytuacji na lepsze i pomagają budować estetyczną i funkcjonalną przestrzeń publiczną. Statystyka i wyniki Działania związane z realizacją konkursu spotkały się z pozytywnym odbiorem zarówno wśród uczestników, jak i przedstawicieli mediów. Do konkursu głównego zgłoszono 222 projekty, natomiast w konkursie internetowym ocenie podlegało 174 projektów. W mediach lokalnych i branżowych pojawiło się 235 publikacji na temat konkursu, w tym niemal 30 publikacji radiowo-telewizyjnych. Największe natężenie publikacji odnotowano na przełomie czerwca i lipca. Dla uczestników konkursu zorganizowano również czat, który ułatwił zrozumienie zasad i regulaminu, a także pomógł udzielić odpowiedzi na pytania nurtujące młodych architektów. Ponad 150 zainteresowanych osób zadało podczas wirtualnego spotkania 63 pytania. Na stronie dedykowanej konkursowi - www.konkurskolo.pl - odnotowano 90 420 odwiedzin unikatowych użytkowników, natomiast całościowa liczba odsłon wyniosła 6,7 mln.

We wtorek, 17 lipca, na tarasie Qchni Artystycznej zaprezentowano nowy dwumiesięcznik „Nasza piękna Polska” – pełen wspaniałych zdjęć magazyn tworzony przez czytelników dla czytelników, opowiadający o wszystkim, czym żyją ludzie w różnych zakątkach kraju, o tym co warto zobaczyć i poznać. Zaproszeni goście – wśród nich Klaudia Carlos, Tomasz Kammel, Jacek Wójcicki I Anna Esden-Tempska, redaktor naczelna nowego magazynu – odbyli niezwykłą podróż po Polsce. Przewodnikami byli Agata Młynarska i Jarosław Kret. Nie zabrakło wrażeń artystycznych i kulinarnych.Podczas spotkania prezentującego nowy dwumiesięcznik „Nasza piękna Polska” Agata Młynarska i Jarosław Kret przybliżali gościom wiele ciekawych miejsc, między innymi: zamek w Krasiczynie, warszawskie skwery. O swoich ulubionych zakątkach Polski opowiadali Klaudia Carlos i Tomasz Kammel. W podróż artystyczną porwał gości krakowianin - Jacek Wójcicki.Ostatnim elementem spotkania była podróż kulinarna. Kiedy się zwiedza różne regiony Polski, nie sposób nie spróbować lokalnych przysmaków, dlatego specjalnie dla gości przygotowano m.in. podhalańskie sery, takie jak bundz, bryndza i oscypki z pomidorami, śląski żurek, chłodnik mazowiecki z botwiną.Oprawa spotkania i atrakcje pozwoliły uczestnikom przenieść się do świata „Naszej pięknej Polski” – nowego czasopisma dla osób aktywnych, które chcą dzielić się z innymi tym, co w Polsce kochają najbardziej.W każdym numerze znajdzie się coś ciekawego dla tych, którzy lubią podróże, przygody, spotkania. Będą tu opisy najciekawszych wycieczek, wspomnienia, zabawne historie, rady. Przedstawieni będą ludzie z pasją, którzy nie boją się iść za marzeniem. Hobbyści. Kolekcjonerzy. Ci, którzy chcą polecić innym swój ulubiony sport.Wyjątkowość nowego czasopisma polega na tym, że jest on tworzony głównie przez czytelników, z nadsyłanych przez nich historii i zdjęć, dzięki czemu „Nasza piękna Polska” będzie pokazywać Polskę w sposób bardzo osobisty i emocjonalny.Mamy nadzieję, że to będzie coś więcej niż magazyn – mówi Anna Esden-Tempska, redaktor naczelna „Naszej pięknej Polski”. – Chcemy, żeby w ten sposób tworzył się wielki klub przyjaciół. Klub ludzi, którzy chcą razem cieszyć się tym, co w naszym kraju wspaniałe i warte poznania. Będą spotykać się tu dobre emocje i optymizm ludzi z całej Polski.W nowym dwumiesięczniku są różne działy i rubryki: podróże, najciekawsze imprezy, tradycje – te wielkie i te małe, rodzinne, przepisy na domowe przysmaki, ogrody, hobby… Każdy ma szansę stać się współtwórcą tego niezwykłego czasopisma. Pełno w nim zaproszeń do udziału w nieustającym konkursie na zdjęcia i historie. Najciekawsze nadesłane materiały znajdą się w druku. Na autorów czekają nagrody.Wydawcą czasopisma „Nasza piękna Polska” jest Reader’s Digest. Pierwszy sierpniowo-wrześniowy numer ukaże się na rynku w końcu lipca. Magazyn ma format A4 i 64 strony. Planowany nakład to 40 tys. egzemplarzy. Dwumiesięcznik dostępny będzie w prenumeracie i w salonach sprzedaży prasy w cenie 19,90 zł.

Koncern Energetyczny ENERGA SA zajął I miejsce wśród dystrybutorów energii elektrycznej oraz II miejsce wśród firm województwa pomorskiego na "Liście 500" dziennika Rzeczpospolita. W opublikowanym 20 kwietnia br. rankingu koncern z blisko 5 miliardami zł przychodów ze sprzedaży uplasował się na 24 pozycji wśród 500 największych firm w Polsce. Przygotowana już po raz siódmy lista została opracowana na podstawie oficjalnych sprawozdań finansowych przekazywanych do GUS za 2004 rok. Koncern Energetyczny ENERGA SA z przychodami ze sprzedaży w wysokości 4,934 mld. zł uplasował się na 24 miejscu i okazał się największą spółką wśród dystrybutorów energii elektrycznej. Wśród firm województwa pomorskiego ENERGA zajęła miejsce tuż za Grupą Lotos (6 miejsce w rankingu ogólnopolskim). Trzy pierwsze miejsca w rankingu 500 największych firm Rzeczpospolitej zajęły: PKN Orlen SA, TP SA, PZU SA GK. "Już pierwszy ranking przygotowany po debiucie Koncernu Energetycznego ENERGA SA udowodnił, że należymy do czołówki polskich przedsiębiorstw. 24 pozycja w Polsce cieszy i zobowiązuje. Dołożymy starań, by już w 2005 roku ENERGA mogła pochwalić się jeszcze lepszymi wynikami uzyskanymi dzięki zaangażowaniu pracowników i efektom konsolidacji." - powiedział Waldemar Bartelik, prezes Zarządu Koncernu Energetycznego ENERGA SA Koncern Energetyczny ENERGA SA rozpoczął działalność 1 stycznia 2005 r., dlatego na potrzeby rankingu "Rzeczpospolitej" dane finansowe koncernu za rok 2004 oszacowano na podstawie danych pro forma spółek, które weszły w skład koncernu: ENERGA Gdańska Kompania Energetyczna SA, Zakład Energetyczny Koszalin SA, Zakład Energetyczny Słupsk SA, Energetyka Kaliska SA, Zakład Energetyczny Płock SA, Zakład Energetyczny Toruń SA, Elbląskie Zakłady Energetyczne SA, Zakład Energetyczny SA w Olsztynie. Spółki tworzące obecnie Koncern Energetyczny ENERGA SA w ubiegłym roku osiągnęły w sumie przychód ze sprzedaży w wysokości 4.934.436.000 zł, przychód z całokształtu działalności w wysokości 5.007.719.000 zł, wynik finansowy netto w wysokości 104.335.000 zł i poniosły nakłady inwestycyjne w wysokości 405.374.000 zł. ***** Koncern Energetyczny ENERGA SA (http://www.energa.pl) - dystrybutor energii elektrycznej na obszarze północnej i środkowej Polski (obszar 75 tys. km kw. na terenie byłych województw: elbląskiego, gdańskiego, kaliskiego, koszalińskiego, olsztyńskiego, płockiego, słupskiego, toruńskiego). Głównym przedmiotem działalności spółki jest dystrybucja, przesyłanie i obrót energią elektryczną. ENERGA obsługuje około 2,7 mln odbiorców, jej roczne przychody szacowane są na około 5 mld zł. W koncernie zatrudnionych jest ponad 7,5 tys. osób, dysponuje on majątkiem trwały o wartości około 3 mld zł, a jego udział w rynku energii elektrycznej w Polsce to około 16,1 proc. Wszystkie oddziały Koncernu Energetycznego ENERGA SA sprzedają około 16 TWh energii rocznie, eksploatują 6,2 tys. km linii wysokiego napięcia, 64,5 tys. km linii średniego napięcia i 82 tys. km linii niskiego napięcia. Koncern Energetyczny ENERGA SA jest rozproszonym terytorialnie przedsiębiorstwem wielooddziałowym, utworzonym 1 stycznia 2005 r. przez skonsolidowane spółki dystrybucyjne (zakłady energetyczne wchodzące w skład tzw. Grupy G-8) z Elbląga, Gdańska, Kalisza, Koszalina, Olsztyna, Płocka, Słupska oraz Torunia. Konsolidacja została dokonana w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, poprzez przeniesienie całego majątku przejmowanych spółek na spółkę przejmującą (Minister Skarbu Państwa na spółkę przejmującą majątek wyznaczył ENERGĘ Gdańską Kompanię Energetyczną SA) za akcje, które spółka przejmująca wydała akcjonariuszowi spółek przejmowanych.

To nie jest zwykły rower. Powstał na Politechnice Gdańskiej z myślą o ekologicznym zasilaniu lampek na świątecznej choince, która po raz pierwszy zapłonie w środę przed Urzędem Marszałkowskim w Gdańsku. Uroczystość uruchomienia oświetlenia nastąpi o godz. 9. Zasada jest prosta – pedałujesz – lampki się świecą, zmęczyłeś się – lampki nadal się jarzą, ale tym razem pobierając energię z paneli słonecznych zamontowanych na daszku osłaniającym rower. Drzewko ozdobią dwa czterdziestometrowe łańcuchy.Świąteczna niespodzianka posiada oczywiście znaczące walory ekologiczne i dydaktyczne. Po pierwsze pozwala na dziesięciokrotną oszczędność energii. W dodatku każdy chętny będzie mógł sam spróbować swoich sił na tym wehikule. Organizatorzy happeningu liczą na to, że jako pierwszy rower uruchomi marszałek Jan Kozłowski. Autorem projektu ekologicznego roweru jest Wojciech Leśniewski, asystent na Wydziale Oceanotechniki i Okrętownictwa, prywatnie miłośnik nietypowych rowerów, pochodzący zresztą z kaszubskiej rodziny genialnych konstruktorów. Przy budowie pracowali także dwaj inni pracownicy naukowi Politechniki Gdańskiej, znani z wielu innowacyjnych pomysłów – Dariusz Duda oraz dr inż. Wojciech Litwin.Na oryginalny pomysł zwrócenia uwagi na konieczność oszczędzania energii i możliwości jej bezemisyjnego wytwarzania, wpadli pracownicy Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska, który zaproponował wspólną akcję inżynierom z naszej uczelni. Udało się. Zapraszamy rano przed Urząd Marszałkowski. Sami zobaczcie jak to działa. Uruchomienie choinki: 16 grudnia, godz. 9, przed Urzędem Marszałkowskim KontaktyDariusz Duda, wykładowca w Katedrze Technologii Okrętu, Systemów Jakości i Materiałoznawstwatel. 58/347 11 01, 885 300 508dr inż. Wojciech Litwin, adiunkt w Katedrze Urządzeń Okrętowych i Oceanotechnicznychtel. 58/347 28 44, 503 51 13 62Wojciech Leśniewski, asystent w Katedrze Urządzeń Okrętowych i Oceanotechnicznychtel. 58/347 2713kontakt dla prasy w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki WodnejJustyna Skowronek, tel. 508 14 92 38

Dziesięć specjalistycznych laboratoriów badawczych powstaje w ramach wspólnego projektu Politechniki Gdańskiej i Uniwersytetu Gdańskiego. Na prezentację dorobku oraz zamierzeń poszczególnych laboratoriów wchodzących w skład Centrum Zaawansowanych Technologii POMORZE zapraszamy w czwartek na Politechnikę Gdańską. 16 grudnia, w godz. 9.15-13.20, Sala Senatu Politechniki Gdańskiej, Gmach Główny, I piętro. Więcej informacji na http://www.cztpomorze.pl W ramach projektu powstaje 10 laboratoriów, skupionych w czterech domenach: 1. biotechnologia, chemia żywności i leków 2. technologie informacyjne i telekomunikacja 3. materiały funkcjonalne i nanotechnologia oraz 4. ochrona środowiska. 8 laboratoriów powstaje na Politechnice Gdańskiej, dwa - na Uniwersytecie Gdańskim. Inwestycja pochłonie prawie 24 mln zł. Fundusze unijne pozwolą na zakup ponad stu urządzeń badawczych. Wyremontowane zostaną także pomieszczenia przeznaczone na laboratoria. Wśród realizowanych zakupów można wymienić: urządzenie do stapiania proszków wiązką lasera – narzędzie do badań nad implantami, stanowisko technologiczne CVD - służące do nakładania precyzyjnych powłok diamentowych, wykorzystywanych w informatyce i telekomunikacji, czy mikroskop typu STM/AFM – supernowoczesny mikroskop do badań w dziedzinie nanotechnologii.Warto dodać, że każde urządzenie warte jest ponad milion złotych! Do udziału w seminarium zaproszono JM Rektora Politechniki Gdańskiej, Marszałka Województwa Pomorskiego oraz Prezesa Agencji Rozwoju Pomorza S.A., Członków Konsorcjum Centrum Zaawansowanych Technologii-Pomorze oraz przedstawicieli instytucji wspierających. Na prezentację zapraszamy także przedstawicieli mediów. Projekt jest współfinansowany w 75 proc. przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego, wdrażany natomiast przez Agencję Rozwoju Pomorza S.A.LUDZIE PROJEKTU Autorem jest prof. dr hab. inż. Andrzej Zieliński, prorektor Politechniki Gdańskiej ds. współpracy i programów międzynarodowych. Koordynatorem uczelnianym po stronie Uniwersytetu Gdańskiego - prof. dr hab. Marek Grinberg. Poszczególnymi laboratoriami w projekcie kierują: 1. Centrum Civitroniki - prof. dr hab. inż. Paweł Kłosowski z Wydziału Inżynierii Lądowej i Środowiska 2. Laboratorium Nanomateriałów - prof. dr hab. inż. Leon Murawski z Wydziału Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej 3. Laboratorium Syntezy Innowacyjnych Materiałów i Elementów - dr inż. Piotr Wroczyński z Wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki 4. Laboratorium Pomiarów Optoelektronicznych Innowacyjnych Materiałów i Displejów - dr hab. inż. Bogdan Kosmowski, prof. nadzw. PG z Wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki 5. Laboratorium Środowiskowe Technologii Bezprzewodowych - prof. dr hab. inż. Michał Mrozowski z Wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki 6. Mobilne Laboratorium Diagnostyki i Technologii Środowiska - prof. dr hab. inż. Jan Hupka z Wydziału Chemicznego 7. Laboratorium Materiałów Polimerowych - dr hab. inż. Józef Haponiuk prof. nadzw. PG z Wydziału Chemicznego 8. Laboratorium Biomateriałów - prof. dr hab. inż. Andrzej Zieliński z Wydziału Mechanicznegooraz na Uniwersytecie Gdańskim:1. Laboratorium Nanomateriałów i Nanokompozytów - prof. dr hab. inż. Andrzej Kłonkowski z Wydziału Chemii2. Laboratorium Charakteryzacji Materiałów Luminescencyjnych i Nanomateriałów - prof. dr hab. Marek Grinberg z Wydziału Matematyki, Fizyki i Informatyki. Obsługę płatności, rozliczeń i przetargów realizuje biuro projektu, zlokalizowane przy al. Zwycięstwa 27, Gdańsk Wrzeszcz (tzw. „biały domek”). Za nadzór nad biurem odpowiada administrator projektu – mgr Łukasz Świacki.

Warszawa 06.11.2007, Shell Polska został uhonorowany nagrodą Gold Standard, rankingu najbardziej satysfakcjonujących produktów i usług w Polsce. Shell wygrał w kategorii „Stacje paliw”. Oceniającymi byli Klienci, to ich poziom satysfakcji został sprawdzony w badaniu przeprowadzonym przez TNS OBOP. Gold Standard, kompleksowe badanie satysfakcji Klientów, zostało przeprowadzone po raz pierwszy w naszym kraju. Wyłoniono w nim 25 laureatów - firmy, których produkty i usługi przynoszą najwięcej zadowolenia Polakom. Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej grupie 1500 respondentów w sierpniu 2007 r. na zlecenie MMT Management przez TNS OBOP. Wyboru ulubionych produktów i usług dokonywali ich Klienci, osoby powyżej 15 roku życia, mieszkańcy ponad 100 tysięcznych miast. Oceny były przyznawane w 4-5 kategoriach, które są najistotniejsze dla satysfakcji Klientów. W przypadku stacji paliw oceniane były: średni poziom cen kupowanego paliwa w danej sieci, zaufanie do danej sieci stacji i płynące z tego poczucie bezpieczeństwa z użytkowania paliw danej sieci, gęstość sieci stacji i ich lokalizacja, jakość i szybkość obsługi Klienta, dopasowanie oferty paliw i dodatkowego asortymentu do potrzeb i oczekiwań Klienta. W trzech badanych kategoriach (cena paliw, obsługa Klienta, usługi i sklep) Shell Polska otrzymał maksymalne noty - 5 pkt - oznaczające pełną satysfakcję Klientów. W pozostałych kategoriach (zaufanie i lokalizacja), Klienci ocenili stacje Shell na 4 pkt - powyżej oczekiwań. Shell Polska został liderem w kategorii stacji paliw w rankingu satysfakcji otrzymując najwyższą możliwą ocenę 5 - pełną satysfakcję Gold Standard. Shell Polska w liczbach Stacje, które weszły do Programu Partnerstwa „100% jakości Shell” odnotowały wzrost sprzedaży paliw średnio o 70% (dotyczy to stacji działających pod marką Shell dłużej niż 3 miesiące). Do tej pory liczba zarejestrowanych Klientów SMART wynosi ponad 3 miliony. Firma Shell jako jedyna na polskim rynku w 2006 r. wprowadziła do sprzedaży benzynę z gwarantowaną liczbą oktanową 100 -V-Power Racing. 20 listopada 2006 r. gościł w Polsce Rob Routs, Dyrektor Zarządzający odpowiedzialny za sferę produkcji i sprzedaży (downstream) w Royal Dutch Shell Group. Uczestniczył on w debacie „Jak sprostać energetycznym wyzwaniom przyszłości?”. W 2006 r. po raz pierwszy w Shell Eco-marathonie (międzynarodowe zawody na najbardziej energooszczędny pojazd dla studentów i uczniów szkół średnich) wystąpiła reprezentacja Polski. Studenci z Politechniki Warszawskiej przejechali ponad 500 km zużywając do tego celu ekwiwalent 1 litra paliwa. W 2007 r. Polskę w zawodach Shell Eco-marathon reprezentowały już 2 drużyny. Od kwietnia 2007 r. na stacjach Shell Polska dostępna jest 3 generacja benzyn V-Power. W paliwach Shell V-Power i Shell V-Power Racing została zastosowana technologia FMT (Friction Modification Technology). 21 kwietnia 2007 r. na zaproszenie Shell przyjechal do Polski Michael Schumacher - 7 - krotny Mistrz Świata Formuły 1. 21 kwietnia 2007 r., Marc Gene, kierowca testowy Ferrari, za kierownica bolidu F1 ustanowił nowy nieoficjalny rekord toru Poznań (1 min. 14 sekund). W 2007 r. roku Shell obchodzi 100-lecie działalności. Firma działa w 130 krajach świata i zatrudnia 108 000 osób. Rok 2007 to także piętnastolecie działalności Shell w Polsce. W skład sieci Shell wchodzi obecnie 306 stacji, w tym 257 stacji własnych oraz 49 stacji partnerskich.

Co miesiąc płonie w naszym kraju średnio dwa tysiące budynków. Aż 78% z nich pełni funkcje mieszkalne, 9% to budynki użyteczności publicznej. Jak budować, aby uchronić dom przed ogniem? Xella Polska, we współpracy z pracownią Stahlbau, przygotowała „Wytyczne projektowania i wykonania ścian przeciwogniowych oraz wypełniających w systemach SILKA i YTONG". Ogień jest jednym z najmniej przewidywalnych żywiołów. Stajemy niejednokrotnie zupełnie bezradni wobec jego nieokiełznanej siły. Pożar na ogół nie niesie zagrożenia na ulicach, lecz wewnątrz budynków. Według danych publikowanych przez Komendę Główną Państwowej Straży Pożarnej w okresie od stycznia do października 2007 r. w Polsce miało miejsce prawie 95 tysięcy pożarów. Analizując dane dotyczące liczby odnotowanych pożarów w budynkach, która wyniosła ponad 18 tysięcy i odnosząc ją do ogólnej liczby pożarów, uzyskujemy wprawdzie niewielki ich udział w ogólnej liczbie pożarów: 24%. Jednak fakt, że średnia miesięczna liczba budynków zaatakowanych przez ogień w 2007 r. wyniosła prawie dwa tysiące pokazuje, jak wielkie stanowi on zagrożenie - mówi Anna Waszczuk, Analityk Rynku Xella Polska. - Dodać należy, że w ogólnej liczbie pożarów odnotowanych w budynkach udział budynków, które spełniają funkcje mieszkalne lub użyteczności publicznej, stanowił aż 87% (odpowiednio dla budynków mieszkalnych:78% i budynków użyteczności publicznej: 9%), a w budynkach przemysłowych i magazynowych jedynie 13 %. Czy budynek może być ognioodporny? Czy można przetrwać w pomieszczeniu i doczekać pomocy, pomimo szalejącego wokół żywiołu? Tak - o ile elementy konstrukcyjne budynku posiadają odporność ogniową. Podobnie jak ściany ogniowe, czyli ściany posiadające atestowaną i aprobowaną odporność ogniową. Odporność ogniowa to zdolność elementu budynku do spełniania określonych wymagań podczas pożaru. Opisywana jest tym, co w czasie rozprzestrzeniającego się pożaru jest najważniejsze, czyli czasem. Podawany jest on w minutach. W zależności od rodzaju konstrukcji, określa się czas: R - dla nośności ogniowej elementu, tj. czas, przez jaki dana konstrukcja wytrzyma działanie ognia w czasie pożaru;E - dla szczelności ogniowej przegrody, tj. czas, przez jaki przegroda utrzymuje swoją szczelność konstrukcyjną;I - dla izolacyjności ogniowej, tj. czas, jaki potrzebny jest do osiągnięcia temperatury 140°C na powierzchni drugiej strony przegrody. Ściany budynku mogą więc posiadać następujące klasy odporności ogniowej: R, RE, E, EI i REI, obok których to klas jest podany czas w minutach, np. 30, 60, 90, 120, 180 itd. Ilu z nas, kupując dom czy mieszkanie, interesuje się atestem odporności ogniowej elementów budowlanych, z których budynek został wykonany? Projektowanie ścian nienośnych (nieprzenoszących obciążeń), zewnętrznych i wewnętrznych, spełniających jednocześnie warunki odporności ogniowej, jest tematem ciekawym, acz nieopisanym w zbyt wielu publikacjach - mówi Robert Janiak, Product Manager Xella Polska. - Projektanci stykający się z tym problemem używali najczęściej swojej wiedzy inżynierskiej oraz zagranicznych norm i publikacji, szczególnie z rynku niemieckiego. Często jednak zwracali się do nas, jako producenta SILKI i YTONGa, z prośbą o poradę. Pytali, na jaką wysokość można wznosić ścianę działową czy jaką długość może mieć ściana przeciwogniowa z YTONGa. Aby wyjść naprzeciw oczekiwaniom projektantów, Xella Polska przygotowała, we współpracy z pracownią Stahlbau, zeszyt techniczny „Wytyczne projektowania i wykonania ścian przeciwogniowych oraz wypełniających w systemach SILKA i YTONG". Jest to opracowanie, w którym inżynier znajdzie wszystkie potrzebne informacje na temat aktualnych wymagań normowych dotyczących wymagań przeciwpożarowych, obliczania wytrzymałości ścian wewnętrznych i zewnętrznych. Znajdzie również szczegóły dotyczące wykonawstwa takich ścian, a także bardzo pomocny przykład obliczeniowy - przekonuje Robert Janiak. Autorami folderu są Sylwia i Sławomir Labocha - inżynierowie z wieloletnią praktyką zawodową. Zeszyt podzielono na kilka integralnych rozdziałów: Wprowadzenie, które dokładnie przedstawia aktualny stan wymagań dotyczących bezpieczeństwa pożarowego budynków oraz stan wymagań przeciwpożarowych i statycznych stawianych przegrodom wydzielającym. Projektowanie - ten rozdział, wychodząc z dokładnej charakterystyki produkowanych przez firmę Xella bloków SILKA i YTONG, prowadzi konstruktora przez tok obliczeń statycznych dotyczących wypełniających ścian zewnętrznych i wewnętrznych. W podrozdziale Zapobieganie zarysowaniu ścian wypełniających zawarto sugestie dotyczące metod wykonywania i projektowania ścian wypełniających, które w zasadniczy sposób mogą zapobiec ewentualnemu pojawianiu się rys w ścianach. W podrozdziale Maksymalne wymiary ścian przedstawiono bardzo pomocne tabele, w których projektant, podczas wstępnego doboru rozwiązania, znajdzie wymiary ścian (powierzchnie, długości, wysokości, szerokości) odpowiadające konkretnemu przypadkowi. Tabele te zostały opracowane na podstawie wieloletniej praktyki rynku niemieckiego. Schematy rozwiązań połączeń ścian przeciwogniowych - rozdział ten poświęcony jest praktycznym szczegółom wykonawczym. Zawiera kilkanaście propozycji rozwiązań połączeń ścian wypełniających z konstrukcją nośną budynku. Przykład obliczeniowy - przedstawia krok po kroku tok obliczeń przykładowej ściany wypełniającej w hali produkcyjnej. Przykład obliczeniowy dodatkowo zilustrowano rysunkami technicznymi. Zeszyt jest dystrybuowany przez doradców technicznych do biur konstrukcyjnych zajmujących się projektowaniem konstrukcji budowli. Będzie on szczególnie pomocny w biurach konstrukcyjnych specjalizujących się w projektowaniu budynków halowych, przemysłowych, magazynowych i handlowych, gdzie bardzo istotne są ściany przeciwogniowe o bardzo dużych wymiarach. Dzięki opracowaniu projektanci nie będą musieli już szukać specjalnych rozwiązań - będą mogli wykorzystać gotowe rozwiązania bazujące na materiałach SILKA i YTONG. „Wytyczne projektowania i wykonania ścian przeciwogniowych oraz wypełniających w systemach SILKA i YTONG" ### Firma XELLA Polska Sp. z o.o. oferuje produkty marki YTONG i SILKA, stosowane w budownictwie mieszkaniowym. Produkcja materiałów odbywa się w 13 nowoczesnych zakładach na terenie całej Polski. Sprzedaż firma Xella prowadzi poprzez sieć dystrybucji na terenie całego kraju oraz w krajach takich jak: Litwa, Łotwa, Ukraina, obwód Kaliningradzki. W grupie zatrudnionych jest około 870 osób. Więcej informacji w serwisach: http://www.xella.pl/, http://www.xella20cm.pl/, http://www.budowane.pl/, http://www.portalrolniczy.pl/, http://www.miastonoca.budowane.pl/ oraz na blogu: http://blog.xella.pl/budujemy.

Firma PCO S.A. bierze udział w tegorocznych obchodach Międzynarodowego Dnia Rodzin wspierając akcję „Dwie Godziny dla Rodziny" i potwierdzając przekonanie o fundamentalnym znaczeniu rodziny dla pracowników. Akcja „Dwie Godziny dla Rodziny" będąca elementem obchodów Międzynarodowego Dnia Rodzin jest od 3 lat organizowana przez Fundację Humanites - Sztuka Wychowania. W tym roku honorowy patronat nad akcją objęła Małżonka Prezydenta RP - Pani Anna Komorowska oraz Rzecznik Praw Dziecka, Pan Marek Michalak. Akcja spotkała się również z poparciem ONZ – pomysłodawcami Międzynarodowego Dnia Rodzin, święta obchodzonego 15 maja, ustanowionego przez Zgromadzenie Ogólne ONZ w 1993 roku. Celem jego obchodów jest pogłębienie świadomości społeczeństwa na temat znaczenia życia rodzinnego oraz mobilizacji do działań dla rodziny. Akcja „Dwie Godziny dla Rodziny" ma na celu umożliwienie pracownikom spędzenia dwóch dodatkowych godzin z bliskimi poprzez skrócenie w dniu obchodów święta wymiaru czasu pracy o dwie godziny. Jej tegorocznym motto jest hasło: „Co pokolenie − to marzenie”, a jej celem wzmocnienie rodzinnych więzi w oparciu o wspólną rozmowę i wymianę doświadczeń. Dobra integracja życia prywatnego i zawodowego jest również kluczowym czynnikiem wpływającym na motywację i zaangażowanie pracowników, co ma istotne znaczenie w realizacji polityki personalnej w PCO S.A. Spółka PCO S.A. uznaje życie rodzinne za ważną wartość oraz wspiera inicjatywy prorodzinne w oparciu o zasadę harmonii i równowagi między rodziną, życiem prywatnym, a pracą. Udział w akcji ma również na celu wzmocnienie poczucia więzi pracowników z firmą, która stara się budować odpowiednie warunki przyjazne osobom łączącym role rodzinne i zawodowe. Chcemy podkreślić, że człowiek istnieje w firmie nie tylko jako pracownik, ale niesie ze sobą także zaplecze i wsparcie w postaci swojej rodziny, pasji, zwyczajów i tradycji. Firma PCO S.A. po raz pierwszy uczestniczy w akcji „Dwie godziny dla Rodziny”, ale prowadzi cykliczne działania wewnętrzne skierowane do pracowników i ich rodzin.

23 czerwca Netia SA podpisała umowę o współpracy z telewizją nowej generacji n. Współpraca dotyczy partnerstwa strategicznego przy przygotowaniu, oferowaniu i pracach nad rozwojem zaawansowanych serwisów triple-play, czyli usług „Telewizja + Internet + Telefon”. Współpraca Netii i telewizji n wynika z dużego zapotrzebowania na innowacyjne usługi multimedialne i coraz większej penetracji szerokopasmowego dostępu do internetu. Obydwie firmy mają na tych polach niekwestionowane osiągnięcia. Partnerzy upatrują w porozumieniu korzyści natury strategicznej: ITI Neovision pozwoli rozszerzyć ofertę na segment rynku osiągany drogą kablową (czyli głównie obszary miejskie), natomiast dla Netii oznacza wzbogacenie portfolio o profesjonalne usługi multimedialne – telewizję o niespotykanej gdzie indziej funkcjonalności oraz video na żądanie.Z punktu widzenia klientów porozumienie oznacza zintegrowaną obsługę na najwyższym poziomie, zaś projektowana oferta Triple/duo play będzie pod każdym względem konkurencyjna. Według badań koncepcja „3 w jednym” jest bardzo dobrze oceniana przez użytkowników m.in. ze względu na fakt, że klienci spodziewają się jednego rachunku, co oznacza mniej formalności i potencjalnie niższe rachunki.„Nasza współpraca z Netią jest konsekwentnym krokiem w rozwoju oferty telewizji n. Jesteśmy najnowocześniejszą i najbardziej innowacyjną platformą na rynku, a to zobowiązuje. Połączenie naszych ofert da klientom jeszcze większą łatwość dostępu między innymi do naszych usług multimedialnych, takich jak nPortale czy nRadio” – powiedział Maciej Sojka, Prezes Zarządu telewizji n.„Telewizja nowej generacji n jest dla nas idealnym partnerem ze względu na to, iż kieruje swoją ofertę do tych samych klientów, co Netia: korzystających z multimedialnej rozrywki oraz poszukujących nowoczesnych i wygodnych rozwiązań. Ten projekt znakomicie wpisuje się w naszą strategię dostarczania nie tylko samego dostępu do Internetu i telefonu, ale również całej gamy ekskluzywnych usług dodatkowych” – powiedział Mirosław Godlewski, Prezes Zarządu Netii.Szczegóły współpracyWspółpraca obu firm obejmować będzie przygotowanie, wdrożenie, wspólną sprzedaż i rozwój usług w modelu 3play oraz 2play („Telewizja + Internet”). Usługi świadczone będą w technologii IP i dostępne dla abonentów szerokopasmowego dostępu do Internetu Netii na większości łącz kablowych własnych operatora oraz na łączach pozyskanych z TPSA w wyniku uwolnienia pętli lokalnej (LLU).W pierwszej kolejności zaplanowano wdrożenie pilotażowe dla wyselekcjonawanych klientów w Warszawie i Wrocławiu. Celem pilotażu jest przede wszystkim optymalizacja zaprojektowanej technologii oraz procesów dla późniejszego efektywnego wdrożenia komercyjnego. Plany komercyjnego wdrożenia obejmują pełną ofertę programową telewizji nowej generacji n w tym kanały HD. Planowany jest również dalszy rozwój usług i funkcjonalności, które są możliwe do uzyskania dzięki technologii IPTV.Netia i ITI Neovision rozpoczęły wspólne działania już w maju, oferując w swych wybranych kanałach sprzedaży wspólne pakiety usług na bazie aktualnie wykorzystywanych technologii, czyli usługi telewizji n w technologii satelitarnej, zaś usługi telekomunikacyjne Netii w technologii dostępnej dla operatora w konkretnej lokalizacji klienta. Tak przygotowana łączna oferta jest skierowana do klientów indywidualnych. W ofercie 3play klienci otrzymują dostęp do Szybkiego Internetu 1 Mbit/s z gwarancją atrakcyjnej ceny (możliwość jednokrotnej zmiany oferty dostępu do Internetu w trakcie trwania umowy), Lepszy Telefon do Wygadania z całą kwotą abonamentu do wykorzystania na rozmowy oraz specjalnie przygotowaną ofertę telewizji nowej generacji n z obniżoną opłatą za wszystkie pakiety tematyczne przez 6 miesięcy. Dodatkową korzyścią dla klienta jest rabat za każdy z komponentów oferty, pozwalający oszczędzić nawet 360 zł w stosunku do oferty standardowej każdego z partnerów.